人事经理个人工作辞职报告.docx

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1、人事经理个人工作辞职报告人事经理辞职报告1尊敬的领导；您好！人力资源是支掾中集未来持续发展的极略性因索。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总战班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基的工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应该建立统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入统一的职级系统.只有用统一的衡信标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上

2、，才有个清晰的尺度。集团人力资源部要在2022年年把一职级系统在中国境内的制造企业推行实施。今年已经开始成势的工作是全集团统的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。一年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级制工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要在强大的管理团队,才仃可能行使有效“几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力.由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支

3、持。“”应该做为领导力提升的第步。向多年前中国的“运动样，应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，可以把做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发臼内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟

4、通。一旦有统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力晶培养，以及支持经营策略的人力资源规划。集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作耍做.一的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最遍要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。在目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有踏国公司经验的人力资源管理人员。更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员.把这些人真正用起来，

5、激励起来。他们给带来的长远价值是远远比个无法适应中集现状的空降兵要离.有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等下这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友.同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。辞职人：2022年月日人事经理辞职报告2尊敬的骏导；您好！我自20年月日进入公司，到现在已经一年有

6、余了，正是在这里我开始踏上了社会，完成自己从一个学生到社会人的转变.在过去的一年多里，公司给予了我许多学习和锻炼的机会，开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是，经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，我必须忘开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想，生活应该是在选择到适合自己的道路以后，再持之以恒地坚持!公司目前己经过J一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。相信，我的高开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。木若对公司负负的态度，为了不让公司其他同

7、事受到我消极情绪的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的批漏等，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准！祝公司桎步发展，祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里！辞职人：一2022年月日人事经理辞职报告3尊敬的领导；您好！来公司也年了，在人事经理这个岗位的我早已经看惯了别人的离职，却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时，无从下箔。苜先非常感谢能把我从众多的应聘者中招入这个大家庭中来，我很喜欢这里，发自内心的热爱这里，炭老板、爱同事,爱，在人事经理的岗位上我沁入了非常多的感情和汗水,我非常珍惜大集体给予我这来的锻炼、学习和成长的机会，也非常的感谢和同事们给予我的众多帮助：更加感谢感谢给予了我这样一个展

8、示自己和改变自己的平台，不断的磨练让我认识到了自己的不足以及知识的匮乏。我欢欣的观察若公司的变化，愉悦的迎接张乂张的新面孔，也很遗憾的送走位乂位的同仁。在一的大家庭里，我学会了很多在其他地方不曾接触到的东西，也开始学会认其地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会，努力让自Ci快速的成长起来。面对自己曾经犯过的错误，我只有感到抱歉，非常想谢的信任和重用，给予我次乂次的机会继续在学习和成长。在一路摸索而来，深刻的认识到臼己的能力十分不足，恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务，现提出申请辞职，望批准！最后，我发自内心的希望公司鸿运年年！辞职人：2022年月日人事经理辞职报告4琼敬的领导：人力资源是

9、支掾中集未来持续发展的故略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到你们的关注：今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中柒统一的职级系统”只有用统一的衡信标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职贪大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有个清晰的尺度。集团人力资源部要在年年把中集职级系统在中国

10、境内的制造企业推行实施。今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系.多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。一年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队.才有可能行使有效,几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持:。远航一应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的扫盲运动一

11、样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统的管理理念，统的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协谢必须发自内心。集团人力资源部已经诲识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可苑，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人m的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广.因此，在.年年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信

12、息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，m工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。旦管理人员的象导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提育，集团成为有机一体的可能性增强.对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。集团人力资源部在今后23年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对若要上陡坡的挑战。让这

13、个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的.如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最歪要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有踏国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比个无法适应中集现状的空降兵要高;有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。人事经理辞职报告5尊敬的部门领导：你好!此次我怀着无比愧疚的心情来写此报告。因

14、为事情来得太突然.仓促得让我措手不及。苜先，是感谢各位领导和同事们对我的照顾。特别要感谢周经理、易主任和各位同事在我的工作中所给予的照顾、支持和批评指正，让我看到了自己在工作中的不足，提醒我及时改正钳误，变得更努力、更上进。这也将为我以后打下良好的工作基础。再次，是致歉“无力的一个字一个字的写着这份连我自己都没底的报告，是我没能履行好与周经理的约定，也是我率负了领导对我的一番赏识与提拔。我的突然离职，给领导和同事凭添了许多麻烦，也给部门的开展工作增加了诸多不便，在此，我致以深深的软意。站在平时的岗位边，看着这眼前刚刚适应的环境，回想自己在这一个多月时间里。要说自己时这个岗位有多深的感情，那是虚

15、谈.但是，再怎么样也是自己辛辛苦苦努力过将近两个月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的坚持，都将成为我即将过去的回忆。突然的离开让我变得很不舍，也困在与经理之间的承诺犹世不决人往高走，水往底潦.经再三考虑，还是决定提笔写此报告，呈谙部门领导批准。再次感谢我的这些领导和同事，也再次对致就。此致敬礼！年月一日人事经理辞职报告6资源有限公司：苜先感谢对我的付出与关怀，更加感谢公司的相关负货领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严用的处理，本人自来到.人力资源有限公司工作已7个月有余，这段时间本人在贵公司学习到很多的东西，也明白了人生很多道理，在面对各种问题怎么去处理，我觉得学到段多的是怎样让我自己去适应社会发展，还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐，感谢公司这些日子对我的栽培和锻炼，但本人因某些原因不得不和说出再见。本人为家中独子，故家里人丁稀缺，近来本人家母身体略有不适，家父整日忙于家中生意，发肤尽显疲惫，故本人甚是担扰父亲身体，经家中商讨和自己内心决定，故辞去现文印一职，回家梢助父亲分担压力以维持家中生意。望公司谅解，感激不尽，如有来世，定当再继前缘”！辞职人：20年一月日