合同期满人员考核工作实施方案.docx
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1、合同期满人员考核工作实施方案根据XX市第五人民医院工作人员考核管理办法(XX五院人字xx2号),为顺利开展今年合同到期员工的考核工作,特制定了XX市第五人民医院XX年合同期满人员考核工作实施方案。一、考核对象XX年合同到期的193名员工(在编39,招聘154),其中医生、医技130人,护士51人,行后12人。二、组织保障(一)加强组织领导,成立聘期考核领导小组组长:XX副组长:XX秘书:XX成员:XX(二)成立聘期考核办公室,设在组织人事部主任:XX秘书:XX成员:XX三、任务分工(一)组织人事部负责考核总体方案的制定,确定无固定期限合同人员名单、免合同期满考核人员名单、返岗学习人员名单,检验
2、合同期满人员的补充约定完成情况,对行政后勤人员实施合同期满考核,以及汇总所有合同期满人员的考核结果提交院长办公会审议并执行会议决议。(二)医务科负责对医、药、技人员的统一考核、汇总,将结果报组织人事部,对需要返岗学习的医、药、技人员实施统一返岗培训,同时对考核末尾的医、药、技人员进行末尾谈话并统一收集整改报告后报组织人事部备案。(三)护理部负责对护理人员的统一考核和汇总,将结果报组织人事部,并对需要返岗学习的护理人员实施统一返岗培训,同时对考核末尾的护理人员进行末尾谈话并统一收集整改报告后报组织人事部备案。(四)工会负责接待员工关于合同期满考核结果异议的申诉及调查了解处理。(五)合同期满人员所
3、在科室负责对其进行日常监管评分评价和考试,并将考核结果和材料分类别上报,其中医、药、技人员报医务科,护理人员报护理部,行后人员报各分管院领导。(六)合同期满人员按照医院统一要求提交相关资料,接受聘期考核,并按考核结果执行。四、考核内容(一)职业素养与职业操守(二)工作态度(三)专业技能(四)履职情况(五)综合表现(六)医院规章制度(通用类)(七)上个合同补充约定事项完成情况五、考核权重考核实行百分制,按照人员类别、层级负责制进行综合考核。其中:(一)临床、医技、护理人员由用人科室、主管职能科室(医务科或护理部)分别实施考核,考核包括日常监管评分和考试,考核权重为:用人科室的日常监管评分占50%
4、,主管职能科室组织的统一考试成绩占50%,考虑到疫情原因,考试形式可采取为线上考试。(二)行政后勤人员由用人科室和医院统一实施考核,考核包括日常监管评分评价和考试,权重为:用人科室的日常监管评分占50%;组织人事部组织的统一考试占50%,由于本年度行后人员参考人数较少,考试形式为线下考试。六、考核结果等次考核结果分为三个等次:优秀、合格、不合格,其中:1 .优秀:科室考核成绩和统一考试成绩两者加权平均分数在90分及以上,比例不超过本次被考核人员中的12%,科室考核成绩为优秀的比例不超过科室内被考核人员的20%。2 .合格:科室考核成绩和统一考试成绩两者加权平均分数在60分-89分。3 .不合格
5、:科室考核成绩和统一考试成绩两者加权平均分数在59分及以下。七、考核结果应用(一)续签合同对个人愿意续聘且考核合格人员由组织人事部按要求及时组织续签,并在续签合同时根据续签合同人员学历、职称情况进行补充约定。(二)诫勉谈话及通报对个人愿意续聘、考核合格但属于各人员类别(医生医技、护理、行后)中的末尾2%的人员由各主管职能科室(医务科、护理部、组织人事部)组织诫勉谈话,要求被谈话人员在谈话结束后的5个工作日内提交个人感想和整改报告经层级签字至分管院长后交组织人事部存档备案。(三)返岗培训1.对愿意续聘、考核合格但聘期内病、事假超过30天(不含30天)者按照人员类别及病、事假天数所属时间段分别由医
6、务科、护理部和组织人事部组织1-3个月的返岗培训。具体培训内容、培训形式由医务科、护理部、组织人事部确定,培训期间待遇按照XX市最低工资标准1780元/月发放。聘期内病、事假31天-120天,返岗培训1个月;聘期内病、事假121天-180天,返岗培训2个月;聘期内病、事假181天及以上,返岗学习3个月。4 .组织人事部将对需要返岗学习人员名单进行公示,员工可于公示期间至组织人事部反馈异议或者申诉,逾期者视为对返岗学习无异议,将按规定执行。5 .返岗培训期从XX年10月1日起执行返岗培训待遇1-3月。因员工个人原因如进修、对口支援等不能在此期间完成返岗培训可本人提交纸质申请至组织人事部,经同意后
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- 合同 期满 人员 考核 工作 实施方案