施工现场管理.doc
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1、施工现场管理通知项目部所属各队:根据我单位现场管理办法规定,要求各队按如下办法认真执行。第一条 施工现场管理是项目管理的重要组成部分,是企业整体素质和管理水平的集中体现,是树立企业形象、增强竞争力的重要途径。第二条 机构、制度、职责施工现场要求施工队的各种组织机构、职能部门规章制度、管理人员职责用镜框上墙,镜框尺寸要求为0.650.45m,有条件的用铝合金镜框。组织机构包括:施工队组织机构、安全、质量管理、防火防洪、承包核算、物资设备、治安保卫等职能部门规章制度包括:办公室、技术质量部门、计划部门、财务部门、物资设备部门、安全管理制度、测量、计量、试验管理制度。管理人员职责包括:施工队队长、书
2、记、技术员、测量员、试验员、计量员、资料员、质检员、安全员、调度员、会计员、出纳员、材料员、物资设备管理员、核算员等各部门各类人员的职责。第三条 图板、图表 施工现场要求设四块图板,即:总平面图、工程公告图板、安全保证措施、质量保证措施图板。要求:总平面图板的平面布局合理、现场与图示相符;工程公告图板要有工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人、技术负责人、项目监理、工程数量、工程开、竣工日期、质量等级;质量、安全保证措施包括组织体系、管理体系、控制措施等,要简明扼要。图板要求美观大方,白底红字,要条件的用铝合金框。办公室设三个图,即:工程形象进度示意图、优化施工网络图、施工总平面图
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