招商销售的整体策划全套.docx
《招商销售的整体策划全套.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招商销售的整体策划全套.docx(9页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、招商销售的整体策划销售的整体策划根据XX市XX广场XX号楼项目()大厦建设的工程进度和实际情况,年月日实行前期物业管理,我公司接到中标通知书后,按照标书上的承诺立即组建物业管理处。与此同时,配合业主或接受业主的委托,实行销售策划、销售宣传、接待业户现场勘察、销售实施及完成业户入伙等工作。1 .成立销售工作小组和专用的办公地点物业管理处在对XX市XX广场XX号楼项目()大厦进行前期管理的同时,成立销售工作小组,组长由物业管理处经理担任,组员由具有销售经验的人员、工程技术人员和管理员组成。办公地点应设立在大厦的醒目的地方,为独立办公室,做出清晰可见的标识,以方便业户。2 .销售策划阶段销售策划阶段
2、主要是销售前的准备工作,内容包括建立租赁房屋清册、划分等级和价格、制定销售办法并报上级主管部门审批、完成宣传策划(销售公告)、完成业户手册等一系列准备工作。2.1 建立租赁房屋清册在征得业主同意后,可与业主一起或接受业主的委托,清点租赁房屋的套数,划分等级,从租赁房屋的朝向问题和面积、结构等方面来考虑,将租赁房屋暂时划分为三个不同等级(不同等级单位价格不同)。准确无误地清点后,建立租赁房屋清册,项目包括:面积、面向、室内已安装的装饰、装修家具、卫生洁具等,作为对向出租的基本资料。2.2 确定销售房屋的等级和价格将租赁房屋暂时划分为三个不同等级,租赁价格一般采取定价的办法。房屋单价根据物价局的规
3、定,经XX市工商行政主管部门审批后确定价格。2.3 制定销售办法并报上级主管部门审批本次销售活动,本着公平、公正、公开、一次性定价的原则。凡符合条件的单位,不分单位注册所在地、按租赁时间的长短和报名先后优先的原则。(1)负责部门销售工作由物业管理处负责(或由业主另定)。(2)报名及投标日期物业管理处的日常管理时间定为2005年10月1日,销售时间提前二个月,暂定为2005年8月1日,即报名时间为2005年8月1日。报名截止日期:2005年10月底投标日期:经过审查合格,随时办理投标手续,在最短的时间内入住。报名、咨询热线:为销售办公室及销售小组的工作人员。(3)销售对象在中华人民共和国注册的商
4、业法人集体、单位或与银行有着密切联系切合作的信誉可靠的单位。(4)所需证件1)营业执照;2)法人代表证明书;3 )组织机构代码证。(5)使用范围办公、商业、居住。(6)投标方式可到本物业管理公司填写业户登记表并提交相应的证件,将有关资料存档,如有房屋出租时将通知其单位负责人;或物业管理公司上门登记相结合的办法。(7)投标报名费壹万元/套(中标者抵顶房租费,未中标者在公布出租信息后五日内退款)。(8)优惠措施1)业户可享受政府颁布的有关优惠政策。2)代办有关证、照。3)无偿代办信件收发、报纸的增订及收发等。4)有偿代办大型物品的托收、托运等事宜。5)租赁期内,允许承租方转租,但必须与物业管理处(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招商 销售 整体 策划 全套