2024年新生儿科护理工作计划.docx

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1、2024年新生儿科护理工作安排为了使各项工作达到可持续发展，争创三级妇幼保健院，在仔细总结分析阅历的基础上，依据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求，将2024年新生儿科护理工作安排拟定如下：一、规范护理管理工作，仔细落实各项制度及工作任务（一）组织全科护士仔细学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步规范落实各项操作规程。（二）进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。二、加强护理人力资源管理和业务培训，提高护理人员专业素养管理目标：护理人员分层级培训率为290%；三基理论合格率290$（80分合格）；护理技术操作合格率10

2、0%,（90分合格）；护士每年离职率W10%,护士对科内绩效安排知晓率280与；紧急护理人力资源调配知晓率100%。实施方案：（一）严格依据医院护理岗位管理实施方案，对科内护理实行层级管理；对科内护士花名册刚好更新。（二）以医院绩效安排方案为总部署，进一步细化科内绩效安排方案，将工作量、工作质量、满足度等纳入每月护士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效安排方案，从而调动护士的主动性。（三）加强护士业务培训，拟定全年培训安排，内容涵盖“三基”学问培训、核心制度培训、新生儿科专科护理学问培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做到每次培训后均有考核。（四）不断的更新护理学问，增加护士外出学习和进修

3、的机会，安排今年有护士取得新生儿科专科护士资质。（五）对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。三、加强护理质量过程限制并持续改进，进一步推动优质护理工作管理目标：基础护理合格率295%；专科护理合格率295%；危重患者护理合格率295%；病房管理合格率295%；急救物品质量合格分95分，急救药品完好率为100%；护理文书合格率290%；患儿家属满足度295%；健康教化知晓率285%。实施措施：（一）接着实行护理质量院科两级管理，充分发挥科室质控小组的质控作用，提高护士发觉问题，解决问题的实力，持续保持检查、分析、整改、评价制度，做好追踪记录，增加全员参加

4、质量管理的意识，提高护理质量。（二）进一步做好病区管理、基础护理和病区感染限制等方面的工作，比照质量检查标准逐项落实。进一步规范护理文书书写，对存在的问题要刚好分析改进，杜绝同一问题反复出现的现象。（三）变更排班方式，落实责任制整体护理工作模式，依据患儿的特性化进行入院评估和制定护理工作安排，让优质护理服务措施落实有效。（四）加强急救仪器、设备的管理和运用培训，提高对危重患儿的评估和紧急处理实力。四、加强护理平安管理，保障患儿平安管理目标：患者身份识别正确率2100%；护士正确查对执行率100%；特别药品存放符合率290%、正确执行核对率90%；护理不良事务主动报告率100%、护士对不良事务报

5、告制度知晓率100%;无严峻护理差错发生。实施措施：（一）科室平安管理设专人负责，定期组织检查，发觉平安隐患按程序刚好报告，实行措施，刚好改进。（二）进一步落实护理核心制度，做好高危时段、高危环节、高危人群的管理。（三）严格执行药品器械管理制度，做好高危药品、急救药品、器材的管理工作。（四）加强护理和巡察，各种平安警示标识清楚醒目，防止患儿坠床、跌倒、烫伤等意外事务发生。五、加强院感学问培训，严格执行医院感染制度，预防和限制院内感染的发生。管理目标：洗手依从性100%、手卫生依从性260%、护士正确洗手率2100%（一）学习医院感染管理方法，实行行之有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。（二）

6、严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、手卫生制度、医疗废物管理制度。（三）医护人员做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。（四）每季度进行空气监测、奶瓶、奶啸、物表、医务人员手监测，不合格者主动进行整改。（五）做好环境及各类仪器的清洁消毒。六、加强爱婴医院管理，保障新生儿平安管理目标：科内护士能正确回答80席以上有关母乳喂养问题；护理人员能100%的驾驭配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和储存；实施措施：（一）严格遵守新生儿平安管理制度并按其要求规范管理。（二）加强爱婴医院学问培训和专项督查，做好相关的理论学问考核。（三）加强新生儿科配奶区、配奶流程的管理，奶具清洗消毒和储存；规范送来的母乳如何储存和加热。七、完成医院指定的相关护理工作新生儿科护理2024-1-16