施工组织设计19.doc

《施工组织设计19.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计19.doc（23页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、某某市边境经济合作区深圳路人行道建设工程施 工组设计某某工程有限责任公司某某年5月8日 1、编制依据1.1 业主提供的招标文件和人行道施工规范。1.2 国家现行的市政工程施工及验收规范、市政工程质量验收评定标准。1.3 地方和行业现行有关建筑安装工程操作规程及技术标准。1.4 国家和省市有关安全生产、文明施工的规定和要求。1.5 现行有关省、市工期定额和预算定额1.6我单位可投入本工程的资源、机械设备和在类似工程施工积累的施工管理经验。12编制范围1. 2. 1 某某市边境经济合作区深圳路人行道13编制原则 131 按招标文件规定工期原则编制施工设计，以此为前提配备施工机械和劳动力。 132

2、坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持一机械化施工为主，人工铺助的总体知道思想，充分调动劳动能力和机械设备的产生效率，加强医疗保障和劳动保护，投入足够的精良机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。 133 科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则，认真阅读、研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量、工期、环保等要求，结合工程事实编制。 134 突出重点、难点工程。根据工期紧、任务重等特点，对重点、难点工程单独编制施工组织设计。 135 最大限度的减少对环境的影响。遵照国家及当地政府对公路施工环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保持、植物保

3、护和环境保护等措施。136 采取平面作业、流水作业、顺序作业形式组织施工137 坚持专化施工，对天然级配沙砾、路缘石、工字型砖铺设工程安排经验丰富的专业化管理人员和施工队伍施工。138 统筹安排，做到三早一块，即早进场、早安家设营、早开工；尽快形成施工高潮。139 建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工人员、设备、物资的需要。1310坚持高起点、高标准、高效率，严格要求，严格管理，争创一的指导方针，确保优质，安全的完成施工任务。创建优良工程。2、概述本项目为某某市边境经济合作区深圳路人行道建设工程，路线起点位于某某市边境经济合作区深圳路与安徽路交叉路口，途中与辽宁路、吉林路相交，路线终点位于深

4、圳路与解放西路相交处，人行道宽3米，路线全长1.187千米，两侧铺设立缘石，表面采用8厘米厚工字型砖，3厘米厚啥垫，30厘米天然砂砾，纵坡0.271.37，横坡为1，共设14处休息场所，每处休息场所为15,四处人行道交叉路口。2.1材料本新建工程项目部经过调查，选用优质的天然级配沙砾用于工程，本工程所用细沙、水泥、水、工字型砖、行进盲道砖均用手续齐全、检测合格的材料。2.2周围环境周围环境和自然景观互相协调，本工程施工处在城市绿化带中间，在施工过程中要把绿化植被保护好，以最大限度来保存原有草皮、树木及各种绿化植被。2.3本合同段主要工程量如下1、清表：人行道为4166.37立方米；休息场所为8

5、4立方米。2、借方：人行道主道7122.0平方米；路沿石下949.6平方米；休息场所为210平方米。3、8cm厚工字型砖：主道为7122.0平方米；休息场所为210平方米。4、3cm砂垫：主道为7122.0平方米；休息场所为210平方米。5、立缘石：主道为95立方米；休息场所为3.4立方米。3、工 程 目 标3.1、质量目标:达到合格工程。3.2、工期目标确保工期30天，力争提前完成。3.3、施工进度计划3.3.1准备工作：某某年5月8日某某年5月20日；3.3.2挖 方：某某年5月10日某某年5月25日3.3.3混 合 料：某某年5月11日某某年6月1日3.3.4立 缘 石：某某年5月13日

6、某某年6月5日3.3.5人行道砖：某某年5月16日某某年6月8日4、总体施工方法4.1、总体施工方案及方法：根据工程实际，在做好基底处理，土方调配、机械配置的同时，紧紧抓住填筑、平整、碾压、铺设、检验等关键工序的施工。施工程序为：新建绿化管网清表测量复核填筑30cm天然级配砂砾立缘石卧底3cm细沙8cm厚工字形砖。4.2主要工程项目的施工方法 4.2.1新建绿化管网：首先用挖掘机开挖管沟，管沟深度要达到1.2米，采购合格的管材，用专业的技术工人对管材焊接安装，在监理及建设部门有关主管人员到现场对管沟及管网进行水压检测，检测合格后，进行管沟回填，并对其绿化进行恢复。4.2.2天然级配沙砾施工（1

7、）准备工作项目部测量组按设计单位提供的施工图纸，恢复定线，复核高程，及时与监理联系尽快进行图纸签认工作，同时各种土样的各项土工试验项目及早进行。试验路段争取早日开工。（2）清表1、清表，先根据图纸进行放样，将用地范围内草皮及土清除运至指定的地点，清表厚度、宽度严格按照设计施工图纸的要求进行，并将清表范围内的树根清除干净。2、清表完成后用机械平整 ，个别不平处,用人工进行找平。 3、碾压用12T振动压路机,第一遍压路机慢速静压,第二遍压路机再次慢速静压,第三遍弱振中速碾压,第四遍开始强振中速碾压。当碾压三遍,开始进行压实度检测,若未达到压实度标准，继续碾压，直到满足设计要求，合格后静压收光。4、

8、路面平顺，无明显轮迹，然后进行压实度检测，测设中桩标高和压实宽度。5:填写检测报告，报监理检查合格后，进行天然砂砾填筑。（3）天然级配沙砾层天然级配沙砾层是在路槽内进行，首先将混合料运至现场，用铲车进行填筑，然后进行大致平整，然后以设计高程为准打灰点，以人工配合机械进行整平，直至达到设计要求，随后检测含水，含水不够进行补洒，含水合格后进行碾压，碾压用12T振动压路机,第一遍压路机慢速静压,第二遍压路机再次慢速静压,第三遍弱振中速碾压,第四遍开始强振中速碾压。当碾压三遍,开始进行压实度检测,若未达到压实度标准，继续碾压，直到满足设计要求，合格后静压收光，路面平顺，无明显轮迹，然后进行压实度检测，

9、测设中桩标高和压实宽度，最后填写检测报告，报监理检查合格后进行下道工序。（4）人行道砖铺设1、施工准备工作： 首先对基层进行质量检查：基层的几何尺寸、路拱、平整度和压实度，测量放出路面中线、边线及接缝线，并在路旁设置临时水准点，以便在施工过程中复核路面标高。 2、铺设： 测量放线后，可按水平桩及中级（或边线）纵横挂线，然后每隔3-5米先铺一块作控制点，以后挂线在小间铺砌。铺砌时应轻轻平放，用木锤或橡胶锤轻敲压平。铺后若发现联锁砖松动或高低不平时，严禁向方砖底塞垫碎砖石。先将联锁砖取出，将垫层砂重新夯实整平，然后再铺回工字形砖。 3、 填缝： 砖砌好后，应用细砂扫填缝多次，直至砖缝饱满。并清扫多

10、余细沙。 4、养护： 铺砌后宜养护三天方许通行。联锁砖铺砌后不许车辆驶上。二、拟投入的主要物资计划 （见附拟投入的主要物资计划表）三、拟投入的主要施工机械（见附拟投入的主要施工机械表）四、劳动力计划（见附劳动力计划表）五、确保工程质量的技术组织措施本质量保证措施,适用于对所有属于本标段范围内的工程进行全面的质量管理和控制。若我方中标本合同段工程，我们将严格按照设计图纸、合同规范和有关的规程、规范、标准等要求，确定施工工艺和方法，编制工程施工程序及作业指导书，制定详细的保证质量措施和实施计划。“质量第一，客户至上”是我方多年来的立足之本，“以质量求生存，以质量求发展”是我方一切活动的宗旨，“信守

11、合同、倡导科学、崇尚效率、追求完善”是我方的承诺。若我方中标承建本工程，将继续发扬“重质量、守信用”的传统，统筹安排，周密组织，配备先进的器材设备，进一步强化科学管理，高质量、高标准地完成本工程的施工任务，为此，我们将采取以下质量保证措施： 1、内部质量监理是我单位上级质管部门直接指派的人员，有权独立于项目之外直接管理本项目的质量，不受项目约束。对本项目实行内部质量监理监察制。2、质检人员配备质安部配备专职质量检查员，对各项目进行质量监督、检查和验收工作，负责对施工过程中出现的不符合项提出纠正、返工、停工等处理意见并强令执行。各施工作业队设置专职和兼职质检员，归属质安部领导。负责本施工队施工质

12、量的检验，做好每天的施工质量记录。3、质量保证具体措施（1）、管理措施、管理原则项目经理是项目质量计划和质量控制体系落实的责任人。通过选择、培训、交流实践获得每个人所在岗位所必需的知识和能力。项目经理用行动承诺把质量置于优先考虑地位，并且要求质量目标被每个人所接受。通过引导，确立质量目标，实施奖惩制度等手段，使每个人对质量问题有持久的积极性。项目经理对质量有关的工作经常进行监督和检查，对人们的积极性和主动精神及时作出响应。通过正式的委派，明确的分工，使每个人对各自的责任清楚地了解。、人力物力资源分配每个岗位配备足够的有经验的职工，并辅以必要的顾问和指导，把有能力的人员及时提拔到关键岗位上去。安

13、排必要的培训，提供足够的经费。为所有工作人员在从事与质量有关的工作时，配备必要的设备、装置和各种技术手段。、监督检查措施建立项目部内部评审制度，项目经理组织项目相关人员每月进行自检，检查结果将在项目经理办公会上公布。4、建立严格的质量保证措施确保工程质量是施工的最基本前提，也是施工企业的生命，因此施工企业确保工程质量不仅是对业主的负责，也是对企业本身的自律。为了确保工程质量，我方将在开工之前，根据工程建设的需要，建立起系统完善的质量管理制度，并在施工过程中严格执行。建立开工前的技术、质量交底制度。技术、质量的交底工作，是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式

14、。每项工程开工前，必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。加强质量教育及技术培训本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本标段的人员，针对性地认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，开展群众性QC活动，提高质量意识，使全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。建立质量计划制度。每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求制定相应的质量计划，明确技术难度，材料计划、检验、标识，工程试验，质检重点及注意事项等问题，经项目总工程师批准后实施。坚持技术复核、隐藏工程验收签证制度。技

15、术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签字，并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明。建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度。对采购进场原材料及成品、半成品要由质检部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。建立原材料采购制度。原材料采购需制定采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制定。5、工程材料（包括施工用料）和设施的采购文件包括以下内容：（1）项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；（2）施工合同规定的质量保证规范、标准；（3）工程招标技术说明书的要求；（4）运输和交货条件