施工组织设计(管桩).doc
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1、 目 录 一、 总体概述二、 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、 施工进度计划和各阶段的保证措施四、 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施五、 安全文明施工及环境保护措施六、 施工组织设置和施工力量部署七、 机械设备和材料投入计划八、 关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案九、 冬雨季施工措施、地下管线的加固保护措施十、 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用一、总体概述(一)、编制依据1、设计图纸及相关文字说明;2、建筑桩基技术规范(JGJ94-94);3、建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)4、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2
2、002);5、地基基础设计规范(DGJ08-11-1999);6、预应力混凝土管桩(03SG409);7、预制混凝土构件质量验收评定标准(GBJ321-90);8、我单位自行编制的有关技术规程和要求。(二)、编制原则1、遵循招标文件条款的原则在编制施组的文字说明、附图、附表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准、规范编制、符合实际、切实可行。2、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量达到优良。3、坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中,充分研究、分析工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安
3、排、均衡生产,确保优质、高效地完成本标段的建设任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中,严格执行甲方工程师、监理工程师的指令,尊重业主和监理的意见,严格管理,保证施工过程中的各个环节处于良好的受控状态。5、坚持推广应用“四新”成果的原则在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备、充分发挥科学技术在施工中的先导作用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面,以专业队为基本组成形式,充分发挥专业人员和先进优良设备的优势,同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。若我公司中标,我们将对施工标段工程进度进一步深入调查研究,并在规定时间年内向业主和监理单
4、位提供更详细的是实行施工组织设计,以指导工程的顺利实施。(三)、工程概况1、工程简介工程名称:某某市土地交易、发证中心(桩基)工程建设单位:某某市土地事务所、某某市土地管理档案室、某某市土地交易中心设计单位:某某大学建筑设计研究院工程地点:某某市新区上海路北侧,半泾河以东质量目标:合格及以上招标工期:30日历天2、设计概况(1)、桩基为预应力混凝土管桩,依据设计要求按03SG409图集施工。(2)、本工程设计参数见下表: 设 计 参 数 一 览 表桩型桩长(m)工程量(m)桩顶标高(m)Quk(KN)PHC600(110)AB2685541900(四)、工程目标1、质量目标本工程实现对业主的质
5、量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,观感质量得分90以上。建立以项目总工程师为首的质量保证体系,开展全面质量管理,严格按照IS09002标准体系文件运行。按照设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工,执行国家现行建筑工程质量检验评定标准,确保工程施工质量。2、安全目标(1)无人身重伤及死亡事故;(2)无交通死亡事故;(3)无重大行车事故;(4)无等级火灾事故;3、工期目标工程工期:根据招标文件的要求,我公司将按照招标单位要求工期内完成工程:即30天内完成本工程施工任务;计划开工日期:某某年12月23日,计划竣工日期:某某年1
6、月23日交工。4、文明施工目标我公司进场后将对施工现场进行合理布置,对现场的施工道路进行铺设,对场内设置的办公区、生活区及材料堆放整齐,争创文明标化工地。5、成本管理目标优化设计,科学管理,降低造价,节约投资。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置(一)、施工平面布置总则施工总平面布置合理与否,直接关系到施工进度快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利,具体的施工平面布置原则为: 1、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;2、满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资;3、进场材料尽量减少二次搬运;4、符合市施工现场管理、环保、卫生、安全要求和防火规范要求。(二)
7、、施工平面布置图根据本工程现场特点,在施工总平面的布置上,力求科学合理地利用一切可利用空间,以满足施工要求来布置施工平面图(见附图)三、施工施工进度计划和各阶段的保证措施(一)、总工期控制1、施工进度计划说明本工程招标工期为30天,根据工程实际情况以及我公司的管理能力,我公司承诺将在保证质量的前提下在30日历天内完成本工程的施工任务。2、主要工序工期控制(1)桩机进场计划1天;(2)桩机组装计划1天;(3)定位放线计划1天;(4)验线以及材料进场、试桩计划1天(管桩可随施工进度及场地允许情况进场);(5)正式施工计划26日历天;(二)工期保证措施1、 计划管理方面的保证措施建立严密的施工计划检
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