暖卫工程施工组织设计.doc
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1、暖卫工程施工组织设计工程名称:某某中央公园(小区)-12#楼建设单位:某某某某房地产开发有限公司监理单位:某某某某加建设监理咨询有限公司施工单位:某某垦区某某建设工程总公司编制日期:某某年八月目 录一、 工程概况二、 工程简介三、 编制依据及参照标准四、 施工准备工作五、 施工部署六、 施工方案、施工方法、技术措施七、 质量保证技术措施八、 安全生产技术措施九、 成品保护措施十、 工种配合十一、 冬、雨季施工技术措施十二、 劳动力及机械配备十三、 建筑节能施工控制措施施工组织设计一、工程概况工程名称:某某中央公园(小区)-12#楼建设单位:某某某某房地产开发有限公司设计单位:某某工业大学建筑设
2、计研究院监理单位:某某某某加建设监理咨询有限公司施工单位:某某垦区某某建设工程总公司工程地点:某某市某某某某路与南直路之间,先锋路南侧 建筑规模:建筑面积13669.902平方米建筑结构:框架质量标准:合格工程内容:室内给排水及采暖工程施工工期:某某年 月 日- 年 月 日二、工程简介本工程位于某某南直路和先锋路交口,是由某某某某房地产开发有限公司开发的,结构为框架结构。根据本工程主体的土建结构、性能及生活的需要,将该工程的暖卫附属设备由以下几部分组成; 1、给水系统:室内给水系统分为高、中、低区三个区,1-12层为低区给水系统:Q2.34L/S,入户压力为0.45Mpa;13-19层为中区给
3、水系统:Q1.68L/S,入户压力为0.65Mpa;20层-32层为高区给水系统:Q2.67L/S,入户压力为1.10Mpa;给水系统干管及立管采用衬塑钢管,DN50mm采用丝接,DN50mm采用卡箍连接,水表后支管PP-R塑料管热熔连接。2、排水系统: 本工程污、废水合流制排水系统,通气管正负零以上采用UPVC排水塑料管。立管采用螺旋消音管,水平干管与分支管采用实壁塑料排水管,粘接。3、采暖系统:本工程住宅采用低温地面热水辐射供暖系统,热源来自小区换热站,供回水温度为:60/50;商服采暖为散热器采暖,供回水温度85/60。供暖总热负荷468KW,其中低区热负荷254KW,中区热负荷136K
4、W,高区热负荷136KW。散热器及地热采暖系统干管采用焊接钢管,管道DN32时丝接,DN32时采用焊接;屋顶机房内管道采用焊接钢管焊接;地热管材采用交联聚乙烯PERT管材,规格D20*2.0,连接管井到分水器的管道采用PB管,热熔承插连接,埋地管道不准有接头。机房层采用76*441000光排管散热器。三、编制依据及参考标准:1、施工合同及招投标文件2、经会审过的施工图纸及设计单位出具的的变更记录、技术通知单等3、建设及监理单位依据本工程情况的具体施工要求。4、地方标准DB23/713-2003相关标准、省施工操作标准规程5、建筑给排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范CJJ/T29-986、建筑水用P
5、VC-U管道安装96S 3417、建筑排水用硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范CECS94-978、卫生设备安装99S3429、国标建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200210、国标低温热水地板辐射供暖系统施工安装图集3K40411、行业规范地面辐射供暖技术规程JGJ142-200412、管道支架和吊架03S40213、散热器系统安装K402-1214、某某省建筑节能工程施工质量验收标准DB23/1206-2008四、施工准备期工作计划 1、技术准备:接到图纸后,立即着手熟悉图纸,了解设计意图和相关细节,作好图纸会审记录和技术交底的准备。编制出详尽的施工作业指导书,使工程处于
6、受控状态,从而保证工程质量。2、材料、设备准备:本工程除钢材外,其它主材均为甲控材料,按照甲方指定的厂家采购,并索要厂家产品的合格证、检验报告等质量证明文件。严把质量关,对不合格材料坚决杜绝。本工程材料将严格按照公司的材料管理制度,对材料进行科学管理,保证材料和性能符合设计要求。3、劳动力组织准备:施工操作人员,是施工质量、进度、安全文明施工的直接保证。为此我公司将对进驻现场的操作人员,严格执行现场培训和特殊工种的安全教育,以保证优质、快捷、安全、文明的施工作风,劳动力安排见附表执行。五、施工部署施工部署是指导工程整个施工阶段的纲领性文件,主要考虑了公司综合实力、工程情况、工程特点等因素,并执
7、行公司的质量体系,实施科学管理,实现创优增效,确保用户满意,合理安排工序,全面保证施工工期质量,安全生产及文明施工的目标。1、 本工程共分三个子分部7个分项工程:1)、塑料给水PP-R管道安装;2)、给水衬塑钢管安装;3)、塑料排水管道安装;4)、散热器安装;5)、低温热水地板辐射供暖安装6)、室内采暖管道的安装。以上六项为本工程暖卫工程的重点控制的分部分项工程,如任何一项不能按时完工都会给总工期带来影响,因此,必须严格管理,以确保整体工程工期顺利完成。2、 控制工程工期综合措施:1)、工程准备期,立即组织人力、物力及早投入施工切实落实抓住关键管线,全面立体交叉,全方位满分配,科学安排施工,确
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