物业管理咨询服务内容划分全套.docx
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1、物业管理咨询服务内容划分ShoppingmallandPropertyManagementConsultingServiceContentsOutline方法:我们会就以下4方面与当地管理团队协作收集市场资讯、策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或讲解:Methodology:Wewillworkwiththelocalmanagementteamtocollectthemarketinformation,planthenecessarypreopeningandconsultingservicesin4partsandproducenecessaryworkplan,pr
2、ogressreportsorpresentation:PartI-业态规戈1TrademixPlarming店铺戈j分ShoPIotSSiZirg1.l调查市场现状/进行市场分析Surveymarketingconditionandconductmarketanalysisafterreceivingownersresearchedinformationanddocuments.Reviewsurveyinformationofmarketresearchcompanyandprovideadditionalinputsoninformationtobecollectedbyresearch
3、company1.2 市场优劣势/市场战略分析Strength&weakness,andmarketstrategyanalysis1.3 竞争对手分析Competitorsanalysis1.4 商场定位Mailpositioning1.5 商场总面积建意ProposedMallGFA1.6 业态规划Trademixplanning1.7 租户选配Tenantprofiling1.8 店铺划分Shoplotssizing为了达致最高和最好的概念,需要全面的研究调查:1.市场类层资料主要住宅密集区,办公室/酒店职员的数量/类型,旅客与暂时寄住的访客,外地访客的数量,住宅/外劳密集区和其它尚未开
4、发的零售与服务类层2.1. 争数据当前市面上所供应的,包括所提供的服务和商场与零售业的建筑特色- 租户清空存货- 当前零售、饮食、娱乐和休闲中心的表现- 计划和拟议中的直接和非直接竞争的扩建和新建筑3.当前建筑表现的数字- 租金,服务费,租用率- 物业管理和服务的标准4目标场地分析- 舒适设施包括出口- 交通方便-人潮流通-周边用户-环境问题-停车(立即改进是可能的)5.业主的行销团队/代理(本地及国际)- 招聘员工的水平- 行销陈述/员工专门技术的质量- 行销代理所承接的项目- 利益冲突- 已执行的市场研究资料可供参考(如果当前的数据资料不足,超群可能会建议作补充研究)目标物业的竞争对比-
5、零售-办公室-其它支援设备SWOT分析(弱点、优点、机遇、威胁)加入顾问在中国或亚洲类似项目方面的专门知识,判断以及经验- 物业(零售和办公室和设施)物理属性和业主规定- 价格战略(不同的选择,业主的财务目标)- 行销战略(代理,示范单位,直销,战略联盟)- 促销(媒体,杂志社与报馆的关系,广告计划)增值- 硬件(建筑和舒适设施)- 软件(新服务以吸引顾客,制造不容易采用的竞争优势)定位和租户刮析和顾客建议与实行这报馆将成为项目质量的依据-在硬件、软件方面以增强项目的竞争能力。将发出设计概述以提供开发的设计意向。Part2-平面和空间设计及设计评审工作内容PlarandSPaCeDeSigr&
6、DeSigrCritiqUeWOrkDetaiIS1.建筑设施顾问:Building&FacilitiesConsultant1.1 建筑结构及功能设计BuildingStructuralandFunctionalDesign1.1.1 柱距设置建议SuggestionsonthePillarDistance&Setup1.1.2 层高建议Suggestionsonthe1.evelHeight1.13楼层单元分隔及编号FloorModularDemarcationandNumbering1.1.4门窗高度、宽度建议SuggestionsontheRenovationMaterialSelec
7、tion1.3 广告牌预留位置的建议SuggestionsontheMarkingoutofAdsPost1.ocation1.4 人流、车流的外部导向HumanandVehicularTrafficExternalDirection1.5 物业用房的设置PropertyRoomSetup1.6 员工通道设置StaffAccessSetup1.7 员工食堂的设置建议,是否设置,如设置,位置及大小的建议SuggestionsontheSetupofStaffCanteenztoSetupornotlifso,suggestionsonthelocationandsize.1.8 员工区设置的建议
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