ISO13485-2016生产设施管理控制程序MP13A2.docx
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1、文件修改履历表版次修改日期修改原因嫡修改内容确认AO2014-10-20新修订/新修订Al2016-5-13评审修订/整版修改A22018-2-2机台编码原则更改/重新设定存车间机台编码原则I、目的:为保证本公司生产设能稳定良好的状态,减少生产设施故障率,做好生产设施维护、保养,提高生产效率。2,适用范围:本公司所仃生产设施管理保养方式:计划性保养3、定义:预防性保养:为消除设备失效和计划外中断的原因而策划的措施.预见性保养:通过过程数据,预测可能的失效模式以避免维护性问题的活动。4、职员与权限4. I生产部:负责生产设施的验收、编制、日常管理、点检及年度维护/保养的实施。5、程序内容5. I
2、生产设施建档管理5. 1.1机加车间生产设施编号原则。5. 1.1.1机加部按机加各车间第一个字母表示生产设施的顺序排列英文首个字母。编码如下:机加车间字母代号线割ACNC加工中心C火花机E磨床G无心磨床P铳床M5. 1.1.2后两个数字表示生产设施编号,流水号(0199).5. 1.1.3例如:5. 1.1.3.IEOl表示火花机,编号为01。5. 1.1.3.2G05表示磨床,编号为05。5.1. 2注塑部和五金部生产设施编号原则5. 1.1.1注塑各部和五金各部按英文首个字母。编码如下:注塑部字母代号注塑一部Il注塑二部12注鳖三部13外贸一部Yl五金一部Ul五金二部U25. 1.1.2
3、后两个数字表示生产设施编号,流水号(099.5. 1.1.3例如:5. 1.1.3.1Il-Ol表示注塑一部机台,编号为01。5. 1.3生产部门按生产设施编号编制6生产设备总览表对所有生产设施进行管控.5. 1.4针对每台生产设施建立於殳施履历表瓦记录维修、年度保养状况。5. 2新设荒的增购及验收5.2. 1因生产设施生产能力超负荷或生产设施报废,需要增购新生产设施,由生产部门填写请购单3由经理级以上人员批准交资材部按采购管理控制程序执行。5. 2.2新生产设施购回,由使用部门进行验收,并填写生产设施验收单讥5. 2.3验收合格,建档,投入编制。5. 3生产设施日常使用和能护5. 3.1生产
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