道路排水施工组织设计.docx
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1、星海湾壹号一期室外污、废水及道路工程施工组织设计二OO八年九月十六日目录第一节、编制依据2第二节、工程概述2第三节、施工部署2第四节联络协调系统5第五节主要管理人员名单8第六节、主要施工方法及技术措施9第七节、工期保证措施18第八节、质量保证措施19第九节、安全保证措施23第十节、文明施工措施26第十一节、冬雨季施工管理措施29第十二节、环境保护措施30第十三节、工程质量保修措施32第十四节、降低成本控制造价措施32第十五节、保证连续施工措施33第一节、编制依据1.1 设计图纸、招标文件1.2 给水排水管道工程施工及验收规范1.3 建筑工程施工质量验收标准1.4 建筑工程质量管理条例1.5 施
2、工现场临时用电安全技术规范1.6 市政排水管渠工程质量检验评定标准给水排水管道工程施工及验收规范水工建筑金属结构制造、安装及验收规范1.9 道路施工及验收规范第二节、工程概述2.1 本工程位于大连市沙河口区星海广场以西,星海湾4号路以南地块,工程内容包括污水管道、废水管道、雨水管道敷设,砌筑检查井、雨水井、化粪池、市政道路及土石方工程等。其中污水、废水、雨水管道采用HDPE管,为承插口,橡胶圈接口,各种井类采用砖砌结构,化粪池为钢筋混凝土化粪池。2.2 主要工程量:HDPE管4777m、砖砌圆形检查井336座,化粪池2座。第三节、施工部署由于本工程施工外来因素较多,且相对线路较长、工程量大、工
3、期紧,因此,我们公司成立工程指挥部,下设项目部。在指挥部的宏观调控下,项目部进行微观控制,对具体工程负责施工。项目部由精干的施工技术人员组成一严密而又合理的组织体系,从而确保质量及工期。施工流程图根据现场情况安排流水与交叉施工,做好各工序间的衔接工作,其流程图如下:施工准备f石方开挖及外排f下管f接口连接f井类砌筑一闭水试验f回填f道路施工工期80日历天。3.3工期质量目标:合格因工程工期紧,任务重,对施工队伍实行严格的组织管理,针对工程特点。各工序安排劳动力合理,并形成流水作业,随着各工序的展开,施工人员陆续增加,施工高峰人数50人。3.5施工机械设备、工具安排本工程工具要求具体详见附录拟投
4、入本项目的主要施工机械设备表主要施工机具一览表序号设备名称规格型号单位数量1挖掘机3台22自卸车15T辆63履带推土机D85价14对口器价15打夯机GFZ-600台46130汽车台17吉普车北京213台18拉水车5T介19汽车吊16T介110污水泵台211空压机3台212砂浆搅拌机Q2001.介113钢筋切断机GQ-40台214钢筋弯曲机GW-40台115电焊机Z1.D21台216木工锯D500介117振动压路机BW217D台418沥青摊铺机台1(1)做好“三通一平”,其中水源、电源就附近可提供的水、电源与相关单位协商解决,并调查好现场地下管线障碍物情况。(2)做好测量放线工作。(3)落实好施
5、工期间地面道路正常通行及安全文明施工措施。(4)机械设备的调整及购置。(5)做好材料计划及进场工作。(6)落实临时设施及施工场地。拟在本工程设办公室2间,机械设备停放用地200m2,部分材料加工用地300rn2o在准备阶段应认真熟悉图纸,审核其工程量,做到胸有成竹。对图纸进行认真研究,了解设计意图,进行图纸会审,不明处向设计方提出答疑。组织项目部相关人员认真学习施工规范和质量检验标准,编写实施性施工组织设计和各分项工程施工方案,并编写施工作业指导书,并进行技术交底。材料人员协同监理对材料厂家进行考察,并进行抽样,由检测单位进行检查。检测单位应具有相应资质,并得到监理和业主认可。检验合格后方可使
6、用。第四节联络协调系统工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。4.2制定图纸会审、图纸交底制度本公司中标后,在正式施工前,项目经理部组织工程部、质安部、材料部、现场施工部的人员核对图纸,与设计单位联系,进一步了解业主要求和设计意图,参加施工图会审,接受各部门提出建议,完善设计内容。根据工程特点编制详细、具体的施工组织设计和各项专业性较强的分项工程施工方案。在施工前,对全体施工管理人员进行图纸交底。整个施工过程中项目经理部
7、组织工程部与监理公司、招标人及设计单位共同建立了每周一次例会制度,由监理主持召开。每周例会向招标人和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和耍解决的问题,使有关各方了解工程进行情况,及时解决施工中出现的问题。对施工过程存在的问题,及时提交例会处理解决问题,统一办理洽商。若遇到急需解决的事情,可立即联系监理公司、招标人及设计单位商讨解决。制定专题讨论会议制度,遇到较大问题时,项目经理部组织项目经理部与监理公司、招标人及设计单位集中开会商讨解决办法。工程施工的主要材料如碎石、砂、商品混凝土、水泥、钢筋、沥青混凝土、排水管材及其它建筑材料由我司购买。材料的供应商等须参与公开竞争,质量好、信誉
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