2024年学校食堂最全管理制度.docx
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1、2024年学校食堂最全管理制度学校食堂最全管理制度1食品试尝留样,是预防师生食品中毒的有效措施,是检验是否是食物中毒的重要依据。为确保师生食品卫生安全,特制定食品留样试尝制度。一、每餐坚持饭菜留样,并在留样容器盒上标明菜名、日期、时间等。二、饭菜留样应留足数量(不少于100克),储存于专用冰箱,温度保持在2-8摄氏度左右。三、每天坚持饭菜试尝,由管理人员指定专人分别进行试尝,并按食品留样试尝情况登记表进行逐项登记。四、饭菜留样必须坚持48小时。五、学校分管领导不定期进行抽查并按食堂当天菜谱记载情况,逐一对照检查,若发现食堂没有坚持饭菜试尝留样,应按学校安全责任目标管理和食堂卫生责任追究制度,追
2、究相关人员责任。学校食堂最全管理制度21、力口强宣传和教育,使全体师生了解食物中毒及其他食源性疾患的症状表现。2、课任教师和班主任每一天主动关心学生的健康状况。3、一旦发生食物中毒及其他食源性疾患时,必须逐级上报,不得瞒报。4、发生食物中毒事故后应立即停止供应一切食品,保护现象,并将中毒师生及时送往医院救治。5、发生食物中毒或其他食源性疾患后,应立即将有关情景上报县教委、县政府及卫生行政部门,必要时向保险、公安、工商部门报告。6、积极配合有关部门进行事故的.调查和处理。学校食堂最全管理制度31、上班穿好工作服后,在行政办公室签到。2、不得将私人物品带入食堂工作区。3、上班时坚守工作岗位,不脱岗
3、、不串岗、不做与工作无关的.事,如下棋、打牌、打毛衣,不得带亲戚朋友到工作间玩耍、聊天、哼唱歌曲。4、下班时根据厨房需要,加班人员留下,不加班的人员下班后离开工作地。5、需请假的员工应提前一日向后勤处办理准假手续,请假者填写请假条书面备案,电话请假一律无效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位,否则按旷工处理。6、根据工作需要,需延长工作的,经领导同意,可按加班处理。学校食堂最全管理制度41、保持地面、天花板、墙壁、门窗坚固美观,所有孔、洞、缝、隙填实密封,保持整洁,以免蜂螂、老鼠隐身躲藏或进出。2、做好每日清洁工作厨台、橱柜下内侧、厨房死角,特别注意清扫,防止残留食物腐蚀,3、食物在工作台上操作
4、加工,将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持清洁、卫生。4、食物保持新鲜、清洁、卫生,并于清洗后分类分别储放冷藏区或冷冻区,做到勿将食物在生活常温中暴露大久。熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味。5、调味品以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜品均不得与地面或污垢接触。6、及时将剩余食品、原料入冰柜冷藏妥善保管。7、配备密盖污物桶、滞水桶。涌水当夜倒除,不在厨房隔夜,需要隔夜清除,则加盖隔离,箱水桶四周应保持干净。学校食堂最全管理制度51、工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、长指甲。2、工作时,避免让手接触或沾染成品食物与盛器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。3、在厨房内禁岫烟,咳嗽、
5、吐痰、打喷嚏等要避开食物。4、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清浩。5、厨房清洁扫除工作应每日数次,至少二次的清洁工作,用具集中处置,专人管理。6、不得在厨房内躺卧或住宿,不许随便悬挂衣物、放置鞋子、乱放杂物。7、有传染病时在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。学校食堂最全管理制度61.根据食堂生产程序标准,实行烹饪原料先进先出原则,合理使用原料,避免原料搁置不用现象。2、高档原料派专人保管,按量使用,其它原料同样做到按量使用,物尽其用,杜绝任何原料浪费。3、不许乱拿、乱吃、乱加工厨房的一切食品,一经发现给予劝退处理。4、不得使用霉变、有异味等一切变质的烹饪原料,随时检查。5、不
6、得出售腐败变质的菜品和食品。6、仓库保管员见单出料,做到帐目条理、清楚、准确。7、采购人员必须以食堂利益为重,坚持原则,不图私利,后勤负责人应严格完成原料验收工作,了解即将取得的原料与采购单上规定的物品、数量是否一致,拒绝验收与采购单上规定不符、质量差的原材料。如果已验收的原材料出现质量问题,验收人员应负主要责任。8、验收完毕,后勤负责人开签单验收,并留一份存档。采购员根据手续齐全的凭证到财务室报帐。学校食堂最全管理制度71、对厨房各项工作实行1检查制,不定期,不定点、不定项抽查。2、检查内容包括考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制
7、度的执行和正常生产运转情况。3、各项内容的检杳可分别或同时进行:卫生检查:包括食品卫生、日常卫生;纪律检查:包括厨房纪律,考勤考核;设备安全检查:包括设备使用、维护安全工作;生产检查:包括储藏、出菜质量及速度;一般性工作检查:包括餐前、餐后工作过程、个人及其它卫生。4、食堂主管及管理人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节,做出适当的处理,并有权督促当事人立即改已或在规定期内改正。5、属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于本组的差错,则追究组长的责任,同时采取相应的经济处罚措施。6、对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退。7、检查人员应认真负责,
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