运营管理部部门职责的介绍.docx
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1、运营管理部部门职责的介绍位上必需承当的工作范围、工作任务和工作责任。职务上应尽的责任。下面是本店铺的我为您带来的4篇运营管理部部门职责的介绍,希望能够对困扰您的问题有肯定的启迪作用。运营管理部部门职责的介绍篇一1、负责抓好运营部规章制度和细则订立、系统规划年度工作计划,订立标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。2、负责为重点项目供给数据支持和专项讨论报告。3、管理协调运营部工作,确保公司运营系统整体功能发挥,对重点问题上报总经理裁决。4、负责组织订立运营部责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分适时公布。5、主持运营部总体设计方案,负责运营部经营投资预算方案、在批准后组织实施
2、。6、紧密关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重点信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出看法和建议。7、负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。8、负责引导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和嘉奖责罚。9、负责组织完善各部门订立与其专业管理相关的各项管理制度;10、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;11、维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效;12、向总经理负责。运营管理部部门职责的介绍篇二职责描述:1 .负责贯彻公司各项管理制度,建立完善中心各
3、项制度流程、准则,并监督执行;2 .负责熟悉中心人员思想、设备安全运营、客诉的情况,把握工作的自动权;3 .负责构建服务体系,拟定服务标准,监督服务质量;4 .负责综合协调项目运营,编制手册,督导项目规范操作;5 .负责收集整理分析游客看法,改进公园业务,提高服务质量;6 .负责园内游乐设施的操作及操作人员的管理工作,确保严格遵守游乐设施的相关规定,保证安全操作;7 .负责本部门的日常管理工作;8 .与各部门部长协调工作。任职要求:1 .大专及以上学历(本科优先),旅游管理等相关专业;2 .2年以上同等职位工作经过;3 .具有很强的领导本领、判定与决策本领、人际本领、沟通本领、影响力、计划与执
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