某高校多功能教室装修改造工程监理规划.docx

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1、装修装饰工程监理规划编制：审核：批准：一、编制说明3二、工程概况3三、监理工作内容和范围4四、监理工作依据5五、监理工作目标6六、监理组织方案7七、监理工作程序、方法和一般措施11八、监理工作制度38一、编制说明某高校多功能教室装修改造工程监理规划系根据业主签定的监理委托合同等有关资料和国家有关工程建设监理的规定，地方有关工程建设监理的文件，建筑安装工程设计及施工验收规范，质量检验与评定标准等编制，包括工程概况、监理工作的目标和范围、监理的工作内容及依据、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的主要内容及方法、监理工作的制度共6项内容。承蒙业主的信任，委托我公司实施建设监理，我们将根据业主的要

2、求，结合工程的特点，按照委托监理的工作深度对每一项专业监理工作制度建设监理实施细则，通过对建设项目实施投资、进度、质量、安全四大控制和合同、信息管理及组织协调工作，确保建设行为的科学性，达到工程建设好快省和取得最大投资效益的目标。二、工程概况项目建设概况：工程名称：某高校多功能教室装修改造工程工程地址：计划工期：20x-11-5工程质量等级：合格建设单位：监理单位：XXX工程项目管理有限公司设计单位：XXX省室内装饰工程有限公司施工单位：工程概况：装修装饰工程；多功能教室装修装饰工程、艺术中心装修改造工程三、监理工作内容和范围3. 1监理工作的范围：1、涉及本工程建设施工阶段的投资、进度、质量

3、、安全四控制及相关工作，的对施工单位与业主之间的协调工作合同管理和信息管理。2、本工程施工图纸所涉及的工程、安装工程等范围内的施工监理工作。4. 2监理工作的内容：1、质量监理1）参加施工图会审；2）审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。3）督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家安全技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系；4）审核承建商或业主提供的材料、购配件和设计的数量及质量；5）审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制的月度及周施工计划；分阶段协商施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划。6）督促承建商严格

4、按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量；7）督促、检查承建商落实安全保证措施；8）组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证；9）负责施工现场签证；10）督促承建商整理合同文件和技术档案资料；11）参加业主组织的工程竣工初步验收；12）提出工程质量评估报告；13）参加工程验收,14）督促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。2、安全监督对施工单位的安全作业责任制、安全作业保证体系进行审查，并使其完善。对施工单位在施工过程中的各项安全措施进行检查、审核并对其实施情况进行监督；1)督促协调施工单位严格执行有关安全作业的法规、规定、标准，对可能预见的事故

5、积极提出预防和改进措施，及时制止和纠正各种违章作业，在施工的全过程贯彻实施安全作业，消除隐患。对重大安全隐患和问题责令施工单位停工整改；2)对施工现场机械设备的数量、性能、检修及特殊工种作业人员操作证进行审核，确保施工机械设备的正常运转，确保作业人员持证上岗；3)审查施工单位提交的施工现场平面布置图，督促施工单位定期检查施工用电、机械设备、周边防护、消防器具等情况。3、文明施工监理督促委托人与施工单位签定文明施工协议和安全协议，根据协议内容检查、监督和落实。四、监理工作的依据4.1 依法成立的本工程建设工程监理合同及其附件；。5. 2依法成立的本工程施工承包合同；4.3由委托方提供工程施工图、

6、工程建设计划、施工图预算及其它相关文件；4. 4委托方认可的施工监理规划。4.5国家、本市和行业主管部门的有关法律、法规和规定；1、建设工程质量管理条例(国务院第279令)；2、实施工程建设强制性标准监督规定(中华人民共和国建设部令第81号)；3、XXX省建设工程质量检测见证取样和送样的有关规定；4、建设工程监理规范(GB50319-2000)；5、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)；6、建筑地面工程施工质量脸收规范(GB50209-2002)；7、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001);五、监理工作目标质量控制目标：合格率100%监理组将根据技术标准、

7、规范、规程、质量脸收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到业主要求的等级。5. 1进度目标通过编制工程总进度计划和对承包单位提供的进度计划进行审核，并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，统筹安排劳动力、施工机械、周转材料，合理调整各项工序的竣开工时间，控制各阶段的工期，确保实际施工日历天数不突破计划工期。5. 2质量目标通过合理审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量，从而

8、确保该工程总体质量符合建筑工程施工质量验收统一标准的要求，确保实现施工承包合同确定的质量目标。监理组将依据法律、法规和规章制度，对合同关系进行协调、监督；维护业主的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷；减少项目运行的风险。5. 3安全文明施工控制目标加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故。监理组将通过对工程建设中的人、机、环、料及施工全过程进行评价、监督和督查，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把该工程安全控制在允许的风险度范围以内。六、监理组织方案6. 1监理组织机构图和人员构成监理组织机构示意图6. 2项目现场监理组人员七、监理工作程序、方法和一般措施7.1、监理工作程序隐

9、蔽工程、分部、分项工程、工序量收签认程序返工、整修,7执行%划1.监理审批填报中间交工证书承包人审核各道工序质量验收单、填写中间交工证书监理工程师现场抽样检查监理工程师签订中附交壬证书监Jl工程师组织施工实施质量控制的工作内容及方法ID施工阶段质量控制和工作方法：审核有关技术文件、报告或报表(1)审查分包单位的资质(2)审核承建单位开工报告(3)审核施工组织设计和施工方案(4)审核材料半成品的质检报告(5)审核新技术、新工艺、新材料的技术鉴定书(6)审核工序检查分部分项工程质量检查报告(7)审核质量动态统计资料(8)审核设计变更修改图纸(9)审核并签署现场有关质量技术签证文件2)质量监督与检查

10、(1)检查的内容：开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前的检查、分项分部工程完工后验收、跟踪或跟踪检查(2)检查的方法：目测法(看、摸、敲、照)、实测法(靠、吊、量、套)、试脸检查3)施工阶段质量控制的工作内容：事前控制(1)熟悉和掌握质量控制的技术依据；(2)做好施工现场场地的质检验收；(3)严格审查施工队伍人员的资质；(4)做好工程所需原材料、半成品的质量控制；(5)做好施工机械的质量控制；(6)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；(7)督促承包商做好生产环境卫生管理及场容管理。质量控制的工作流程(8)建立质量监理日志；(9)组织现场质量协调会；(10)定期向业主报告

11、有关工程质量动态情况(周、月)。3)施工阶段质量控制措施：措施内容组织措施监理工程师应督促承包商按国家标准GB/T19004-92建立和健全质量体系；进行质量职能分配，明确质量贵任分工；实施质量审核制度。技术措施审核设计图纸及技术交底；审核承包商的施工组织设计：检查工序、部位的施工质量(巡视、旁站、抽检和脸收)：专家论证会；质量脸收和质量评定。管理措施全面质量管理活动；建立质量信息的文字、报表、图象资料的管理方法：质量信息的数理统计分析；合同中质量信息的管理；建立质量管理的奖、惩制度。分项、分部工程名称主要质量控制方面的检脸项目给排水工程检查管材质保书，检查水压试验、灌水试脸结果，检查管道及接

12、头处的严密性，检查管道的坡向、防腐及支架的制作安装是否符合规范电气工程检查设备及材料的合格证及外观，检查接地装置的接地电阻值的测试记录，检查绝缘电阻值的测试记录，以及相应的隐蔽工程脸妆和电气设备的调整试验及试运转。7、2安全与文明施工监理1)安全控制的内容(1)控制施工人员的不安全行为；(2)控制物的不安全状态；(3)加强作业环境的保护；2)安全控制的任务(1)按照施工安全法规和安全规范，检查与监督施工的安全防护设施和安全管理措施；(2)协调施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理，建立和完善有关安全生产制度；(3)审核施工组织设计或施工方案中的安全技术方案使之符合安全施工的要求并督促其实

13、施；(4)做好安全文明施工的监督检查工作，对不安全因素，及时督促施工单位整改；3)文明施工管理的主要任务(1)督促施工单位完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线通畅、安全;(2)督促施工单位采取各种措施降低施工过程中产生的噪声；(3)控制夜间施工作业，确需夜间作业的，必须事先向环保部门申办夜间作业许可证；(4)督促检查施工单位设置各种防护设施，防止施工中产生的尘土飞扬及废弃物、杂物飘散；(5)督促施工单位采取有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响；(6)督促施工单位严格按批准的总平面图堆放机具、材料，搭建临设；(7)督促施工单位按照卫生标准和环境卫生作业要求做好生活卫生管理3、

14、正式被工验收阶段的主要工作内容正式竣工验收是由政府、业主及有关单位领导专家参加的最权威性的整体验收，其脸收结论具有合法性。正式竣工验收应由验收委员会的主任或副主任主持，而所有的具体事务可由总监理工程师组织实施。正式竣工脸收应由脸收委员会的主任或副主任主持，而所有的具体事务可由总监理工程师组织实施。正式竣工验收宜以大会形式进行，会议应尽量邀请水、电、通讯、消防、环保、档案、市政等工程营运有关单位的领导和工程专家参加，同时要注意兼顾到四邻。整个竣工险收工作的有关会议和活动都要有专人做好记录(录音、录像、照相)，并及时整理成纪要。4、验收后收尾与交接的主要工作内容(1)工程移交(2)技术资料移交(3)其他移交工作(4)做好会同清算工作(5)工程价款的竣工结算(6)竣工决算八、监理的工作制度8.1 隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收，必须经施工单位自检合格后，填写隐检单（并附有出厂合格证、试脸报告单），并经监理工程师现场脸收后方可进入下一道工序（施工单位应在险收48小时前通知监理脸收内容、时间和地点）。6）督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。1）条例第14条规定：“工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，