【中心组研讨发言】干部队伍人际关系须做到“五要”.docx
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1、【中心组研讨发言】干部队伍人际关系须做到“五要”一个单位就是一个小社会,身处其中的我们首先要面对的是 如何处理人际关系的问题。这不仅事关单位的凝聚力、向心力和 战斗力,而且关乎单位的形象、事业的成败。一要和睦、融洽。在一个单位中,同志间关系和睦、融洽, 工作时才会有好心情。如果把单位当作大家庭、把同志当作兄弟 姐妹,大家都带着好的心情去工作,人人主动干事,工作效率自 然就会高。反之,如果同志间关系不和睦、不融洽,平时你对我 的为人有意见,我对你的言行看不惯,互相指责、互相“打别”, 经常为小事掐架”,鼻子不是鼻子,眼睛不是眼睛”,长期 下去即便关系再好,也会最终走到“反目成仇”的地步、严重影
2、响工作。二要谦虚、大度。谦虚使人进步,谦虚赢得尊重,而骄傲往 往使人落后。事实证明,只有谦虚的人才能走向成功,越成功的 人越谦虚,谦虚与成功永远是成正比的。谦虚的人往往是大度的 人、对人真诚的人,是那种你对他付出了三分,他必定会回报你 十分的人;谦虚的人一般也是善良的人,与人为善、宽容大度。“大肚能容天下难容之事”,宽容是中华民族的传统美德,也是 人际交往的“万能法则”。我们千万不要小肚鸡肠,小肚鸡肠者 难以担大任、成大事;不要去恶意地揣度他人,以小人之心度君 子之腹是自私自利的极端表现,是令人不齿的。三要理解、团结。理解是有效和友好交流的基础。同志间多 一份理解,就少一分抱怨;多一份理解,就
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