施工组织设计218.doc

《施工组织设计218.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计218.doc（13页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、某某市某某.某某天下商住楼工程施工组织计划第一章 编制依据某某建筑工程有限公司某某市某某.某某天下商住楼项目的“确保工期”，拟按“建筑精品工程”进行实施，以“过程精品”创“精品工程”来具体落实，以突出其针对性、科学性、可行性、充分酝酿施工任务。人力、资源、时间、空间的总体布局，报“某某市某某.某某天下商住楼工程”施工图和现行国家、省、某某市颁布的有关建筑工程规范规程、标准和法令，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，按期完成工程的施工任务。主要使用的相关规范目录。类别规范和标准名称编 号施工管理工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建标【2002】

2、219号建设工程项目管理规范GB/T503262006建设工程文件归档整理规范GB/T503282001施工质量验收建设工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002屋面工程施工质量验收规范GB502072002地下防水工程施工质量验收规范GB502082002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 通风与空调工程施

3、工质量验收规范GB502432002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032002建筑电梯工程施工质量验收规范GB503102002外墙饰面砖工程施工质量验收规范JGJ1262000建筑工程饰面砖粘贴强度检验标准JGJ110-97施工工程技术工程测量规范GB500262007建筑变形测量规程JGJ/T897建筑桩基技术规范JGJ942008建筑地基处理技术规范JGJ792002建筑边坡支护技术规范DB50/50182001地下工程防水技术规范GB501082008建筑玻璃应用技术规范JGJ1132003屋面工程技术规范GB503452004冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规范JGJ95200

4、3砌筑砂浆配合比设计规程JGJ982000钢筋机械连接通用技术规程JGJ1072003钢筋焊接机验收规程JGJ182003钢筋混凝土过梁03G3222现浇混凝土框架、剪力墙03G101-1（修订版）现浇混凝土板式楼梯03G1012筏形基础04G1013现浇混凝土楼面与屋面板04G1014施工安全文明建筑施工安全检查标准JGJ5999建设工程施工现场供用电安全规范GB5019493施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建筑机械使用安全规程JGJ332001建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001第二章 工程概况本工程项目名称为：某

5、某市某某.某某天下商住楼工程；建设单位是：某某地矿第二工程勘察院；开发商是：某某某某房地产开发公司；由某某省建筑科学研究院设计。该项目位于某某市某某大街中段；建筑面积：45739.31M2(地上40577.78 M2、地下3704.37 M2)；高度79.4米；地上25层、地下一层；建筑结构为框支剪力墙结构；该工程包括建筑、结构、给排水、通风及电气等专业的配套工程内容。 本项目施工的重点要求是：质量目标：一次性验收合格工期要求：总工期665日历天计划开竣工时间：某某年9月1日某某年5月20日第三章 施工总体部署一、 项目总目标工期目标：某某年9月1日计划开工 某某年3月20日计划竣工 总工期6

6、65日历天质量目标：符合国家规定的验收合格标准。安全、文明施工管理目标：获得“省级文明工地”称号二、 项目节点计划1、施工准备：10天 某某年9月1日9月10日2、土石方开挖：20天 某某年9月11日9月30日3、基础工程：90天 某某年10月11日某某年1月27日4、地下室结构：65天 某某年2月10日4月15日5、主体结构：250天 某某年4月16日12月30日6、二次结构（砌体）工程：170天 某某年8月15日某某年1月22日7、屋面工程：30天 某某年11月23日某某年1月23日8、装饰装修工程：170天 某某年10月15日某某年4月20日9、水电安装（预埋预留）510天 某某年2月1

7、0日-某某年4月20日10、室外环境工程：80天 某某年1月10日某某年4月20日11、竣工清理：15天 某某年4月20日5月5日12、竣工验收准备：15天 （节能、档案 、消防等）某某年5月5日5月20日13、竣工验收：1天 某某年5月21日三、项目经理部的组成项目经理部的组成人员 一览表姓名性别年龄职称专业资格证书编号拟在本项目中担任的工作或岗位三、工程重点难点分析及应对措施1、机械钻孔灌注桩1.1、原因分析1.1.1、根据本工程的施工图，在整个地下车库上，主楼基础是全部坐落在车库中，其筒体部分的筏板、周边桩坐落在车库里，在土石方平场过程中，根据定额放坡系数，势必会造成大量的半坡装，边坡施

8、工等困难因素。1.1.2、根据相关规范的规定以及施工图说的要求。整个工程的孔桩还需要满足基础刚性角的要求。1.2、应对措施1.2.1、在同土石方班组进行技术交底时即明确孔桩的施工顺序，并派专人监督施工。1.2.2、第一批孔桩开挖按照施工图说中的中心筒体周边桩，即从深到浅的顺序进行开挖，并根据监理公司确定的桩位进行桩芯取样试验，待终孔后报验。1.2.3、边坡桩（高切坡桩）施工：1.2.3.1、首先根据全站仪进行施工放线，对所属的边坡桩的位置予以确定。1.2.3.2、根据放线成果，搭设边坡防护安全架。4.1.1、根据某某市建设工程质量监督总站签发的关于发布某某市住宅工程质量分户验收文件的精神指示，

9、在每个工程均必须将最后的六、项目组织机构及职责为了优质高效的完成本工程的建设任务，我们公司将尽最大努力完成该工程施工任务，并成立项目部，配备10名有技术职称技术人员负责工程施工。确保工程进度，正常施工人数240人，高峰期施工人数达到500人。该工程除土建工程外，还包括给排水、照明及其余管道敷设工程。本工程质量目标位：获得优质结构奖，为了达到这一目标，其工程质量把凭证体系，施工质量目标网络图为：本工程的安全文明施工目标获得为：“市级安全文明施工工地”，所以在施工过程中安全、文明施工工作为重点对象，其相应的项目组织结构为：木工班：刘德光1、岗位责任制。1.1、项目经理岗位责任制1.1.1、项目经理

10、是施工管理第一责任人，应严格按照项目经理法规范自身行为，认真贯彻执行国家、地方有关方针、政策、法律、法规、标规范及公司各项管理制度。全面组织项目部的工作，代表公司履行“建设贯彻施工合同”的内容。协调各方关系。解决贯彻涉及的矛盾和问题。维护公司和职工的利益，确保公司下达的各项1、施工总工期：某某年9月1日计划开工，某某年5月20日计划竣工，施工总工期：665日历天。2、阶段性工期计划2.1、安排原则此工程分为基础和主体两部分，工程规模大，根据工程的条件及施工情况，此工程包含基础、主体、装饰及安装等内容，为了保证如期完成施工任务，应该充分考虑到各个方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空

11、间的总体布局。具体的施工顺序安排，坚持先地下后地上，先结构后围护，先室内后室外，内外同时交叉施工，主体与装饰工程穿插进行，并按流水作业的施工顺序进行部署。2.2、各施工阶段进度计划2.2.1、基础工程施工阶段：根据本工程特点，基础分部定位0.00以下，主要包括基础、地下结构，防水工程、回填土及商品砼垫层；刚性屋面在地上主体结构施工穿插进行，此阶段施工工艺流程为：机械钻孔钢筋笼制安预留插筋商品砼浇筑筒体筏板、基础梁基槽开挖挡土墙、基础梁钢筋模板制安墙柱、基础梁商品砼浇筑挡土墙防水回填土某某市某某.某某天下商住楼工程施工组织设计编制人： 审核人： 批准人： 编制单位：某某市某某建筑工程有限公司编制

12、日期： 某某年八月某某市某某.某某天下商住楼工程目 录第一章、编制依据一、编制原则二、编制依据第二章、工程概况一、项目名称、地理位置和建设规模二、工程概况三、建设单位对项目施工的重点要求第三章、施工总体部署一、项目总目标二、项目总节点计划三、项目经理的组成四、工程重点、难点分析及应对措施五、本工程危险性较大的分部分项工程分析及对策六、项目组织机构及职责第四章、施工进度计划及工期保证措施一、施工总工期二、阶段性工期计划三、工期保证措施第五章、施工准备及资源配备计划一、施工准备二、资源配备计划1、主要材料、构配件计划2、主要机械设备供应计划3、劳动力安排第六章、主要施工方案一、施工测量二、基础工程三、主体工程第七章、施工现场布置及总平面布置图一、施工平面布置原则和规划二、施工用水、用电设计三、现场临时设施布置