施工进度保证措施.docx
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1、施工进度保证措施一.工程进度计划安排及保证措施1.以涂料装饰工程各产品工序要求为前提,最大程度的满足业主对工期的要求,保证在合同工期内完成。2、基于有效施工环境和施工工时情况下,劳动力分批次进行安排。3、为了确保该工程按期交工,我们将采取如下工期保证措施.4、充分做好施工准备施工准备做得好可使施工很顺利的进入正常施工,减少磨合期,有利于各项工作的顺利发展,施工准备其中包括临时用水电、材料库房、人员住所、施工方案、技术交底、安全交底、各种材料的供应采购计划,以及对工程的质量、安全检查计划等。5、强化施工组织合理组织在时间上互不干扰,在工序上独立施工,分流水段施工,定期开展生产例会,由班组长及施工
2、管理人员参加,特殊情况可以使参加人员范围扩大到操作人员,生产例会主要通报并完成以下内容:1)工程合同和分阶段计划以及劳动力,材料,机具,设备计划的执行情况。2)与土建等相关单位、各班组以及各工序之间的交叉配合。3)工序产品质量情况检查总结,防止不合格的工序产品进入下道工序,减少不必要的返工,延误工期。6、选派精干管理力量派出强有力的项目经理部组成人员,该项目人员精干有丰富的施工经验,有爱岗敬业的精神,完全能胜任本工程的施工管理。7、选用高素质劳动队伍工程工程量大,质量要求高,工期紧,施工中必须有效地组织各专业施工队伍,选择素质好,技术水平高的施工队伍由寺证上岗操作,各专业工程施工人数。8、保质
3、保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程材料需用量计划,作为备料,供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据,按材料设计做好材料的订货和采购工程,按进度计划分批进场,并做好发放与保管工作。9、加强计划管理以工程总体计划为依据,制定分阶段工期控制目标,根据总控计划,分段计划以及甲方不同时期工程工期的要求,制定更加详细的月度计划,同计划每周检查,对此,分析找出关键问题,当周计划必须当周完成。10、加强劳动工资管理才是高劳动生产力:1)改善劳动组织,合理使用劳动力,减少窝工浪费。2)执行劳动定额,实行合理的工资奖金分配制度。3)加强技术培训,提高工人文化素质和技术操作水平。4
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- 关 键 词:
- 施工进度 保证 措施