教育教学质量提升工作实施方案.docx
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1、教育教学质量提升工作实施方案为进一步规范学校教学常规精细化管理,在双减背景下,切实推进课堂改革,全方面提升教育教学质量,办人民满意的教育,结合我校实际情况,制定本方案。一、指导思想认真贯彻教育方针和政策,以立德树人为根本任务,遵循教育规律,以全面提高教育教学质量为重点,以实施素质教育为目标,以教育科研为主线,以整体推进课堂教学改革为中心,扎扎实实开展教学工作。加强教材教法学习,全面提高教师素质;加强课堂教学管理,全面创建有效课堂;实施规范、科学、精细化的教学管理,探索建立完善的教学质量评价体系,全面提升教师业务潜力,注重过程管理,加强质量管理,向过程要质量,夯实学科基础知识,为实现整体教育教学
2、高质量发展而努力。二、工作目标紧紧围绕全面提升教学质量核心工作,全面推进素质教育,全面推行高效课堂,开展教学研讨,面向全体全面发展,实现校风、教风、班风和学风进一步好转。牢固确立教学工作的中心地位,狠抓常规管理。深化课改,注重实效,科学系统统筹学科主题活动和教学进度安排,落实教学质量提升的多渠道。三是加强教学过程管理,强化对教学质量的监控,建立健全提高教学质量的评价激励和保障机制。三、工作举措1.强化管理,落实落细教学常规。完善教学常规检查制度,实行作业公示制度。抓好教学常规管理,突出细、实、新、精、效。成立教学督导巡查小组。组长:校长副组长:副校长成员:各年级组组长、教研组组长、备课组组长教
3、学巡查小组职责主要有:(1)指导督查开学、期中、期末教学常规检查、整改、落实。(2)指导督查教学平稳有序运行,及时反馈教学信息。(3)教风、班风与学风集中检查、调研、评价。(4)对存在的突出问题实行专项督导。2.精研提质,加强教研组、备课组建设。组织教研组、备课组统筹规划好高中的教学进度和学科主题活动安排。制定中学教研常规细则实行行政领导联点教研组,具体安排如下:学科教研组联点领导职责主要有:(1)指导督促工作计划的制定和落实。(2)指导策划学科教研活动和学生学科主题活动。(3)参加教研组备课组活动,指导开展教情和学情分析,推进教学改革;分管领导每月深入到各教研组参与听评课活动并进行过程考核,
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