节约型公共机构示范单位创建实施方案.docx

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1、本文为WOrd文档，可编辑修改赣肿医办字202*81号某某省肿瘤医院创建节约型公共机构示范单位实施方案一、“十一五”开展节约能源资源情况“十一五”期间，我院在建设规划、节能改造与运行、节能项目示范与推广、节能科学研究与服务、节能宣传教育等方面大力推进节约型医院建设，取得了显著的经济效益、社会效益和环境效益。为“低碳成市”建设作出了有益的探索与实践，为公共机构节能体系建设树立了典范。医院建筑面积增加45%,医疗收入增加66%,用能人数增长25%,而年用电量由“十一五”期初的960万度降至期末的443万度，下降68%,年用水量从“十一五”期初的60万吨降至期末的58万吨，下降33%,年燃煤使用量从

2、“十一五”期初的3051吨降至期末的2140吨，下降32%；人均能耗由“十一五”期初的240标煤千克降至期末的80标煤千克，下降64.79%,实现了“十一五”期间能源经费的零增长。医院连续三年荣获省卫生厅“节能先进单位”，三个年度荣获某某市“节水先进集体”表彰。二、能源资源消耗现状及存在的主要问题（一）能源资源消耗情况202*年，医院各类能源消耗总量及能源结构比例（表1）。能源消耗以电为主，还包括原煤和车用汽油、柴油。其中电力是医院建筑和设备用能的主要能源来源，原煤主要用以生产蒸汽解决供应室消毒灭菌及病房热水供应，汽、柴油用于医院院车和医疗公务用车。202*年，医院医疗生活用水总量为58万M主

3、要为自来水。表1医院能源消耗总量及能耗结构种类统计项腔、电量（万kWh）原煤(tec)汽油（T）柴油（T）合计用量443214213.37.8一折标煤（tec）544155314.669.822241能耗比例24.27%69.29%0.65%0.44%（二）能源资源消耗水平202*年，医院日均住院人数1200余人，门诊量300余人次，职工1300余人；房产面积6.5万平方米；医院收入4亿元。根据上述用能要素，医院能耗水平见表2。根据表2数据，医院主要能耗指标人均用电为2065kWh/人、年，人均能量为998kgce人、年，人均用水量为272M/人、年，单位面积用电量为67.41kWhM年，单位

4、面积用能量为32.57kgceM年，单位面积耗水量为8.89M3M年。需要说明的是，医院还承担了大量研究生、大中专学校实习生和高端培训任务，202*年，在院的大中专学校实习生人数为400人，属于后勤服务外包的员工近100余人，以上三类人数实实在在增加了医院能源支出，但无法计入单位能源消耗统计。表2医院202*年度单位能耗统计能源类别总量人均用量单位面积用量电量443万kWh2065kWh/人.年67.41kWhM2.年总能耗2142tec998kgce人.年32.57kgceM2.年水量58万Nf272m7.年8.89M3/M2.年(三)能源利用效率分析能源利用效率是衡量公共机构用能设备技术水

5、平和能效管理水平的重要指标，医院楼宇分散，建筑面积大，用能设备种类繁多，不仅包括空调、照明、动力、信息设备、厨房餐事用具，还包括医疗设备、专用实验设备和手术科室空气环境调节设备，本实施方案仅就其中几项进行能源利用效率分析。1、建筑空调系统。医院建筑基本实现空调全覆盖。其中有2万平方米建筑为中央空调系统，共有中央空调主机27台，部分建筑物为分体空调供冷供暖，共有1600余台。根据能耗监测，空调电量占医院总用电的45%左右，是医院能效管理关注的重点，也是节能潜力最大的用能设备。(1)中央空调系统能效。根据对2个中央空调系统的能效调查，发现冷热源系统主机效率较高，但是包括末端的中央空调系统效率并不高

6、。能效最差的9-12楼的系统能效仅为16,其余的中央空调系统能效也仅为24左右。分析原因，主要是主机设计负荷偏大，大部分时间主机工作在部分负荷状态，同时运维不到位等也导致空调能效偏低。(2)分体空调能效。分体空调能效主要取决于管理力度o医院对分体空调管理有严格的管理制度，要求各单位在季节转换时清洗空调尘罩，对空调进行定期维护等。空调能效偏低的原因主要存在以下原因，一是过渡季节室外主机的待机能耗；二是清洗空调不及时。2、医院照明系统。医院照明系统分为医院路灯、庭院灯等公共照明和室内照明。十一五期间，医院基本解决了照明光源的绿色化问题，室内光源全部更换成了T5、T8或紧凑型荧光灯，室外光源也更换成

7、光效效率较高的节能灯。影响医院照明系统效率的是照明控制问题，如在公共场所人离不关灯或人很少大量开灯，医院路灯后半夜节能等问题。因此，未来几年医院重点推进医院照明的节能控制与管理以提高医院能效。3、信息设备。医院共有标准化IDC机房2个，总面积100平方米,共有20个标准服务器机柜，在“十二五”期间，将对主机，服务器、小型机和存储系统整体容量扩展2倍，随着机房建设标准的不断提高，信息设备用电量在未来会大幅提升。202*年，信息设备总用电量为12万千瓦时，经过对部分机房进行能源审计，服务器等设备用电占60%,空调用电占3096。通过审计与调查认为，提升信息设备能效的途径主要有：一是改造现有空调设备

8、和机房环境，可以实现小空间局部降温除湿的方法降低空调能耗，也可以利用热管型空调在过度季和冬季充分利用室外冷空气来为机房降温；二是加强机房温湿度的实时监测与控制，在保证机房温湿度环境的情况下最大程度节约能源。医院水电基础设施薄弱，特别是生活供水管及设施老化较为严重,跑冒滴漏时有发生，高耗水设备也局部存在，影响生活用水的效率。（四）存在的主要问题1、用能总量刚性增长。近年来，医院事业发展迅速，新建建筑和设备量不断增长，特别是教学、科研、生活条件不断改善导致能耗需求上升。202*开始，医院新病房大楼建设已经开工，在未来的若干年内，医院用能总量将保持刚性增长。2、能效提升尚有空间。通过对用能系统、主要

9、用能设备的能源审计和能效分析，认为医院在病人生活热水系统、中央空调系统、生活供水系统等与用能效率高的系统相比，还有一定的节能空间，可以通过设备改造、精细化管理等手段实现能效提升，节约能源资源。3、管理能力有待加强。医院节能管理机构成立于202*年，自成立以来，在医院节能管理组织与机制建设方面做了不少工作，但由于医院用能总量大、用能范围广，在节能管理人力配备、资金投入等方面还跟不上能效提升管理的要求，特别是由于住院病人流动性大、陪护人员多等特点，院科二级节能管理络未发挥更大的作用，需要进一步加强节能管理络建设、资金投入、制度建设等。4、节能意识尚需提升。职工、病人的节能意识还需加强，医院每年通过

10、各种形式开展节能与环保宣传，广大职工也有较强的节能意识，但在公共场所如候诊厅、连廊等，由于用能多少与己无关，职工并未形成随手关灯关空调的良好习惯，造成较大的能源浪费。三、总体目标1、单位用能量节约目标。以202*年单位用水用能量为基数，通过节约型公共机构示范创建，实现人均用水总量下降15%,人均用能总量下降5%,实现年节能100吨标煤，年节水量2万吨的节能节水能力。2、节能管理体系建设目标。建立起较为健全的节能管理院科二级管理组织，节能管理制度健全，节能管理能力进一步提升。3、节能宣传与教育目标。每年开展不少于4次的节能宣传活动。四、创建内容及方案节约型公共机构建设是一项系统工程，医院在摸清医

11、院建筑和设备的用能规律，对医院进行用能诊断的基础上，根据近期和长期的节能建设目标，医院开展节约型公共机构示范创建的内容分为以下六个方面。（一）加强组织领导，健全体制机制1、一是医院节能工作领导小组，负责医院节能减排工作的整体规划，决定节能管理改造方案，落实节能减排资金，发布节能管理制度等;二是医院节能管理办公室，负责领导小组的日常工作，总体协调医院节能减排管理、改造和宣传工作；三是各科室节能节水责任人和联系人制度，明确由各部门负责本单位的节能节水工作，要求各单位制订适合本单位的节能减排管理措施，定期自查、督促、落实节能减排日常工作。2、成立节能技术支撑专家小组。在院科二级节能管理络基础上,医院

12、成立节能技术支撑专家小组，由医院总务、基建等科室的专家组成,为新病房大楼规划建设和既有建筑节能管理与改造提供技术支持，将绿色、生态、低碳理念融入医院规划、建设、管理。（二）创新管理手段，开展精细管理实现医院能耗从传统的手工抄表向远程集抄，设备管理从就地管理向远程智能控制，能耗费用管理从“大锅代”式的粗放管理向精细化的定额管理转变。建设医院能耗精细管理的主要实施内容包括三个方面六个子项目。1、能耗监测。建设医院能耗监测平台，对医院供电、供水、供热和建筑冷热量及用能参数进行实时监测，掌握医院实时用量，实现医院用能定量化管理，为深入开展能耗管理打下基础。本项目建设两个子项目，分别为医院能耗监测平台和

13、医院智能节水管理平台。2、关键设备智能控制。对医院典型用能设备在能耗监测基础上进行远程智能控制，主要包括路灯系统、病房生活热水热泵系统和办公大楼空调。其中路灯实现智能控制；病房生活热水热泵系统开展节能监控，进行多策略控制，办公大楼空调智能控制系统进行集中控制，实现多策略开关机、控制和能耗分析功能。3、能耗结算管理平台。开发医院能耗结算与定额管理平台，实现分能耗种类、用户属性，分部门分户结算、分析和报表功能。实现各部门用能量结算信息实时查询与信息发布功能。（三）挖掘节能潜力，开展节能改造实施照明节能计划。一是实施绿色照明计划。将医院所有白炽灯更换成1.ED节能灯约300支，将部分T8荧光灯更换成

14、T5荧光灯或1.ED节能灯，实现医院所有灯光照明绿色化，提升医院照明能效，绿色照明计划实施后可实现节电率40%,每年可减少公共场所和办公、病房照明用电约8万kWh；二是实施照明智能控制。在耗电量大、用电时间长的公共照明线路通过间隔控制、轮流开灯、声控光控感应等改造与管理方法开展节电改造。（四）建立节水体系，实施水平衡测试1、建立节水监测平台，定量化掌握医院用水现状。构建覆盖医院所有楼宇远程用水监测、分析、统计、报警和管理系统。共需安装远程水表200余组，实现医院一级表计、二级表计（区域表）和建筑物入户表计实现远程监测、统计分析，实现用水过量、超量程用水、水表状态与故障报警。2、实施水平衡测试，

15、进行用水合理化分析。每个楼宇至少隔三年进行一次全面的水量平衡分析，成立专门的水量平衡测试工作小组，培养具备专业资质的水平衡测试人员，在完善表计计量络的基础上，按规范进行水量平衡测试并出具测试报告，所有测试报告经市节水管理办公室审核通过，对发现的问题及时进行整改，通过水量平衡分析使医院供水系统处理合理用水状态。3、高耗水设备改造。对医院的卫生间高耗水设备实施整体设施改造。共需对200个卫生间实施改造，更换节水龙头500余组，改造小便槽冲洗装置20套，蹲坑200套，安装红外节水阀20套。项目投资约20万元，节水率可达到20%以上。4、非传统水源利用。病房大楼前后花园铺设中水管道300余米，并于肾内科血透室外建蓄水池，利用血透纯水机排出的废水，通过遍布于病房大楼前后花园的中水管道为绿化、道路冲洗、景观用水等提供水源，实现景观用水和绿化用水不使用市政自来水和地下水等传统水源。（五）宣传教育并重，培育绿色人才医院后勤、团委等部门定期开展形式多样、内容丰富的节约型医院宣传活动。202*年推出“绿动医院低碳生活”节能减排系列宣传活动；新职工入职及病人入院之际，制作发放某某省肿瘤医院节能减排行为手册，接受医院节能行为规范教育。五、实施计划根据医院节约型公共机构示范单位创建计划，各创建内容的实施进度计划、效果分析及资金等资源条件的落实情况等见表3o医院将根据实施计划及建设内