MES对生产控制的方法与要点.ppt-[兼容模式].docx
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1、MES对生产限制的方法与要点第一章概念关于MES的名词说明I-MES能通过信息传递,对从订单下达到产品完成完全的生产过程进行优化管理。当工厂里面有实时事务发生时,MES能对此刚好做出反应、报告,并用当前的精确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变更的快速响应使得MES能够削减企业内部没有附加值的活动,有效地指导工厂的生产运作过程,从而使其既能提高工厂刚好交货实力、改善物料的流通性能,又能提高生产回报率。MES还通过双向的干脆通讯在企业内部和整个产品供应链中供应有关产品德为的关键任务信息。2. MES的发展。上个世纪90年头初期,美国先进制造探讨机构(AMR)通过对大量企业的调查发觉,完善的企业
2、生产管理系统,普遍由以下三种软件构成:以ERPsMRPll为代表的企业管理软件,以SCADA(数据采集与监视)、HMI(HumanMachineInterfaCe)为代表的生产过程监控软件,以及实现操作过程自动化、支持企业全面集成的MES软件。依据调查结果,AMR于1992年提出了三层的企业集成模型(如图1所示)。3. MES的特点.MES是处于生产限制系统和管理信息系统之间的执行层,主要负责生产管理和调度执行。通过限制包括物料、设备,人员,流程指令和设施等在内的全部工厂资源来提高制造竞争力,供应了一种系统地在同一平台上集成诸如质量限制,文档管理,生产调度等功能的方式,从而实现了实时化的ERP
3、/MES/过程限制系统的集成一体化。其次章C-MES限制方法1.现阶段轿车生产流程中信息化.的基本需求真实全面的-基于数据可以对生产现场各角落具体了解。实时动态的-在现场实际状况发生变更的时侯可以刚好的更新发布。简练有效的-对可以和已经收集的信息按肯定规则过滤,按信息需求级别分开发布。2 .传统管理方法中的一些“短板。对现场了解不足,生产过程有盲点。生产实时信息无法刚好传递,不能高效的指挥生产信息没有过滤机制,限制生产的部门简单失去焦占3 .对短板问题的弥补.可以用大量的信息收集点达到“全的目的可以通过网络使信息传递时间几乎是“零运用不同的报表发布不同角度的信息,使不同的人关注不同的信息重点4
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