山东省工业企业数字化转型水平评估指标体系(2024年版).docx
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1、山东省工业企业数字化转型水平评估指标体系(2024年版)一、指标体系说明工业企业数字化转型水平评估指标体系,从多维度进行综合考量,具体包括技术、业务、管理和效益4个视角,由17个二级指标组成。效益水平管理能力业务能力技术能力社会效益经济效益数字化文化数字化流程数字化人才数字化组织数字化战略服务化延伸个性化定制网络化协同智能化制造平台化设计信息安全1数字平台I工业数据软件系统硬件设备成本修控!字文化建设H字化管理系统R字化人才队伍建没组织架构创新性H务个性化订单做取响应协同制造水平制定生产计划产品研发设计创新图1工业企业数字化转型水平评估指标体系(一)技术是基础评估指标体系设置“一硬、一软、一数
2、据、一平台、一安全”技术体系,引导企业持续加大基础设施投入力度,为工业企业数字化转型提供有力支撑。(二)业务是核心评估指标体系设置“平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸”等维度,引导企业紧抓行业转型“牛鼻子”,加快打造融合发展新模式,促进业务提质降本增效。(三)管理是保障评估指标体系设置战略、组织、流程、人才、文化等维度,引导企业推动组织模式变革和管理思维创新,有效提升企业管理、资源配置和决策规划能力。(四)效益是目的评估指标体系设置经济效益、社会效益等维度,引导企业求真务实、创新实践,推动数字化转型产生实效,提升企业综合竞争力。二、转型阶段说明根据企业评估诊断得分,将企
3、业数字化转型分为1.O尚未转型、1.l单点突破、1.2局部优化、1.3集成应用、1.4平台支撑、1.5生态协同”六大阶段。其中1.O阶段代表企业尚未实施数字化转型,1.1-1.5阶段代表企业已实施数字化转型,1.3-1.5阶段代表企业进入深度转型阶段。IWflnIa8;SjERUfi图2工业企业数字化转型阶段划分1.O尚未转型(0-30分):没有系统运用数字化技术和工具的能力。例如,企业仅有Excel、Word等信息技术简单应用,不具备MES、ERP等专业信息化系统,生产设备也没有进行联网,无法进行数据采集和设备控制。1.l单点突破(30-45分):在单个环节尝试运用数字化技术或工具,并提升单
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