医学装备委员会.docx
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1、赣肿医办字202*121号关于调整我院医学装备委员会的通知各科室:因人员变动,经院办公会研究决定,调整我院医学装备委员会,调整后组成人员如下:主任委员:钟军副主任委员:吴晓泉委员:某宏伟杨俊黄惠民徐宝兰杨小敏丁生苟邹学森某索宇蔡勇某志军付志勇江波黄小华某跃光黄小华(秘书)纪检监察:某红星徐建生涂伟附件:某某省肿瘤医院医学装备委员会章程2014年11月20日附件:某某省肿瘤医院医学装备委员会章程第一章总则第一条根据国家卫生和计划生育委员会医疗卫生机构医学装备管理办法要求,为进一步规范医学装备合理配置,强化医学装备计划、采购、使用和处置管理,保障医学装备安全有效利用,成立医院医学装备管理委员会。医
2、院医学装备管理委员会在院长、主管院长的领导下开展工作,接受卫生行政主管部门监督管理,日常工作由医院医疗器械科负责。在标书审议、评标、招标及谈判时由纪检监察人员在本院专家库中抽取与采购项目相关的专家及群众代表,邀请相关科室主任、护士长参加。第二章任务第二条按照国家卫生和计划生育委员会及上级主管部门的相关制度及要求开展工作,根据医疗器械监督管理条例、医疗卫生机构医学装备管理办法制定本院相应的规章制度并监督执行。第三条收集相关政策法规和医学装备信息,依据功能适用、技术适宜、节能环保的配置原则和医学装备发展规划、年度预算,开展全院医学装备发展规划、年度装备计划的组织、制订、实施等工作。单价1万以上或一
3、次批量5万以上的医学装备均应纳入年度装备计划管理,单价在50万以上大型贵重医学装备,由申请科室向医疗器械科提交书面申请,医疗器械科呈交医学装备管理委员会并根据大型医疗设备采购项目论证评价办法开展进行可行性论证,并报院领导班子批准,最终形成医学装备决定,确保科学决策和民主决策;经批准的医学装备发展规划、年度装备计划和采购实施计划,不得随意更改,未列入计划的项目,原则上不得安排采购,因特殊情况确需计划外采购的,应当严格论证审批。第四条负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析评价和处置等全程管理,听取医疗器械科工作和医学装备正常使用保障工作汇报,监督年度装备计划和采购实施计划的落实。O第五
4、条医学装备管理委员会成员负责对医院大型贵重医学装备采购、管理工作中的重大抉择及技术问题进行评价、咨询,有义务对申请的医学装备进行资料收集、产品比对及相关厂商的考察,同时有权对申请医学装备提出反对意见。第六条医学装备管理委员会讨论通过的医学装备采购项目,应首选公开招标的方式进行,招标过程严格遵守相关法律法规,做到公开、公平、公正、诚实信用,采取公开招标方式以外的其它方式进行采购的,应当严格按照国家有关规定报批。第七条医学装备管理委员会在审议医学装备采购计划、招标评标及谈判时,由纪检监察人员在本院专家库中抽取与采购项目相关的专家和职工代表、相关科室主任、护士长参加。第八条医学装备管理委员会建立会议
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