项目经理部各部门的主要职责.docx
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1、项目经理部各部门的主要职责1项目经理职责(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,并严格履行项目合同条款;(2)确定本项目管理总目标,并进行目标分解,制订规章制度,明确所有人员的岗位职责,主持项目经理部展开工作,并对本项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。2项目副经理职责协助项目经理组织、管理本工程项目的施工,分管安全生产、文明施工等日常工作,特别是施工环保措施的实施、监督检查。3项目总工程师职责(1)全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作,对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任;(2)组织编制施工组织设计,包括工程进度计
2、划和技术方案以及安全生产、保证质量的措施等,并组织实施;(3)深入现场,指导施工,检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工,发现问题及时解决;(4)支持质检员的工作,主持工程项目质量检查,督促质量检验部、技术部进行分部、分项工程质量评定及工程验收:4质量检验部职责质量检验部受项目总工程师的直接领导,负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。(1)严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作,并对其工作质量负责。(2)对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处
3、理。(3)参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查,落实“三检制”。(4)参加工程质量事故处理,督促当事施工队上报质量事故报告。(5)及时上报年、季、月工程质量报表工作。(6)贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。(7)负责各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。5工程技术部职责工程技术部由项目总工程师直接领导,负责施工生产技术管理和安全管理工作。(1)严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作,并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定。(2)编制本工程施工组织设
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