2024国家开放大学本科《公司概论》考试复习重点试题.docx

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1、2024国家开放大学本科公司概论考试复习重点试题学校:班级:姓名:考号:一、单选题（18题）1.现代公司产生于0。A.I7-18世纪B.封建制度解体、资本主义迅速发展时期C.资本主义自由竞争到垄断的过渡时期D.产业革命暴发时2 .股票期权的授予主体是0。A.股东大会B董事会C监事会D.总经理3 .现代企业制度是以。为主要形式的。A.个人业主制企业B.合伙制企业C.工厂制度D.股份有限公司和有*限贲任公司4 .信誉度最高、利率最低的债券是0。A.外国债券B.金融债券C公司债券D.国家债券5 .下列哪种权利需要股东付出而不是得到0A.投票权B.分红权C.转让权D.A和B6 .控股公司的职能主要是0

2、。A.资本运营B.产品的生产经营C.国际贸易D.市场开发7 .公司法人人格否认制度可以在滥用行为出现后，最大限度地保护0的权益。A.股东B.消费者C.债权人D.董事8 .期权激励适用于0。A.上市公司B.未上市公司C.独资企业D,合伙企业9 .现代公司产生和发展于0。A.i7-18世纪B.封建社会解体，资本主义迅速发展时期C.19世纪下半叶D.产业革命爆发时10 .下列职权中，属于荣事会的有0。A.修改公司章程B.制定公司熠减资本、发行公司债券的方案C.提请聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人D.选举监事会成员I1.关于无形财产出资，以下哪种说法不正确0A.要求聘请专门的评估机构进行评估B.允

3、许分期给付C.必须作价D.无形资产最多可占注册资本的70%12 .以下四个选项中，哪一项不是公司分立的动机QA财产分割B.经营分割C减少竞争对手D.扩大资本控制范围13 .以下哪个不是公司分立的动机OA.财产分割B.经营分割C减少竞争对手D.扩大资本控制范围14 .下列关于所有权的说法不正确的是0。A.强调财产关系的社会屈性B.强调财产关系的物质属性C.表明财产的最终归属关系D.所有权是产权的核心15 .在一个多法人联合体的企业集团中，公司治理的边界耍。公司的法人边界。A.小于B.等于C.大于D.没关系16 .公司人格否定是对失衡的公司利益关系的。司法规制。A.事前B.事中C事后D.预防17

4、.下列哪个不属于股份有限公司创立大会的职权0A.制定公司章程B.通过公司章程C选举董事会、监事会成员D.审议发起人关于公司筹办情况的报告18 .公司重整不适用于哪种公司0。A.发行股票的股份公司B.发行公司债券的股份公司C股份有限公司D.有限责任公司二、判断题（20题）19 .公司的最高权力机构是董事会。()A.正确B.错误20 .业主制、合伙制和公司制三种企业制度之间的关系是替代关系。()A.正确B.错误21 .股票的市场价格等于内在价值。()A.正确B.错误22 .在CEO存在的条件下，董事会不再对重大经营决策拍板，其主要功能是如何选择、考评和制定以CEo为中心的管理层。()A.正确B.错

5、误23 .有限公司和股份公司以工业产权(包括非专利技术)作价出资的金额不得超过公司注册资本的30%。()A.正确B.错误24 .股价指数是反映股市总体价格或者某类股票价格变动走势的指标。()A.正确氏错误25 .在业主制企业中，产权主体是唯一的。()A.正确B.错误26 .股票的票面价格表示公司每股实际资产价值。()27 .债券是一种保守性投资，股票是一种风险性投资。OA.正确B.错误28 .在股份公司中，董事长与总经理职务集于一身时，能够有效制衡。()A.正确B.错误29 .产权以所有权为核心，所有权性质决定者产权的性质，因而产权就是所有权。OA.正确B.错误30 .公司法人治理结构中的信任

6、托管关系是指董事会与经理人员之间的关系。OA.正确B.错误31 .公司法人人格独立是指公司作为法人而具有的独立的民事主体资格。OA.正确B.错误32 .企业集团是一个企业联合体，自身不是法人实体。()A.正确B.错误33 .董事长是由持有多数股份的股东选举产生的。()A.正确B.错误34 .现代公司不仅要强化监事会的内部监宫，更要接受公众监督。()35 .公司治理问题产生的根源在于公司所有权与经营权的分离。OA.正确B.错误36 .产权所包含的各项权能可以统一、可以分离,但不能组合、不能转化。OA.正确B.错误37 .有限责任公司只能采取发起设立方式。()A.正确B.错误38 .我国公司法规定

7、，以募集方式设立股份有限公司的，发起人所认购的股份，不得低于公司股份总数的35%。()A.正确B.错误三、简答题(5题)39 .公司合并的主要动机是什么？40 .股票期权的设计主要包括哪些要素？41 .在我国对国有企业经营者基薪的设计主要应考虑哪些因素？42 .简述总经理职权的主要内容。43 .简述公司合并的主要动机。参考答案1.C2.A3.D4.D5.A6.A7.C8.A9.C10.B1I.D12.C13.C14.A15.C16.C17.A18.DI9.B20.B21.B22.A23.B24.A25.A26.B27.A28.B29. B30. B31.A32.A33.B34.A35A36.B

8、37.A38.A39 .(1)减少竞争对手(2)发展协作和多元化经营，迅速打开市场(3)加速扩大公司规模;(4)在无力经营时，与大公司合并，减少风险，避免破产。40 .股票期权激励制度主要是围绕着一些基础要素进行设计的,这些设计耍素包括:授予主体和激励对象;股票来源;(3)授予数量;(4)行权价格;(5)等待期和有效期;(6)行权方式和行权时机等。41 .我国目前国有企业经营者基薪除了要遵守最低工资所维持生存及劳动再生产原则外，还要考虑以下因素来设计：(1)企业规模。(2)企业平均工资水平。(3)行业工资水平。(4)行业之间的差距。42 .总经理作为公司法人代表的代理人及公司行政工作首脑,必须

9、对董事会负责，遵守公司章程，维护公司利益，不得利用职权收受贿赂和以各种手段谋取私利，不得侵占公司财产和泄漏公司秘密。其主要职权有：()主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;(4)制定公司的具体规章;提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；(6)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(7)董事会授予的其他职权。(5)文化控制。文化控制是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。43 .(1)减少竞争对手;(2)发展协作和多元化经营，迅速打开市场;(3)加速扩大公司规模;(4)在无力经营时，与大公司合并，减少风险，避免破产。