G国道路面改造工程施工施工总结.docx

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1、施工总结在业主、监理的严格管理、监督和正确指导下，在社会各界人士的关照、支持下，通过我项目部全体职工同心协力、同甘共苦，我单位于2014年9月30日圆满完成G107线郴州永兴段路面改造工程(K1895+778K1916188),并得到了领导和社会各界人士的一样好评。现回顾起来，可从如下几个方面予以总结和归纳：一、工程概况1、工程地理位置、规模：我项目部施工的段落为G107线郴州永兴段路面改造修工程，起点柱号为K1895+778,终点桩号为K1916+188,长为2O.41Km0工程设计标准为平原微丘区二级马路，计算行车速度6080Kmh,路面宽为12m,工程总价约为1307.9万元。2、支配完

2、成状况工期是施工管理的三大限制之一，有了合理可行的支配支配，还必需有切实的措施来保证明施，从而保证整个工程的工期目标。项目部依据本工程总体工期要求，从工程队伍一进场，就召开项目经理、技术负责人、施工班助长等人员会议，分解总工期，探讨制定具体的工程施工支配，以与更为具体旬支配、月支配。施工中坚持每天晚上召开班组碰头会、每周召开生产例会等，不断比照制定的旬支配、月支配，检查支配完成状况，与时调整，动态限制，确保支配总工期的实现。工程于2014年4月16日正式开工，2014年9月30日完成本合同段全部工程，历时168天，满意工期要求(合同工期180天)。3、主要工程内容与数量:项H名称单位数量挖除案

3、性路面m35608.76挖除纲筋碎路而m36150.53挖除旧路面稳定上基层m31100.00拆除钢筋碎防撞墙m3328.55挖土方m37193.47填土方m3128M7.5浆砌片石边沟m38985.6钢筋混凝土盖板m372.75水泥稳定土底殛层（4%）厚220廊m25000水泥稳定十.底基层（4%）厚23OmInm231558.06旧混凝土路面破裂利用m228814.4水泥稳定土基层（5%）（含撒干水泥粘结层）厚220mmm228814.4透层m227573.88黏层m229307.83封层m227373.68细粒式改性沥青混合料路面厚4cmACT3Cm228521.04中粒式改性沥声混合料

4、路面厚5cmAC-20Cm228360.67水泥件面板以300mm（碎咫拉强度5MPa）m25928.89培土路周m35000混凝土现浇路缘石（C20）m3651.7C20水泥碎m3181.74裂缝处治m59500I-Iin钢筋碎圆管涵m40IlOPE管m320桥梁伸缩缝m60单柱式交通标记口110x205x2个8单面二波型钢护栏m740热熔型涂料路面标线m27450二、机构组成；1、施工单位名称：永兴县马路管理局，法人代表：许文，资质：二类养护资项.2、投入本合同段主要人员：投入项目经理1名,技术负责人1名,路面工程师1名,试验工程师1名，质检工程师1名，专职平安员1名，计遢工程师1名，施工

5、员1名，管理人员3名与各种机手合计50名。设备名称规格、功率与容量单位实际投入数量是否满意要求装载机Z1.-30以上台2满意要求挖机200型台1满意要求挖机120型台1满意要求炮机230型台1满意要求运输车15T辆40满意要求强制式砂搅拌机5001.以上台2满意要求配料机（带电子称）台2满意要求振动压路机22T分1满意要求水稳摊铺机Gm台1满意要求洒水车500O1.以上辆1满意要求沥青险拌合站300th座1满意要求沥青险摊铺机台1满意要求光轮压路机（振动）18T台2满意要求胶轮压路机30T台1满意要求平板夯分1满意要求发电机15KW台1满意要求钢模55Cm高m200满意要求弯沉仪臂杆长5.4米

6、套1满意要求3m尺支1满意要求电子天平分1满意要求*抗折试模150Xl50550mm个3满意要求灌砂筒套1满意要求标准筛2满意要求数码相机1600万像素台1满意要求3项目管X交通设施施工项目管理机构项H经理三、质量管理状况:施工质量管理是施工企业经营的一个重要组成部分，是工程质量的基础和保证。工程质量是企业的形象，是施工企业各项工作的最终反映，必需坚持“百年大计，质St第”的方针，按相关工程质量管理的标准，制定完善质量管理制度，建立有效的质量保证体系：（一）、质量限制措施:1确保工程质量的管理体系(IX质量保证体系我处以“质量是生命”为施工宗旨，建立质量保证体系，应用标准质量管理规范和质房保证

7、行为。质证保证体系由思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、制度保证五大部分组成：检验质量保证体系由人员技术素养保证、执行技术标准保证、仪器设备性能保证、检测环境保证、随机抽样样品保证、检测方法保证六大部分组成，具体内容详见质限保证体系框图痂量保证体系如纵保证技术保证边工保证TOC教化经济法规咽Al包化用H斜M优M耀检查包ft效果Jl场QC小t质量任制铁木历仁者任制r1提高工作技饯修济兑现奖优罚劣拴至落实提高工作技枢提商工作技能迷受期行不自i检和期互左雇理i文监检接质量评定反19实现质生；1标2、质量管理组纲机构与质量管理职责（1）、工程质量保证组织机构由项H经理挂帅和技术负责人、质检人员参加

8、组成的质量管理小组是本工程质盘管理的最高领导机构，领导和组织实施、兑现本工程质盘目标。质量管理组织机构图如下:项El经理技术仇比人侦检部工地实验室门检缜I各类试验数据检测施工放样检Jw工程常规检测操作方法检测外形检汽（2）、质或管理体系岗位责任制a、项目经理质量职责组织制订具体措施，依据质量支配，落实质量员任制，全面履行项H工程的质量管理职责，主持、市核、落实全面质量管理措施。b、技术负责人质量职责组织制订项H工程的质量保证措施，严格项Il工程的施工技术和质量检验管理：实施项目工程质量支配，加强施工过程的限制。c、质检员质量职费跟班现场旁站，驾驭质境生产动态，对施工过程进行限制，与时反循各种信

9、息，帮助领导分析质送状况，提出订正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。1、平安员质量职费深化施工现场，驾驭生产中的平安动态，对违章指挥和违章作业，与时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施。组织平安检查，对查出的问题做出书面报告，并限期改进。e、材料员质量职责熟识各种材料规格与验收标准，对进场材料严格把关;实行支限用料，加强材料现场管理和运用；建立物资进出审批制度，严格领发料制度F、试验室员质量职资依据检验和试喊、规范和规程的标准，负责生产中原材料的检验工作，主动处理检验和试验工作中的技术问题：按时收集、整理检验和试验报告，并与时上报。（二）、确保工程质量的自检体系工程质量自检体系由自检

10、检S佥质量体系框图、质量检验过程程序框图，施工过程质应限制等内容组成，具体框图如卜.：1、自检检验质量保证体系2、质量检验过程程序框图质Jil检查框图侬项I：程完成Al中间交融程序（三）、工程完工后的自评：本合同段各分项工程各评价指标均为合格，故自我评价：该合同段工程为合格工程。.四、施工进度限制（一）、工期保证体系健全各种规章制度，建立工期保证体系工期保证体系据图（二）、工期保证措篇我们已完全理解业主对本工程工期的要求是硬性指标。对该工期规定，我部已组织了有关工程技术人员反更研讨、平衡利弊，制订有效措他后经领导确定，全力以赴，确保工期，制订以下工期保证措施：1、在劳动力和机械设备的配备方面，

11、已有足够的保证。2、明确各阶段目标，保证阶段支配和总体支配的完成。整个工程工期分阶段限制，实施中应明确Tf每个阶段的目标、任务、突出重点，全方位的抓落实。作业班以工序保证日支配，施工队以日支配保证总支配的完成。项目经理部除驾驭总体支配外，要以旬支配卜.达施工。3、加强物资的供应、运输组织、试验和管理。物资的供应如何加强是当务之急，否则将会制约工期的实现。我们的措施是:(I)利用有利气候多备早备地方材料；(2)落实设计要求后，即派出专职人员落实清单和供货日期、运输方式等事宜，抓准抓早抓落实。(3)成立材料运输供应小组，做好材料管理。特殊是分类和材料试验工作。材料到工地后，必需按标书规定逐项检验，

12、填写报告取。(4)对任务安排、劳力支配、施工机械和设备实行动态管理。我公司除投入足够的机具设饴以确保施工进度外，且执行动态管理。所需技术工种和瓶工机械，当某一部位受阻影响进度时，脆由我公司调配增援。并实行相应的调整和加班加点的措施，以保证工期的完成。4、加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度(1)选派有丰富施工阅历，良好组织才能，高度贡任心的同志担当项目经理。集中专业技术骨干，组织精干过硬的施工队上线施工。项H经理部与领导班了和各专业管理人员，全部由公司委派组建。(2)实施项H经理负责制推行方针H标管理。在施工项H管理体制上，实行项目经理负责制。充分发挥项目经理的工作实力，充分地向项目经理

13、授权，使其有权处理施工中出现的问题。制订方针H标，层层分解下达执行。质/保证体系由思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、制度保证五大部分组成；检验质量保证体系由人员技术素养保证、执行技术标准保证、仪器设备性能保证、检测环境保证、随机抽样样品保证、检测方法保证六大部分组成，具体内容详见质量保证体系框图五、施工平安与文明施工(一)、施工平安1、平安施工保证体系本项H部在工程施工前按DBJO8-903-98施工现场平安生产保证体系的要求建立平安施工保证体系，平安施工保证体系分组织保证、工作保证、制度保证三个方面。影响因素布.人为因素、客观因素。保证范围分人身平安保证、结构平安保证、施工平安保证。工程平安施工保证体系见平安施工保证体系框图讥同时仔细地编制平安施工保证支配和各项专项施工组织设计，并严格按保证支配和专项施组的要求进行管理、实施。2、保证平安生产的主要措篦(1)、施工机械的平安限制措施各种机械操作人员和车辆驾驶员，必需取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。、操作人员必需依据本机说明书规定，严格执行工作前的检杳制度和工作中留意视察与工作后的检查保养制度。、驾驶室或操作室应保持整齐，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。、机械设备