NRCC6000td水泥熟料生产线管理制度(设备)机械设备点检制度.docx

《NRCC6000td水泥熟料生产线管理制度(设备)机械设备点检制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《NRCC6000td水泥熟料生产线管理制度(设备)机械设备点检制度.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、机械设备点检制度1目的与范围为加强设备管理与维护，组织把各级设备管理人员、维修人员、岗位人员，使各专业的技术力量协调起来，通过对运行中设备技术状态的检查，及时发现和排除设备隐患、异常和故障，保证设备的安全稳定运转，提高设备运转率。2点检原则设备点检的基础工作重点在基层班组，为使基层班组的点检工作做到经常化、制度化，点检是一个行之有效的管理办法。通过不同层次、不同内容的检查，使基层班组的点检工作得到补充、完善和加强。点检工作要做到逐级负责，落到实处。3点检办法3.1一级点检3.1.1一级点检是班组级点检，由岗位工按设备检查维护规程中规定的周期进行，每班负责分管范围内的全部设备的点检并做好详细记录

2、。3.1.2点检内容a）设备运行中的异音、震动；b）润滑系统工作情况（油温、油压、油位、冷却水温等）：C）运转件是否有移位窜动等；d）目测部件是否开裂、变形、开焊；e）检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动；f）检查零件是否齐全、可靠；g）检查安全设施；h）检查设备跑、冒、滴、漏情况。3.1.3班组级点检主要凭感官和经验，配备一点小型工具如改锥、手锤、扳手等用于临时调整。3.2二级点检3.2.1 二级点检由设备分管技术人员组织设备使用单位班组长或技术员进行每周一次的点检，点检记录存入设备档案。3.2.2 点检内容a）按设备技术档案规定的项目、内容进行检查、监督并复核岗位日常点检记录；b）检查主要

3、设备（A类）和重要设备（B类）的运行情况和技术状态，发现异常损坏及磨损情况做好记录，确定修理的部位、更换零件，并据此安排维修计划；C）检查设备维护情况除感官外，对重要的设备部位和项目要用专用仪器、工具进行检查、测定，以便准确地掌握设备的技术状态。3. 2.3二级点检应配备适当的检测仪器。4. 3三级点检4.1.1 三级点检是由公司主管设备的负责人参加，设备管理部门负责人组织、各生产单位分管设备的负责人和相关技术人员参加的点检。4.1.2 三级点检周期为每月一次，点检时填写三级点检记录表，由分管受检查设备的技术人员存入设备技术档案。3. 3.3点检内容a）检查各单位贯彻执行设备管理规章制度情况；b）检查日常点检、巡回点检记录和设备检查维护规程的落实情况；C）检查主要设备（A类）的运转情况和技术状态；d）对二级点检疑难问题和设备异常情况进行监测、会诊，并提出解决问题的措施；e）检查上次点检整改意见的落实情况。4附则4. 1本细则由设备管理部门负责起草并归口管理。5. 2本细则自2007年月日实施。