qc80000P08工程管理程序V1[1].0.docx

《qc80000P08工程管理程序V1[1].0.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《qc80000P08工程管理程序V1[1].0.docx（12页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、东莞清溪电子厂工程管理程序文件编号:P08版本：V1.O页码：1/12制定:审核:职位:职位：总经理日期:日期：2006.11.10文件修改记录表文件编号P08文件名称工程管理程序版序缘由修订内容核准者审位者制订者V1.()初版发行因导入QCO80000所以彻底改版张宏志赵志彬崔少华1目的：供应相关技术文件及技术给生产单位及业务,以确保各单位所运用文件之正确性和统一性。2范Bh本公司生产之产品技术数据均属之。3权责单位：3.1 工程部：负责内制技术文件的制作及外供技术文件的整理、转发。3.2 工程部：样品的制作与外供样品的管制。3.3 工程部：制程的调控与改善。3.4 工程部：不良品的分析及修

2、理。3.5 业务部：负货制造工单的跟催.3.6 资材部：负货物料的打样及备料。3.7 品保部：负责质量检验。3.8 制造部：修理品的目检与测试。4名词定义：4.1 内制技术文件：为确保公司产品符合客户质量要求,工程部所制订各项书面资料：材料绽开表(不含包材BOM)、作业指导书、工程图面、运用工具操作书、作业工艺、工程变更通知单、测试规范、工时分析表或相关规定之文件。4.2 外供技术文件：供货商供应之材料或产品规格表(尺寸、属性)、承认书、客供线路图、GerberFile.说明书(含安规证明)之文件.4.3 客供样品：客户供应应本公司生产产品的明量限度标准样板.5相关文件：5.1 ISO9001

3、：2000版及IECQQC080000:2005标准章节条文。5.2 F文件管理程序(POl).5.3 1客户服务管理程序J(P13)5.4 1选购管理程序J(P07)5.5 1仓库管理程序J(PlI)5.6 产品检验与测试管理程序J(PlO)6作业内容：6.1 作业流程图:6.1.1 技术文件管制作业流程图（附件一）。6.1.2 样品作业流程图（附件二）6.1.3 修理作业流程图（附件三）。6.2 外供技术文件：6.2.1 工程人员对外部厂商供应的技术文件如规格书、承认书、客供GerberFile、材料绽开表、测试规范、ROHS标准（G要为仃正规ROHS测试报告）等进行确认，若符合本公司之质

4、量要求时,转交文管中心依【文件管理程序（PoI）予以办理外来文件、技术文件管理识别手续,若不符合本公司之质量要求.即可作废处理。6.2.2 电备运用手册交由文管中心盖外来文件章后发行。6.2.3 ,客供图面、材料绽开表等技术性文件及样品交由工程部门审核.审核过程中若发觉有不符（图面、料表、样品马上向客户询问，刚好变更确保客供数据之统一性、精确性（变更须有客户手写资料为依据）确认无误后转换成本厂数据，经由主管审核，经理核准后交文管中心发行，并将原稿建档。6.2.4 客供样品须在“样品管制一览表上进行登记,并须记录收样日期，若需归还注明归还日期以及归还人。6.3 内制技术文件内容：6.3.1 材料

5、绽开表6.3.2 工程图面6.3.3 作业工艺6.3.4 测试规范6.3.5 工程变更通知单6.3.6 工时分析表6.3.7 作业指导书6.3.8 运用工具操作书6.3.9 承认书6.4 工程部新机种导入时计算工时并填写于“工时分析表”.6.5 工程部确认数据后做样并自制“承认书”本厂模式（附件四），交由客户承认,签回之承认书另行存档。6.6 对即将生产之新产品由工程部召集品管、制造、资材等相关部门召开新产品介绍会并填写“会议记录”。6.7 新机种上线时工程部对上线机种不良进行分析及排解,并填写“试产分析报告“.6.8 内制技术文件编码原则：1.1 丁丁丁部门编号文件编码年流水号文件戏俏文件秒

6、依式件的文件茹IaA木正香E作案指导者B材料及1袅F作裳工整C测伏地范G工程燮更单D工程圈面T工碍分析代6.9 技术文件发行及管制：工程部制定技术文件.由部门主管审核、经理核准,交由文管中心管制发行.技术文件发行到厂内时工程图面须盖工程课“出图章（附件五）；其它数据须交文管中心依文件管理程序J（POI）办理。合格供货商供应自己产品给本公司之承认书须盖工程部”承认章”（附件六）承认后，交文管中心依文件管理程序j（P（）1）办理.技术文件由工程部制订并转交文管中心发行,版本之编订及版本之变更按！1文件管理程序（POI）办理.6.10 工程变更：接到客户变更通知后，由工程都改写成“工程变更单”交由文

7、管中心分发文件。产品生产时,工程部收到因原材料或图面产生之质量异样,由工程判定是否须通过工程变更方可达到产品质量要求,是则开立“工程变更单，经由经理审核后实施.若为单批变更,零件哲代时,则须填写“内部联络单”通知各相关单位。若为永久变更,工程课发出“工程变更单”后须作相关资料的修改：产品材料绽开表、工程图面、作业指导书等，新版发行后，文管中心将I口版回收,保留原稿存盘,其余作废处理。6.11 生产及测试软件管制：在治具交接给生产线时须填写“设备治具借出入登记表.软件须与治具配套交给生产线,软件须填写“软件交接一览表”以便管制。6.12 样品的制作与管制：接业务样品制造工单做出物料需求表。资材依

8、物料需求表打样(附送承认书)、备料.工程开立成品入库单，进行入库。品管依承认书和制造工堆进行成品样品的质量检验。业务依据客户订单进行送样。6.13 监督、量测与检验及测试设备的管理：监督、量测与检验及测试设备的管理请参照PI2。6.14 设得资源的管理：设备资源的管理请参照P()4)06.15 修理工作的管理：修理的工作流程请参照附件三I。修理工作记录于修理作业报告。生产结单后,对修理作业报告作统计。对修理作业作周报统计。6.16 安规供货商这之管理：安规机种,材料必需按认证公司之指定供货商运用。若进行工程变更,须先供应报安规验认证公司，由认证公司认证后方可运用.7.附件7.1附件一：技术文件

9、管制作业潦程图权费单位潦程图窗体/记录文件一览表文件引发收回/签收表文件精毁记录表工程都工程部工程部工程部经理文管中心文管中心文管中心7.3附件三：修理作业流程图开样品儒求单台北或,客户开内部样拓制造通知单业务部爆I工理进行样品制工程部工程作域写样品标示卡I（姬装及测状人）员株品梯示卡包含外观示意图、尺寸图、电气特性报告及明属配件一我作，说明1工程主管及经理审核品管部附加成品检验报告（备注：丛管抬必需有以上品管检验数据）1.依客户指定2.内部自订业务部馥材料寄回台北、客户,株品J案7.4附件四：承认书本厂格式东莞清溪电子厂承认书SreCIFICATIOlIFoKAPPROVA1.客户.CUST

10、OMER品名DESCRIlPTION料号PARTNO日期DATE客户承认单位DEPARTMENT主管CHIER核对CHECKED承认APPROVED公司承认核准审核制作大陆厂地址：广东省东莞市清溪镇铁松管理区TE1.:7317201FAX：7.5 附件五：工程课出图章。7.6 附件六：工程课承认章。8.运用记录：1.1 1产品材料绽开表1.2 工程图面1.3 样品管制一览表1.4 会议记录1.5 试产分析报告1.6 内部陕络单1.7 工程变更通知单1.8 软件管制一览表1.9 治具借出入登记表1.10 10软件交接览表1.11 11治具制作登记表8.12物料需求表8.13修理统计报表8.M修理统计周报表