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1、XXXX中学班级月量化考核细则为贯彻落实精细管理、从严治校的思想和“以生为本”的教育理念,充分发挥班主任在学生教育和班级管理中的作用,更好地体现班主任的管理水平和责任意识,科学客观地评价班主任工作的质量,促进我校教育教学和班级管理工作的逐步科学化、规范化,结合我校实际,制定班主任工作考核和班级量化考核细则;本细则由考核方法、考核细则、管理成效三部分组成,由学校政教处负责具体实施。一、考核方法:1、建立由各职能处室、年级部、学生会组成的班级和班主任考核小组,负责考核评分。2、制定班主任考核和班级考核细则及操作规程,逐项对照给予量化评定。3、结合学校整体工作和各部门开展的有关具体工作以及平时的检查
2、、抽查记录,给予考核评分。4、考核分学期月评和学年终评。二、考核细则:班主任考核内容分职责履行、常规管理、管理成效三个方面,具体赋分权重为:职责履行40分,考勤及常规管理40分,管理成效20分。具体项目及要求见下(一)职责履行(40分)1、计划总结(5分)学期初有计划,学期末有总结,并按时间规定上交(缺一项扣2.5分)。2到岗到位(10分)升旗仪式、课间操、早晚自习及学校开展的一切大型活动按时到岗,尽职尽责(缺岗一次扣2分)。3深入寝室(5分)班主任每月至少深入寝室检查2次,协助管理学生寝室生活、查找问题(缺一次扣2.5分)。4参加会议(5分)准时参加学校召开的班主任会议,不迟到早退、不无故缺
3、席(迟到早退一次扣2.5分,无故缺席一次扣5分)。5、执行力度(15分)配合学生中心工作,积极组织学生参加学校的各项文体活动和六项教育(爱国主义教育、革命传统教育、安全教育、养成教育、感恩教育、品德教育),认真完成学校安排的各项任务,如学校或年级部通知班主任、学生统一着装,必须执行(无故不参加、不完成活动的,或活动开展不完整一例扣5分;敷衍拖拉的,一次扣5分:不按照要求统一着装的,一次扣5分)。注:有体罚现象导致后果,未经学校批准擅自撵走、接收问题学生的,直接扣除当月班级量化考核全部分数,并追究相应责任。(二)常规管理(40分)1学生校服着装(10分)班主任应要求学生校服全套着装、内外有序、扣
4、链严合、适季得体(凡发现未按要求统一着装的学生,一例扣除当月班级量化考核分5分)。2、学生仪容仪表(8分)男生不留长发、怪发,女生不散发、烫发、穿高根鞋、染色发、化妆、涂口红、涂指甲,男女生不留长指甲、穿背心、拖鞋,不佩戴饰物(凡发现一例扣除当月班级量化考核分2分)。3、环境卫生(6分)班级卫生区评比每月总平均分倒数第一、二、三名的,或在学校组织的卫生检查评比中,得分倒数第一、二、三名的,分别扣除当月班级量化考核分6分、4分、2分)。4、寝室内务卫生(12分)班主任应深入寝室,要求学生使用学校统一发放的床上用品三件套,要求学生保持寝室卫生(凡每次寝室卫生评比倒数第一的,一例扣除当月班级量化考核
5、分2分)。5、节约用电(4分)班主任应培养学生节约意识,并安排专人管理班级用电和电视(凡发现未做到人走灯关或电视在不使用时未关闭的现象,一例扣除当月班级量化考核分2分)。注:班主任在早中晚自习前及时清点班级人数,发现有未按时到班的学生,要立刻了解情况,如因班主任未及时发现学生缺勤造成后果的,将扣除当月班级量化考核全部分数,并追究相应责任。三、管理成效(20分)管理成效以各种情况下的减分和加分为体现方式。计分周期为一个完整月。1、班级学生因违规违纪受到处分要予以扣分。学生受到开除或勒令退学、留校察看、记大过、记过、严重警告及警告处分,每人次分别扣除班级总分10分、8分、6分、4分、2分、1分,扣完为止,不出现负分(由政教处考核)。2、班级出现好人好事且受到表彰(学校及上级)要予以加分,学校表彰一例增加当月班级量化考核分5-10分;上级表彰一例增加当月班级量化考核分1520分。3、全校性的(年级性的酌情考虑)比赛、竞赛、特定评比按结果加分。团体:一、二、三等分别加15分、10分、5分。个人:一至六名/等分别加7、5、4、3、2、1分。本规定解释权属政教处,本规定从202X年9月开始执行。