扬州市政府办公室关于推进“城市管家”一体化作业改革提高道路深度保洁水平的实施意见.docx
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1、扬州市政府办公室关于推进“城市管家”一体化作业改革提高道路深度保洁水平的实施意见(扬府办发(2024)30号)各县(市、区)人民政府,经济技术开发区、生态科技新城、蜀冈一瘦西湖风景名胜区管委会,市各有关部门和单位:为推进“城市管家”一体化作业改革,加强道路深度保洁,全面提升城市精细化管理水平,结合先进地区经雍和市区环卫作业实际,制定本实施意见。一、总体目标深入学习贯彻习近平总书记关于城市工作的重要论述,坚持以人民为中心的发展思想,聚焦道跻深度保洁等重点任务,按照“一体化、规模化、市场化、标准化”原则和“一路带两侧,墙到墙、边到边、全覆盖”要求,深入推进“城市管家”一体化作业改革。“一体化”为作
2、业内容集成,整合道路及其周边公共空间清扫保洁、交通护栏和公厕等公共设施保洁(包括闲置地块整治后管护)、生活垃圾分类与收运、非机动车停放秩序管理,以及恶劣天气应急处突(暴雨天气及时清理道路下水口垃圾、雨雪冰冻天气及时清理道路冰雪)等“4+1”任务:“规模化”为作业范围优化,以镇街为单位,合理划分作业片区,解决片区小、标段多等问题:“市场化”为运营模式转型,采取招标方式引进优质专业的环卫企业进行运营管理,推动环卫作业“管干分离”;“标准化”为作业质量提优,根据道路分级,细化作业任务、作业机械、作业时段,强化作业监管,促进市区道路深度保洁。通过改革创新,全面实现清扫保洁作业全覆盖、精细化、常态化,彻
3、底消除卫生死角和管理盲区,整体提升环境卫生管理水平,更好彰显城市品质和底蕴,让城市更加精致、秀美、宜居、宜业、宜游。二、实施范围市区6个区、功能区建成区内32个镇、街(园区)的“一体化”作业区域,包括所有道路及周边公共空间、整治后的闲置地块等。道路按照保洁作业等级划分为一级道路、二级道路、三级道路和小街巷。一级道路包括城市快速路、主干道、各板块连接道路以及交通场站、景区、重点商圈周边等城市客厅;二级道路包括城市次干道及重点街巷:三级道路包括其他道路及较宽街巷。一级道路(含城市客厅)清单由市城管局统一对外公布。三、重点任务(一)划定区域,整合业务,开展“城市管家”一体化作业改革。各区、功能区以镇
4、、街(园区为单位合理划分作业片区,原则上面积较小的镇、街(园区)可由2个合并为1个作业片区,面积较大的镇、街(园区)可拆分为2个作业片区。按照“一路带两侧,墙到墙、边到边、全覆盖”要求,全面推行“4+业务为一体的“城市管家”作业服务,鼓励因地制宜适度拓展河道保洁、绿化养护等业务。原则上,同一片区确定同一家企业开展一体化作业,负贡卫生保洁(包括闲置地块整治后管护)、沿街商户(单位)垃圾上门收集、非机动车整理等工作。各区、功能区于2024年4月30日前,摸清底数、完成作业片区划分,报市城管委办公室审定;2024年5月31口前,制定作业实施方案和招标方案,报市城管委办公室审定:2024年6月30日前
5、,启动实施招标工作,对合同尚未到期、无力达到深度保洁标准要求的,可通过沟通协商提前终止合同,也可通过一定程序采用补充协议等形式,加快推进一体化作业,确有特殊情况的及时向市城管委办公室提出延缓申请,明确推进实施方案。原则上,2024年12月底前完成“城市管家”一体化作业改革任务。(一)明确标准,精细作业,提升道路深度保洁水平。一体化作业方式主要包括洗扫、冲水、清理、深度清洗。洗扫作业组合运用洗扫车、小型洗扫车、护栏清洗车等:冲水作业组合运用冲水车、小型冲水车等:清理作业运用小型保洁车开展保洁,人工收集生活垃圾和整理非机动车辆:路面深度清洗重点运用冲水车、深度清洗车等开展组合式保洁作业,确保路面见
6、底色、标线见本色。鼓励推广新能源、清洁能源环卫车辆,提高机械化作业能力和水平。一级道路每日“2洗扫2冲水2清理”,每周1次路面深度清洗,其中城市快速路每月1次隔音挡板和路面深度清洗清洁,城市客厅按照“室外环境、室内标准”落实深度保洁,打造一批可观可感的城市公共空间、城市精细管理示范样板和城市形象对外展示窗口:二级道路每H“1洗扫2冲水2清理”,每月2次路面深度清洗:一:级道路每日“1洗扫1冲水2清理”:小街巷以人工保洁为主,着力打造一批保洁精品道路。引进推广先进扬尘防治技术和方法,采取固化、覆盖等防尘措施,如在绿化提升或改植绿化时,路牙高于绿化覆土等,全面提高扬尘防治效率和效果。道路保洁后实行
7、尘量抽样检测。(三)完善机制,严格评估,提高环卫作业监管实效。聚焦作业频次和质量,制定扬州市区“城市管家”一体化作业监管评估办法(试行)(见附件),建立健全市、区联合评估和常态化巡杳管理机制,统一评估标准、强化督导检杳,不断提升道路深度保洁水平。市城管局组建监督评估队伍,聿点评估一级道路(含城市客厅),每月牵头对市区6个区、功能区建成区32个镇、街(园区)所有作业片区开展检查评估,不定期开展随机抽查,组织开展交叉互查:各区、功能区重点评估二级道路,每周对所牯各作业片区开展检查评估:各镇、街(园区)重点评估三级道路,每H对所辖作业片区开展检查评估。建立信息化监管机制,开发和运用市区“城市管家”一
8、体化作业信息监管系统,市、区(功能区)、镇街(园区)三级联网,加强对作业过程和作业质效的实时监测。健全社会参与机制,邀请市人大代表、政协委员、市民观察团成员等参加评估,监督市场化作业企业按标准开展作业。评估结果与作业经费挂钩,对月度评估三次不合格(月度评估总分V80分)或年度评估不合格(年均分85分)的单位可提前终止合同,并与下一轮招投标挂钩。各区、功能区每季度扣除的作业经费,由市城管委办公室统筹,对道路深度保洁、城市精细化管理成效突出的单位给予激励。四、有关要求(一)压实工作贲任。市城管委负责“城市管家”一体化作业改革的组织领导和统筹协调,市城管局(市城管委办公室)负责“城市管家”一体化作业
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