后勤管理办公室在后勤管理工作会议上的讲话.docx
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1、后勤管理办公室在后勤管理工作会议上的讲话各位领导、同志们:根据会议安排,我就去年的后勤管理工作进行简要同顾,对今年的后勤管理 工作讲几点意见,不妥之处,请领导和I可志们批评指正.一、后勤管理工作的简要回顾过去的一年,我们在上级后勤管理部门领导的指导下,认真落实后期管理工 作要求,紧紧围绕后勤管理中心工作,以优质服务竞赛活动为主线,着力提离后 勤股务质量和后勤服务水平,各项工作取得了明显成绩。去年,*、*、*分别* 评为后勤管理先进单位,*获得后勤管理一等奖。一是搞好信息调研,提高后勤人员水平。后勤管理办公室紧紧困绕*领导关 注的焦点和基必反映的热点,就*、*、*与*等课题深入调研,一批有分垃、
2、有价 值的调研成果进入*决镀,一批调研文章在 M M 等*刊物上发表,积极推动 了后勤管理工作。同时,建立健全信忠快速反应机制,狠抓信息上报质员,最大 限度地防止了紧急信息迟报、瞒报、漏报,为领导及时了解情况、掌握动态、把 握大局、科学决策发挥了重要作用。二是强化惇杳检杳,抓好工作落实。困绕后勤J的各项中心工作,一年来,后 勤管理部门采取联合笆查和单独检查的方式,就*、*、*和*等重要工作多次开展 督查,对后勤管理部门等重要会议议定事项执行情况和领导批示件落实情况进行 了跟踪督查,进步增强了工作实效,促进了决策落实,树立了后勤管理部门的 权威,去年先后接到后勤领导交办的批示*件,编发后勤简报3
3、 *期。三是规范日常工作,确保正常运转,后勤管理部门办公室积极发挥综合协调 职能,日常服务工作的质量和水平上了一个新台阶.会议安排做到了归口管理、 规范运作、统筹兼顾、突出重点,确保后勤管理部门的工作会议例满4开。后勤 接待做到了分工明确、保障有力、服务周到,高质量、高水平完成了上级重要领 导检查的接待工作四是改善后勤管理,优化服务保障.后勤管理各部门积极探索后勤管理办法, 稳步推进后勤管理改革,激活f后勤J管理资源,提高了服务保障能力0机关事务 管理社会化、市场化、专业化步伐加快。以安全管理、和谐后勤为目标,不断加 大安全防范力度,碑保了安全桎定。五是注意人才培养,队伍素质增强。后勤管理各部
4、门配齐、配强后勤管理力 世,加强后勤管理后备人才培养。后勤管理部门加大了对基层业务指导,建立了 后勤管理后备人才库,积极推进基层后勤人员跟班学习制度建设,公开选拔/* 名同志到上级后勤管理部门工作后勤管理形成了多种形式培养和多正次举荐的 人才发展模式。这些成绩的取得,是上级领导正确领导的结果,也是后勤管理各部门共同努 力,奋斗拼搏的结果。在肯定成绩的同时,我们必须清醒的认识到,后勤管理各 部门工作水平与领导要求,工作思维与后勤保障形势、服务意识与基乂需要等方 面都还存在一定的差跑.我们要认真分析现状,提升综合素历,找准工作着力点, 进一步加强和改进后勤管理工作。二、对今年后勤管理工作提六点意见
5、后勤管理各部门要紧紧围绕安全工作大局,认真履行服务职能,切实提得保 障能力,为后勤保障工作作出新的贡献。(一)突出凝聚合力,加强综合协调.后勤管理各部门处于党委工作运行的 中心枢纽,要充分发挥综合协谢的重要作用,坚持统筹兼顾,着力调动各方面的 积极因素,凝聚力量,形成合力,切实把党委的任务要求传达好,把各项工作安 排好,把各个环节衔接好,搭建起上通下达的桥梁,保证后勤管理工作正常运转. 一是要积极搞好牵头工作.要充分发挥后勤管理处的牵头作用和协调把关的重要 职能,努力协调单位之间、上下级之间的关系,加强沟通、加强配合、加强协作, 在整过集体上卜形成心往一处想,劲往一处使的良好局面。二是突出抓好
6、突发事 件的直协调。后勤管理各部门要增强对突发事件的应急协调能力,面对突发事件 要保证信息渠道畅通,确保做到准确了解、全面掌握、及时报送,同进,要准确 按照领导决策,加强对各单位的统一协调,为突发事件的有效处置提供有力保隔. 三是要重点抓好重要环节的协调.要抓好重大活动, 重要会义和突出问题的协调 把关,加大会议服务力度,全方位做好会前、会中、会后服务。要强化值班工作, 所保上卜联络畅通,认真接待好来信来访,确保基层反映问题能得到及时、妥善 处理和答复。(二)突出问计基层,加强调杳研究.一是增强调百研究的能力1要加强对 上级各项方针政策的学习,深刻理解上级的决策部署,自觉把后勤管理工作放到 推
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