银行内控达标年学习活动总结.docx
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1、银行内控达标年学习活动总结银行内控达标年学习活动总结1近日,为进一步推进内控体系建设,在以往合规建设活动经验的基础上,邮储银行河南省分行联合省邮政分公司启动了“内控达标年”活动。在9月27日召开的全省邮政金融年”内控达标年”活动动员电视电话会议上,省分行李文宾副行长作了重要动员讲话,要求各单位一是充分认识开展内控建设活动的重要意义,理解内控建设活动是合规工作的延伸和深化,是防范金融风险、提升经营效益、适应外部形势的需要和保障;二是准确把握内控建设活动重点,通过强化员工队伍管理、强化制度管理落实、完善监督问责等措施,进一步建立健全“自营+代理”内控管理机制,提升内控管理水平;三是要扎实开展好活动
2、各项工作,切实加强组织领导和邮银协调,主动将活动与案件防控、经营发展目标、内控合规文化建设相结合,为邮政金融业务又好又快发展保驾护航。省邮政分公司张宝堂副总经理主持会议,并在会上对邮政代理机构“内控达标年”有关工作做了强调,要求各单位高度重视,认真贯彻落实会议精神,邮银通力配合,共同将内控工作要求落到实处,通过加大内部监督检查和问责力度,夯实全省邮政金融内控管理工作基础,推动工作不断提升。会议集中解读了河南省邮政金融“内控达标年”活动实施方案,对各项工作进行了详细安排部署。自年开始,省分行与省公司将连续三年开展内控建设活动,积极打造邮政金融内控合规文化品牌。银行内控达标年学习活动总结2为进一步
3、强化全员内控意识,不断提升德安县支行机构内控管理水平。10月17日,该支行二楼会议室开展了内控达标年学习手册集中学习活动。会上,县支行副行长首先对中国邮政储蓄银行德安县支行一20年“内控建设年”活动实施方案和中国邮政储蓄银行德安县支行年“内控达标年”活动实施方案的通知(德邮银企U7号)文件的进行了解读,随后,该行行长张玲对照内控达标年学习手册,亲自给全行员工授课,学习的主要内容分为五部分:一是领导内控要求摘要,从管理全行的高度传达健全、有效的内控合规体系的必要性和重要性;二是从上市规范对标、与监管要求对标和与内控评价对标三个角度要求员工深入查找本行内控管理存在的问题和差距。三是是内控管理通报,
4、通过通报20_年至20_年三年合规建设活动情况、一级分行内部控制评价情况以及违反“十条禁令”情况,使员工认识到违规的危害性,筑牢员工思想道德防线;四是法律与合规风险提示汇总,从法律合规层面作出警示与提醒,使员工时刻绷紧合规这根弦;五是宣贯重要内控规章制度,通过宣贯一系列监管规章及行内制度,让全行员工及时知规,严格守规。会后,该支行行长张玲就开展“内控达标年”活动提出了三点要求:一是统一思想,提高认识。全行员工要充分领会开展内控建设活动的重要意义,增强开展内控达标工作的责任感和紧迫感,强化日常工作中的,合规行为。二是认清形势、突出重点。各部门网点要抓好实现内控达标活动的关键动作,积极开展自查对标
5、,加强整改落实。三是要扎实推进,强化担当。各部门、网点要明确每项工作的重点方面和每一阶段的重点工作,确保内控达标年工作按时按点顺利推进。银行内控达标年学习活动总结3为进一步提升内控达标年活动成效,邮储银行莆田市分行结合实际,制定了既全面贯彻上级行总体要求和规定动作,又融合本行自身特色的活动方案,重点突出”条线共建”和“双线推进”。营业主管是前台业务操作风险把控的第一关口,直接关系到全行内控建设的基础,履职管理能力至关重要,该行将结合”内控达标年”活动于第四季度组织一期派驻支行营业主管履职培训班,通过集中培训和训后考试,进一步明确岗位职责,规范作业标准,促进前台操作达标。据悉,该行从授信政策、服
6、务支撑、管理效能、队伍能力四个方面稳步提升内控管理水平。该行每周编辑一期莆田分行授信管理微信息,信息分为”政策下沉、风控前移、工作落地、同业快递”四个版块,内容包含授信政策解析建议、成功授信和拒贷案例汇编、同业新动态等,每月汇总通过综合管理平台分行频道的学习园地,向全行员工发布相关信息,有效增强员工的业务素质和全行的,信用风险防控能力。此外,该行还紧密结合廉洁风险防控工作,双线推进内控建设。两项活动齐头并进,有效结合,共同开展宣传、教育和发动工作,通过查找问题和风险点、自查自评、修正整改,明确岗位工作职责,规范运行流程,有效防范风险,筑牢”前期预防、中期监控、后期处理三道防线,不断提高经营管理
7、水平。该行还制作了”内控达标年”活动日程表,梳理各项活动的时限要求,要求辖内各单位严格按照日程安排有序组织活动开展。银行内控达标年学习活动总结4为了进一步发展良好的内控文化,提高内控管理水平,邮政储蓄银行三明市分行9月29日,邮储银行三明市分行举行了“内控达标年”启动会,会议详细解读了该活动的实施方案,并由该分行行长作了动员讲话。会上要求全体员工充分认识到“内控达标年”活动的.意义和目的,并提出了工作的“三个着力点”和“两个平衡”:即加强员工的内控意识和综合素质,强化制度管理,扎实推进问题整改与落实,同时要平衡好邮政与银行内控建设水平,平衡内控管理与发展的关系,确保该活动取得实际成果。银行内控
8、达标年学习活动总结5近日,为了进一步完善内控体系建设,邮储银行河南省分行联合省邮政分公司开展了名为“内控优化年”的活动。这一活动基于以往在合规建设方面所积累的经验,并进行了创新和优化。在9月27日召开的全省邮政金融年”内控达标年”活动动员电视电话会议上,省分行李文宾副行长作了重要动员讲话,要求各单位一是充分认识开展内控建设活动的重要意义,理解内控建设活动是合规工作的延伸和深化,是防范金融风险、提升经营效益、适应外部形势的需要和保障;二是准确把握内控建设活动重点,通过强化员工队伍管理、强化制度管理落实、完善监督问责等措施,进一步建立健全“自营+代理”内控管理机制,提升内控管理水平;三是要扎实开展
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