某集团策略变革推广提案.docx
《某集团策略变革推广提案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某集团策略变革推广提案.docx(19页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、1.宏森集图目前的乡里管正面腐重大困雉,优策略燮革的2J,你IS,W亥公司雁如何推勤W亥项燮革敕恰常?W都兑明具髓的轨行方式。A.策略燮革的能黠策略燮草包含再造工程、空里、创新三仙再次。猊明如下:曲型说明再造工程(Rccnginccring)完全也亲茗有淡君,依IS客的需求全新思考,更新段升遵作流程使绩效重生稚退式的提升例如:流程重新改计更整(Restruciuring)在原有的薇程上想新法修正洪程,武少官僚赢息、筋省成木、缩短毂造遇期例如:;设少组蛾居级、栽具制断fl缄逑用其所挑有的资源典能力创造全新的科技、商品典服箱以改堤或快速地回廊班客需求例如:弹性的组域创新的曝境而控制一佃策略自橡使其
2、能狗逑成的策略控制系虢,包含: 一他正式的日襟段定、衡量及回舔的系统 忧教定目檄到押估,面面兼舜i 包含封各检方面的抨估(财筋、筐出、行焉等.) 富有弹性、正破的贵制及即畤性 速绩性循碟性的B.宏彩集固概况:宏悬集区主要也括宏森电联、明基空腾、宏森科技、宏纲领位等。郎展品棣央看:宏基电膨的度品组合舄:可捣式电豳(66.7%)佃人甯圈(I76%)、其他於孔建,品(14.9%)。明基宅豳的座品合舄:CRT监机器(31%)、1.CD览猊器(10%)、手垓(26%)、影像史理(7%)、储存媒般(21%)、投影槛(5%)。宏森科技超i20%,同暗低信甯圈盛行,单信下滑,度值成我幅度低於度量。2 .U机家
3、,(IA)灰品的IMI不若覆期IA建品缜搭配,嵬架横才能突股争f货值典特性,因此阈除大做也多虑於热身隋段,封台湾的探叫员有限,不便今年IA出黄有限明年成长空冏也不大全年交S1不逾80苒台。3 .毒素代工成冷IrllUtmINt0世界五大旗战乎都交由台湾.班商逆行代工,而自有品牌者只著空於行螭及研倭的部分。而毒案的代工藏才能得到国磔大限的佶任、同畤也能事注於自己的生行。4 .女靠岛掇果太快,造成重视投责以宏恭典明悬同畤转展光碟梭岛例,踏然接来雨家公司成禹国内光碟穰的雨大品牌但是目前市况大不如优前,使用造桎作法也未必遹笛。5 .MM*,造成墙黄墙的演和太狭造一.站也是承接上一站的外痛。整佃宏息集圉
4、在大基生小抵J的作法下,登弱集固快速的摄条也等致子集00Rfl熊法快速脚槃在市埸录缸不好的畤侯不能别结合各各子公司的综设。6 .有品牌寄来在*其庵立寝利的模式宏基在欧美地H在世界.统大减在行麟上的僵券下,面池会利煎法增是市埸熊法撞大的情形7 .自方品牌真生於代工南奢角色存在的突宏宅今年不但失去国除资制大展IBM新台帑二百僖元的案上型奄脂打率,新收到的栽询打单也接瑛延遥出出的通知。遑些都是因除大威封於宏恭同畴有自有品牌及代工建.品的贸疑。8 .宏集国,余才的逆模式强岩不明4网路泡沫化下路公旬如果;3.有找到通杳的授利模式,符而随MFl的局而。雄然宏皋集凰家大案大,但是仍替需要赶快.体型成能狗横利
5、的.找管模式。9 .人才的演失内部上,宏卷集函的人才在公司遇於地大、定位楸糊或是不正破的情形下,去生笄多的流勤情形,所以需要巡行组澈再造,吸引人才回流。D.宏基本身提出的樽型宏总集00而言未来揩优五包原前公司热国分的次集图裨型岛四包以棠矜后分的次集00形慝分别舄DMS(研袋服矜)、ABO(品牌建)、明以宙通和猬立事案罩位等。DMS以宏电岛主由林惠主詈,ABO以王振堂再理,而李提耀刖维持明基穗经理不堤,而宏富旗下的宏网及其除投资事茉等;!打并入例立事豢单位。改造的目的在於曾化兼矜,粒挥统合力量,而代工和品牌切招宏最集固坦承,改造J1.非每次都成功,有畤空有N差但是成效打了折扣,若千原因是港通舆共
6、谈不足“部分主管典工堤脱不掉吃大M锻的心理同畤在被行面的黄微也不别或想做的事太多,没有搞好轻重.媛急。基於运雨烫IM题,宏独集国度教以(D缄牧评估(2)塑渔如僦文化岛主。1 1)“效环估的做线败评估。巡卷图除鹿祓班行追跳曾iX,检视裨型的港度典牯果:同畤招探取XMt线邀的考核制度茎研辑新的激物指疮,力求建立靖致密向的企棠文化,以利於就行面的加傕微效管理管控分成四例:公司方面、事案部方面、功能方面、划人方面。.螳鹭Ifl除在各方面都必乡克建立通杳的评估方法来建成组娥的策略日株。(2)一修文化组城文化是组城成宾所共享且遵守的规刖典慎值就“利用符贫象皴、依式、社曾提葩、模箱和借值前、城激射等方式道行
7、。宏恭集困部分主营舆工楣脱不掉吃大的版的心理因岛原本的a簸文化是比较趣向鼓勘自由校展、鲜活思维Ai,苴;支有效贵求是的幡神所以愿祓加入道检精神在於佃集国的企棠文化岔中。2 .二十一世纪Jl务面腐以下跄项重大趣势2-14里潘全球化舆国域化2-2.知澈化典科技化2-3.生活精敏化在适些趣势下,大学(商学院或停播季院)的管之道熟何?愿做何调整?言肯用策略思维方式,寺杉田回答之。以政大商学院篇例A.商学院愿有的景 培奏倭秀的研究生 暹行卓越的学衔研究 服矜企案界 提供良好的大季部教半 提供其他院系程B.替播面分析管遇匏畸r圭品/市埸以知事M背景的重品大孥部生硝士班学生(MBA)博士班学生银皆管理管控硕
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团 策略 变革 推广 提案