创新型企业文化建设研究.docx
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1、创新型企业文化建设研究摘要:创新型企业文化具有导向、激励、凝聚和约束作用。目前创新型文化建设存在内涵重视不够、偏离企业实际、缺乏个性化等不足。因此,创新型企业建设应从寻求创造型领导、注重实际和完善企业制度上寻求突破。关键词:企业文化;创新型企业;创新能力;传统型企业;参与原则;自主创新;企业运营;领导艺术中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1673-1573(2016)02-0018-04技术创新是每一个企业都需要面对的挑战。技术创新依靠企业文化的支持,企业文化则是体现在企业日常活动之中,而这些活动又离不开企业文化的浸润。因此,企业技术的创新永远不会是孤立而行的。新型企业文化可以孕育出
2、新型的企业,企业文化的创新在创新型企业中得到动力。创新型文化是创新型企业发展的助推器,能够有效推动企业的建设与发展,同时也是创新型企业所必须具备的条件。一、创新型企业文化概述(一)创新型企业和创新型企业文化内涵创新型企业指的是具备优秀的企业文化、顶尖的核心技术以及前卫的管理经营理念,同时具备一定的创新能力、不断向前推进和发展的企业,其途径主要是持续创新。创新型企业作为当前企业运行的较高层次,其运行的模式新颖,同时其所具备的持续创新能力是发展的根基,对于创新型企业来讲至关重要,其既是出发点也是落脚点。企业的创新不在表面,而是取决于有没有一定的企业文化内涵,在企业文化中是否富有创新气息,在企业的精
3、神层面是否能够体现出对新事物的把控与创造,因此不能仅靠一些活动以及活动所带来的外在物质表象来判断创新型企业和传统型企业。创新型企业文化的内涵指企业人员切实落实企业文化的要求,转化为自己内在动力,开展创新思维活动,为企业做贡献。创新型企业文化是企业的一个部分,其中包含着两个方面的内容,一方面是从企业这个主体的视角来看,它是企业整体精神内涵的叠加,是在以创新为内容的各项活动中逐步形成的;另一方面是从文化的功能视角来看,它是培育创新精神的企业创新的阵地。(二)创新型企业文化特征1 .建设创新型企业文化,必须做到以人为本,紧紧围绕员工的需求开展工作,让职工对企业产生归属感。离开了工作人员的支持和实践,
4、企业高层的所有设想和战略都将沦为空中楼阁。这就表明企业文化的一个相当重要的方面就是参与原则的确立,其具体内容包括企业内部各个成员要真正接受这个企业的战略目的、开展业务活动的原则和最重要的价值观念等。从企业高层的角度来说,参与原则的确立和实践,包括尊重每一个成员的在单位中应有的地位,尊重单位成员的价值观念和思想情感上的要求,让他们感觉到企业内部的关怀,进而积极主动地参与到企业运营的各个环节中。2 .创新型企业蕴含自身文化的独特性。所有的企业文化具备一定特殊性,其正好彰显其独特魅力。每一个公司都是独特的,都有自己的社会环境和行业属性,也有自己独有的管理方法、经营的途径、价值观以及文化底蕴,正是这些
5、因素形成了企业本身的特点。因此,企业在建设企业文化、扩大企业文化内涵时,需要抓住重点并要在现实运作的基础上,根据企业所处的境况,有针对性地进行建设,这样就能更好地突出企业在发展方面的特色。(三)创新型企业文化的作用1 .导向作用。创新型企业文化能够集大家之所长,让全体员工都能在企业文化的影响下,把自主创新作为一种习惯,在企业管理中起到导向性作用,将企业目标融合到个人的创新行为中来,并且最终用企业目标来评价个人的创新成果。2 ,激励作用。创新型企业文化营造了一种积极向上的激励氛围,个体价值的实现和企业利益有机融合在一起,企业员工通过自主创新在实现个人发展需要的同时,也为企业的发展提供了高效的动力
6、,因为在这种氛围下,人们都是积极主动工作的。3 .凝聚作用。文化的凝聚力胜过任何一种制度的约束,在创新型文化背景下,就如同磁铁一般牢牢吸引着员工向企业的核心靠拢并汇聚在一起,从而推动整个团队健康有序地发展。4 .约束作用。企业的管理需要依靠两个层面来维系,一是企业制度,另一个是道德规范。创新型企业也不例外,在制度的管制中,更多地需要依赖于道德规范和文化的影响。给员工一个创新的企业文化氛围,让他们在创新型企业文化中得到浸润,逐步形成自己的行为准则,并不断激发个体的创新潜能。(四)创新型企业文化的重要性企业内部的创新型文化不但具备普通文化的功用,更是一个企业的导向机制,在这样的导向下,不断激励着制
7、度的变革,从而增强企业的活力,对于推动企业文化不断向前发展起到重要作用,其可以让企业工作者充分认识到创新关乎企业生死存亡,企业创新与否直接决定企业未来的发展前途,同时企业文化的创新理应伴随创新型企业创新而进步。企业文化的持续革新是建设创新型企业的灵魂,能够引导其前进的方向;解放员工在工作中的生产积极性,调动聪明才智,为企业创新添砖加瓦;还可以实现企业内部的团结合作,提升竞争力。这样就可以在企业员工之间形成一种竞相创新的鼓励机制。所以,从这个角度来看,一个企业只有不断地创新内部文化才能给企业重新注入一股强大的推动力。二、创新型企业文化建设的现状创新型企业文化建设越来越成为创新型企业持续创新的一个
8、重要因素。不同的企业根据自身的条件和需要建立了企业文化体系并提出了口号。创新型企业文化是一个曲折向上发展的过程,由于多种原因,多数企业无论是创新思想还是创新性活动都存在偏差,无法进行精准定位,致使相当的创新型企业把创新型企业文化当成了口号,很多空洞的所谓创新型企业文化错误地把偏离轨道谓之为创新,这不但不能为创新型企业的发展领航引路,反而扩大了假象,使企业在生产经营过程中失掉人心,削弱了战斗力和凝聚力。企业文化的创新毋庸置疑是积极的,反映了企业当下的发展思路、精神内涵和未来的发展方向,是“与时俱进”在企业的进一步体现。纵观各类企业的文化发展,真正有效打造出完备的创新型企业文化的企业屈指可数。因此
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