干部提拔考察材料.docx

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1、干部提拔考察材料*,男,*岁，*学历，现任*单位办公室文秘科科长。自*年加入工作以来，他始终坚守岗位，尽职尽责，表现出较高的政治素质和业务能力。作为文秘科科长，他不仅要处理大量的文字材料，还要协调各方资源，确保办公室的高效运转。经过多年的工作积累，他具备了丰富的文秘工作经脸和出色的组织协调能力，是单位内部公认的工作能手。一、个人表现情况自觉加强理论武装，政治素质过硬。*同志深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，对市委市政府的决策部署和单位党委的决策执行态度坚决。他政治立场坚定，组织意识和大局观念强，始终与党中央保持高度一致。在日常工作中,他能够主动将政治理论学习与工作实践相结合，不断提

2、升自己的政治敏感性和政治鉴别力。工作思路清晰，组织协调能力出众。*同志在工作中展现出清晰的工作思路和较强的组织协调能力。他善于统筹安排，计划性和条理性强，总能够有条不紊地推进各项工作。在文秘科的工作岗位上，他不仅要负责起草、审核大量文稿，还要协调各方资源，确保各项会议和活动的顺利进行。他能够针对不同工作的特点，加强上下内外的协调沟通，形成工作合力，推动各项任务的高效完成。创新思维突出,注重制度建设。*同志具备一定的创新思维，在工作中注重探索新方法、新思路。他负责单位系统宣传工作期间，通过开通官方微信公众号、与广播电台合作等方式，有效提升了单位的对外影响力。同时，他还针对办公室人员流动较快的实际

3、情况,将制度建设作为规范工作运行的基础和突破口，建立了办公室周例会、周学习交流机制等制度，有效提升了办公室的工作效率和质量。作风扎实，勤勉敬业。*同志作风扎实、勤勉敬业,具有较强的事业心和责任感。他工作热情高涨、干劲十足，经常带头加班加点完成任务。他处事沉稳、为人谦虚低调、对自身要求严格，在考察中未发现廉洁自律方面的不良反映。二、存在的不足与改进建议虽然*同志在工作中表现出色，但也存在一些不足之处。有时在工作中表现得不够果敢，面对一些复杂问题时可能会犹律不决。为了进一步提升自身的工作效能和领导能力，*同志可以在以下几个方面加以改进：增强决策能力。在面对复杂问题时，应更加果断地做出决策，避免拖延

4、和犹碟。可以通过学习优秀领导者的决策方法和经验，提升自己的决策能力。加强跨部门沟通协作。虽然*同志在团队内部协作能力较强，但在跨部门沟通协作方面还有待加强。可以主动与其他部门建立联系，加强沟通和协作，共同推动工作的顺利开展。三、征询意见汇总在考察过程中，我们广泛征询了单位领导、同事及相关部门的意见。大家对*同志的工作能力和个人品质绐予了高度评价。普遍认为他政治素质过硬、业务能力强、工作作风扎实、团队协作精神好。同时，也提出了一些宝贵的建议和意见，希望*同志能够在今后的工作中进一步加强跨部门沟通协作和专业知识学习等方面的能力提升。四、结论与建议综上所述，*同志在政治素质、业务能力、工作作风和个人品质等方面均表现出色，完全胜任办公室副主任的职务要求。针对存在的不足之处，我们建议他加强自身决策能力和跨部门沟通协作能力的提升，并持续加强专业知识学习以更好地适应新的工作要求。相信在未来的工作中，*同志一定能够发挥出更大的作用和价值，为单位的发展做出更大的贡献。