合理用药管理制度.docx
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1、合理用药管理制度一、目的:为了加强医院药事管理工作,促进临床合理用药,保障临床用药的安全性、有效性、经济性,减少药物的不良反应及细菌耐药性的产生,全面提高医疗质量,依据药品管理法、执业医师法、抗菌药物临床应用管理办法、处方管理办法、医疗机构药事管理规定等相关法律、法规、规章和规范性文件制定本制度。二、制度正文:(一)设立合理用药管理工作组,日常管理工作由医院质量控制科、医务科、药剂科负责,护理部、医院感染管理科、大内科、大外科、临床微生物室及信息统计科等相关部门具体负责实施。合理用药管理工作组职责:1、合理用药管理工作组在药事管理与用药治疗学委员会领导下开展工作。2、执行全院合理用药相关法律、
2、法规、规章,制定本机构合理用药管理制度并监督实施。3、制定本机构药品供应目录和药品临床应用相关技术性文件,并监督实施。4、对药品临床应用情况进行监测,定期分析、评估监测数据并发布相关信息,提出干预和改进措施。5、对医务人员进行合理用药管理相关法律、法规、规章制度和技术规范培训,组织对公众合理用药宣传教育。6、实行合理用药临床应用管理责任制,建立健全合理用药临床应用管理组织机构、工作制度和监督管理机制,层层落实责任。(二)药品用量动态监测与超常预警1、信息统计科每月依据全院药品用量和销售金额,统计前十位药品总体排名,由药剂科通报、动态监测并予以公示;2、信息统计科每月分类统计全院抗菌药物、中药注
3、射剂、其他普药注射剂、营养类药物、自费药品使用金额前十位药品情况交药剂科,由药剂科通报、动态监测并予以公示。3、药剂科根据药品用量动态,及时、科学、合理制定药品采购计划,对纳入全院总体以及分类排名的药品实行限购政策。(1)排名及限购方法:每月对抗菌药物、中药注射剂、口服中成药、营养类、其他普药类药物按照使用金额分别排名,对有同类品种可替代、非临床必需的抗菌药物、中药注射剂、口服中成药、营养类排列前五位药品其本月采购量不得超过上一年月平均使用量的50%,其他普药类排列前十位药品其本月采购量不得超过上一年月平均使用量的50%;对半年内三次出现在排名中的品种,停用一月;其中重点监控药品半年内三次出现
4、在排名中,永久停用,同时该配送公司列入黑名单并进行约谈;每月3号前对当月动态监测排名品种进行内网公示。若有特殊需求的科室,需提交用药申请,经医院药事管理委员会评价合理后实行采购。(2)每月统计全院自费品种使用比例,如本月自费品种使用比例达到4.5%,则次月所有自费品种采购量均不得超过上一月使用量的80%o4、信息统计科每季度对全院使用金额总体排名前十位以及抗菌药物、中药注射剂、其他普药、营养类药物四大类药品使用金额前三位药品进行统计,每一个药品使用量位居前三位的科室名单交药剂科。同时将全院使用金额排序前五位医师名单上交纪检监察室,纪检监察室将对相关人员组织约谈。5、药剂科定期对门诊、住院药品使
5、用金额和增长额前十的药品进行处方点评,每个药品使用量前三的科室,分别提取该科室使用数量前三的医师,每个医师10份处方/病历进行用药合理性点评,每季度将点评结果上交处方点评专家组审核定性,并对用药不合理的医师进行通报处罚。(三)严格控制门诊大处方严格限制门诊大处方,大处方也称超常处方,是指无适应证用药、无正当理由开具高价药、超说明书用药以及为同一患者同时开具两种以上药理作用相同药物的处方)。规定门诊处方注射剂为1日用量,口服及外用制剂为37日用量;急诊处方一般不得超过3日用量;慢性病口服制剂处方用量可延长到1590日用量,但医师应当注明理由;门诊同一患者一日药品费用或单处方金额一般不得超300元
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