施工总进度计划和工期保证措施.docx
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1、施工总进度计划和工期保证措施1施工总进度计划本标段工程计划于2005年12月31日开工,2007年11月30日前完工。2006年6月30日完成施工现场道路的修建及安装前的准备工作,并完成至少1.5km的沟槽开挖。2006年12月31日完成合同内50%管道安装;2007年10月15日前完成全部管道安装,2007年11月20日前完成混凝土、回填及合同内所有建筑物。(1)施工准备:工程于2005年12月31日开工,在中标后立即进行施工准备工作,保证按合同工期开工。(2)巡线路路基(临时施工道路)施工:2006年1月1日至2006年6月30日。(3) 土石方开挖:2006年1月1日至2007年7月1日
2、。(4) PCCP安装:2006年6月30日至2007年10月15日。(5)混凝土浇筑:2006年7月1日至2007年11月10日。(6)土石方回填:2006年8月1日至2007年11月20日(7)竣工验收:2007年11月20日至2007年12月1日。具体各单项工程的施工进度计划见附表:施工总进度计划表(附表五)。2工期保证措施2.1人员保证(1)组织精干的人员组成项目经理部,配备足够的施工管理人员;(2)根据施工进度需要组织足够的各作业队的施工人员。2.2设备保证(1)按计划及时投入足够的施工机械进行施工。确保工期计划的落实。(2)准备充足的机械零配件及其他施工辅助设备,以便施工过程充分利
3、用停机时间进行迅速维修。(3)组织强有力的现场修理力量,当机械发生故障时,及时组织现场抢修,以其提高的设备的完好率。(4)开展劳动竞赛,充分调动员工积极性,确保关键线路工程三班作业,尽量提高各施工机械施工作业的时间利用率。2.3材料保证(1)与施工材料供应单位签订妥善的供货协议,确保材料及时、保质保量地供应。并且准备一些随时可以供货的候补供应单位。(2)将水泥、钢筋、石料、土料等材料按规范要求的频率及时抽检和送检,不合格材料不用于施工。防止因材料问题造成返工。2. 4技术保证措施首先安排施工道路的施工,同时分两个工区开始进行土石方开挖,并集中开挖成型一段,保证PCCP管道安装安排。在安装过程中
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