党委书记在东港石油公司“青马工程”第二期培训班开班仪式上的讲话.docx

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1、在东港石油公司“青马工程”第二期培训班开班仪式上的讲话祁渭滨（2024年6月5日）同志们、青年朋友们：扎实推进“青马工程”，是培养中国特色社会主义接班人的根本需要，是推动建设党领导下马克思主义青年团体的必然要求，也是落实人才强企工程，锻造“有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗”的东港青年的重要举措。今天，公司青年马克思主义者培养工程第二期培训班正式开班了，遴选出的22名学员都是经过各单位逐级推荐、层层选拔的先进青年，肩负着公司党委的重托，承担着公司发展的希望。大家一定要珍惜时间、潜心学习、用心思考，确保学有所获、学有所成，充分发挥“点亮一盏灯、照亮一大片”的示范带动作用，接好“接力棒”，当好“接班人

2、”确保党的事业薪火相传、后继有人。借此机会，我讲三方面意见：一、要深刻领会培养青年马克思主义者的重要意义习近平总书记指出，“马克思主义是我们立党立国的根本指导思想，是我们党的灵魂和旗帜”。深入推进“青马工程”既是贯彻落实习近平总书记关于青年工作重要论述，着眼党的事业薪火相传，为党培养和输送坚定青年政治骨干的政治工程；也是加强和改进青年理论武装，推动马克思主义理论在青年中广泛传播的重要抓手，对于引领广大青年坚定听党话、跟党走具有重要而深远的意义。当前，世界百年未有之大变局加速演进，美国等西方阵营对我国遏制打压持续升温，培养一大批立志学习、坚定信仰、矢志践行马克思主义青年政治骨干，既是时代要求，也

3、是伟大事业发展的需要。实施“青马工程”，就是要引导广大青年加深对党的科学理论的理解掌握，坚持学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通，真正成为党的坚定信仰者、有力传播者和忠实践行者；就是要通过理论学习、红色教育、实践锻炼等系统化培养，有针对性地加强青年思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练和作风锤炼，帮助青年人才树立正确的世界观、人生观、价值观，切实提升政治素质和能力水平；就是要为公司培养和输送一批敢于直面发展难题、善于应对复杂局面、扎实苦干实干的优秀青年人才，在推动公司做优炼油线、做强新材料线、做大化工线“一企两地三线”的火热实践中当先锋、打头阵，全力推动公司建设一流现代化炼

4、化一体化企业。二、要做坚定有为的新时代青年马克思主义者习近平总书记深刻指出，“新时代的中国青年要以实现中华民族伟大复兴为己任，增强做中国人的志气、骨气、底气，不负时代，不负韶华，不负党和人民的殷切期望”。大家要坚定不移传承弘扬大庆精神铁人精神和呼石化骏马文化精神，秉承中国石油深厚的政治文化传统和鲜明的红色基因，勇敢肩负起时代赋予的使命与重任，争当新时代青年马克思主义者。在座的各位都是公司各单位择优推荐的优秀青年人才，你们要不忘初心牢记使命，带头抓好党的创新理论武装，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉用党的科学理论优化思想方法、解决思想困惑、指导工作实践，善于把理论学习成果应用到

5、安全生产和改革发展的实践中，将马克思主义真理传递给广大青年，凝聚广大青年，引领广大青年。要树立远大理想，抓住并珍惜学习机会，勇敢接过历史接力棒，坚持干字当头、实字托底、事不避难、力戒浮华，在公司安全环保平稳生产和转型升级高质量发展中发挥骨干作用。要把个人“小我融入企业“大我”之中，敢于到艰苦岗位、一线岗位经受历练，在重点项目中接受挑战，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验，多捧几次“烫手山芋”,多当几回“热锅上的蚂蚁，在磨砺中成长、在沉淀中蜕变。要永葆勇立潮头的浩气、敢为人先的锐气、与时俱进的朝气，大胆实践、勇于创新、敢于开拓，争当创新发展的探索者、组织者和引领者。要注重从优秀传统文化中

6、获取滋养,把正确的道德认知、自觉的道德养成、积极的道德实践结合起来，自觉树立和践行社会主义核心价值观，明辨是非、恪守正道，保持定力，严守规矩；要饮水思源、懂得感恩，不断增强对党的深厚情感、对公司事业的无限热爱，确保在事业和人生道路上走得正、走得远。要常怀敬畏之心、律己之心，扣好人生的第一粒扣子，慎独慎初慎微，做一名一身正气、一尘不染的青年马克思主义者。三、要切实推动“青马工程”取得扎实成效培养坚定的青年马克思主义者是一项长期性、系统性工程，只有树立正确的培养理念，完善培养体系，创新培养方式，才能培养有远大理想、担当时代责任、勇于砥砺奋斗、练就过硬本领、锤炼品德修为的青年马克思主义者。要汲取提炼

7、“青马工程”的先进做法，总结工作经验，固化工作成果，遵循青年特点和成长规律，注重“选育用管”四字方针，不断锤炼提升年轻干部综合素质。一是多元化“选”，坚持源头储备。年轻干部队伍建设就像“金字塔”一样，“塔基”够大、“塔腰”才会壮、“塔顶”才可能优。要坚持全局性谋划、战略性布局、整体性推进，放眼各个岗位，要兼顾机关岗位的基础上侧重向一线倾斜，注重多选拔生产技术专业青年。建立公司优秀年轻干部预备队和战略预备队，实施动态管理，确保使用上有梯队、选择上有空间，为公司高质量发展储备人才。二是精准化“育”，坚持常态赋能。干部成长无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。积极为年轻干部搭建政治历练和实践

8、锻炼“双课堂”，这次青马工程培训，公司既安排了理论学习又计划了外出交流，创新了培训方式，协调了教学资源，搭好了学习平台。要建立实践锻炼常态机制，加大年轻干部双向挂职锻炼力度，推动年轻干部向关键岗位流动，把基层一线作为培养锻炼年轻干部的主战场。三是实战化“用”，坚持实干练兵。使用就是最好的培养。要遵循干部成长规律，破除论资排辈、平衡照顾等陈旧观念,加大对优秀年轻干部使用力度，绘好激励担当“实景图”。公司积极推进双序列改革，明确了管理、专技、操作岗位序列层级对应关系，为三支队伍规划了晋升通道。目前，操作序列我们培养了2名集团公司技能专家和石油名匠及6名企业技能专家，专技序列我们培养了3名企业高级专

9、家，管理序列80后干部占中层领导职数比例达40.24%o为了培养和储备优秀干部，近期，我们又选拔了一批一级主管、高级主管和资深高级主管，二级工程师一类年轻干部，这些优秀人员都是青马学员成长之路上的榜样和目标。四是链条化“管”，坚持跟踪护航。好干部是选出来的，更是管出来的。培养选拔优秀年轻干部，是个系统工程，并非一蹴而就，也非一劳永逸。要坚持激励约束并重、严管厚爱结合，采取监管有力、跟踪考核、调研座谈等方式，健全年轻干部管理监督“全链条”。为此，本次“青马工程”培训要完善学员管理规定，建立日常督导检查机制，了解学员的日常表现，并作为学员评价的重要指标。要严格淘汰退出机制，对超过2个半天未参加培训的或未达到培养目标要求，以及不遵守培训纪律的，坚决予以淘汰。在此强调一点，“青马工程”不是资本，不意味着参加“青马工程”就一定会得到提拔和重用。各位学员要珍惜来之不易的培养锻炼机会，以此次培训为契机，提高政治思想觉悟，锤炼过硬作风，通过个人拼搏和努力实现自身价值。青春筑梦,不负韶华。希望全体“青马”学员始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以奋发有为的精神状态，自我加压，主动作为，苦干实干、勇毅前行，为公司建设一流现代化炼化一体化企业贡献澎湃的青春力量。最后，预祝本次“青马工程”培训班取得圆满成功！祝各位学员学习进步、工作顺利！谢谢大家。