花园东区3号、4号楼工程模板.docx
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1、施工组织设计第1章编制说明及依据1.1 协议、合同(表略)1.2 施工图纸(表略)1.3 主要规范、规程(表略)1.4 主要图集(表略)1.5 主要标准(表略)1.6 主要法规(表略)1.7 其余(1)建设部十项新技术建建1998200号(2)北京市建设工程概算定额第2章概况2.1 总体概况(表略)2.2 施工现场条件(表略)地理地位、三通一平状况良好、现场水、电供应由甲方提供2.3 建筑设计概况(表略)2.4 结构设计概况(表略)25专业工程概况(表略)第3章施工部署1.1 组织分工由住宅六公司望京项目部总承包,其中暖气、给排水、电气、公用天线、通风等项目由住六水电分公司承包。1.2 主要成
2、员及职责3. 2.1组织机构图4. 2.2望京项目部主要成员及职责子5. 2.3分包单位主要成员6. 3任务划分6.1 .1各单位职责范围(表略)总包对分包管理范围土建结构及粗装、给排水、综合布线、空调通风、照明总包对外分包管理范围机电、通讯系统、电梯等3.3.2工程物资设施采购划分(表略)6.2 施工部署总原则、总顺序3.4.1施工部署的原则首先要满足合同工期要求,充分酝酿任务、人力、资源时空间的总体布局。要做到时间陆续、空间占满,要做到符合工序逻辑关系。3.4.2总施工顺序的部署原则:按照先地下、后地上;先结构、后装修;先土建、后专业的原则进行部署。3.4.3在时间上的部署原则连接线季节性
3、施工的考虑依据总进度计划,基础施工在5月底出地面,预计回填土在雨期完成,注意控制土的含水率,确保回填土施工质量。本工程将于冬施前完成一切结构施工,不进行冬季施工。3.4.4在空间上的部署原则一立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满、时间陆续、均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原则,保证工程按照计划完成,需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使安装、装修工程提前插入,将结构工程分为四次验收,即基础部分验收、18层结构验收、916层结构验收、16层以上部分结构验收。3.4.5本工程由于工期紧、质量要求高,所以在编制施工组织设计中,要针对这些因素,精心编制,要全力采用先进的施工方
4、法及先进的技术及保证质量、安全的措施,合理安置,精心施工,以到达合同工期、优质、安全等各项目的。3.5施工计划安置3.5.1基础施工阶段(1)工期:2001年3月15日-2001年5月27日(2)降水:采用大口径管井降水方法。(3)土方工程:基坑土方采用机械大开挖自然放坡。(4)地基处置:采用CFG桩。以上三项工作均由甲方指定分包。(5)地下部分墙体模板采用18mm厚竹胶模板,木龙骨支撑;顶板模板采用12mm厚竹胶模板、钢管支撑体系。基础施工期间,在3号楼东侧设1台6516(臂长55m)塔吊。4号楼南侧设1台6516(臂长60m)塔吊,可满足垂直运输需要。3.5.2结构工程阶段:(1)工期:X
5、XX年X月X日进入主体结构施工,XXXX年XX月X日(3号楼)结构封顶,XXXX年XX月XX日(4号楼)结构封顶。(2)钢筋全部采用北京首钢产钢材,在4号楼西侧设立钢筋加工厂负责两栋楼的钢筋加工。(3)在3号楼东侧、4号楼北侧设现场搅拌站(4台5001.强制式搅拌机,2台HBT80混凝土泵,2套主动计量上料装置)供应混凝土。混凝土施工采用布料杆浇筑。两楼底板属于厚大体积混凝土施工,为保证混凝土施工质量,底板施工时采用商品混凝土。(4)地上部分采用大钢模板,由住六机施公司设计加工。按2个流水段墙体模板配置。顶板模板采用钢桁架支撑体系、12mm厚竹胶模板。垂直运输使用基础期间两台塔吊可满足垂直运输
6、要求。主体结构施工至12层时、8层以下结构结构验收完毕后开头插入下部装修施工(隔墙、门窗、水电安装等),在3号楼东侧、4号楼北侧各设1部室外电梯,可满足施工人员上下及装修施工需要。3.5.3施工防护外防护在首层顶板标高处支搭6m水平安全网,向上每隔3层支搭3m水平安全网,作业层采用外承重平台,搭设护身拦。3.5.4装修工程阶段工期:在上部主体结构施工期间开头插入下部装修施工(隔墙、门窗、水电安装等)。2002年3月1日开头进行外檐装修施工。外檐装修施工采用吊篮架子。内檐装修垂直运输使用室外电梯。装修用的混凝土采用泵送,初装修自下而上进行。水电、消防、电梯、防水等配合专业,安置专业队伍依据综合进
7、度计划及时插入。3. 6标准层流水作业计划、综合进度计划综合进度计划、标准层流水作业计划详见附表。3.7施工组织协调3. 7.1制定图纸会审、图纸交底制度4. 7.2树立周例会制度在每周固定时间召开由监理主持,业主、总包及各分包方参与的例会,讨论一周的工程施工和配合情况,解决问题。5. 7.3制定专题讨论会制度3.8主要工程量(表略)3.9主要原料(表略)3.10主要机具计划(表略)笫4章施工准备工作4.1 技术准备4.1.1 项目部技术部门组织有关人员熟悉图纸,组织图纸会审。针对工程特征,学习新规范、新工艺、新标准,组织专业技术培训工作。及时编制施工方案,提供加工订货及原料机具计划,以满足工
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