人事行政月度述职.docx
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1、人事行政月度述职人事行政月度述职XX月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。现将XX月份工作情况做接如下总结。行政工作可以分为三方面:一、人事治理方面1 .根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员X2 .较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案;5、岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责;6.与领导的沟通二、行政工作方面1 .成功组织公司
2、的第一次员工培训I,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划。2、采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行。3,和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的果购办公用品度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。5、加强培训力度,完善培训机制,企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前各部门人员的绦合素质普遍有待提高,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。6、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好的办公环境7、加强公司档案的治理,强化保密治理工作行政部将加强档案现代化治理,对档案进行计算机管
3、理,争取早日实现档案治理电子化,保密文件的治理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作。8、加强劳动人事治理工作,劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案管理,从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度9、推行网络,提高公司工作率水平,逐步向无纸化办公迈进10、组织员工活动,加强企业文化建设,让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在6、7月分都取得了一定的成绩,但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作,尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。人事行政月度述职时间又过了一月,本月完成了一些工作,也存在着一些问题,现将个人总结汇报如下:一、本月工作1,招聘工
4、作。本月还是继续在华西人才网上招人,打了一些电话,但来面试的只有2个,其中一个因为性格原因不适合呆在公司,另一个感觉面试时还比较自信,但没有文秘经验,自己的说法和实际相矛盾。2、继续完善制度。办公室现已完成了一部分制度,但还有许多制度还需要完善,这月完成了一个办公用品的管理和领用,对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记,将现有的办公用品全部登记,以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。3、对电脑中的资料进行了分类整理,以部门为单位归类,分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进行了整理,方便以后归档。4、开始着手写公司发展规划,但不知道该如何下手,提
5、纲和内容方面都还存在着很大的问题。5、到材料市场去走了半天,了解到一部分材料,对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解。6、制定了一份客户对我们公司的满意度调交问卷,以后完成交房时,请客户对我们公司的服务做评价,我们做的不好的地方,以后都尽量完善,将客户的满意作为我们的目标。7,参加了两次培训,一次是销售方面的培训,一次是礼仪方面的培训。通过培训,让我在销售和礼仪方面都学到了很多,知道了和客户交流时应注意哪些礼节,应怎样沟通。二、存在的问题1.招聘方面:招聘渠道还是很狭窄,形式不容乐观,以后还是坚持到网上寻找资源。2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确,在编档案号方面我
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