QC小组成果报告.docx
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1、鲁班集团安绪堂项目部QC小组成果报告一、QC小组概况本小组成立于2006年5月170,期间项目部承建南坊机关社区A区2#楼工程。Qe小组成员状况见下表:姓名性别年龄文化程度职称职务小组内的职责安绪堂男47中学助工组长负责QC小组组织领导工作袁清泉男32中专助工组员负责工程技术、质量管理工作葛强男26大专助工组员负责施工、安排制定工作倪明辉男28大专助工组员负责施工机具和材料的管理刘春彦女29本科工程师组员负贲质量检查、数据分析李连超男21中C技术员组员负责测量放线工作安丽女22中专组员负责统计、资料收集工作本工程为剪力墙结构,采纳木胶合板模板,墙、梁、板整支整浇的施工工艺。在施过程中我们对剪力
2、墙进行QC管理,每周三下午5:00由组长召集小组成员召开QC小组活动会议,依据PDCA的4个阶段8个步骤开展活动,会后由资料员将活动内容整理成书面材料。二、选题理由T前大部分房屋剪力墙结构1:程剪力堵支模时均采纳定型大模板,虽然周转次数多,但是一次性投入过大。因此目前许多中小型施工企业,仍采纳传统的木胶合板或竹股合板作为主要的支模材料。我工地就是采纳15mm(18)厚木胶合板支设剪力墙与梁板模板,其他材料有50X100方木背楞、拉结螺栓、蝴蝶卡等。上述工艺虽然材料周转次数少,但次性投入也小,施工周期快,符合我公司的实际状况。但在实际施1:过程中,剪力墙质量较难限制,因此我们选择利用QC方法提高
3、剪力墙质量来作为本次活动的攻关课题。三、第一次循环(一)调查状况本1.程标四层、五层两层混凝土现浇剪力墙质量检查结果:检查100个点,其中不合格点15个,合格率为85%,具体状况见调查表(表1)。表1不合格点调查表序号轴线偏移项目频数频率先累计1轴线位移853.353.32表面平整度426.7803垂直度213.393.34标高16.7100合计15合格率85%制表人:袁清泉日期:2006年6月130图,项目部现阶段剪力墙质量调查排列图调查时间:2006年6月13日调查人:袁清泉(二)因果分析依据图1可以看出,电力墙轴线位移不符合要求是影响质量的主要缘由,我们对此进行J因果分析,见因果分析图(
4、图二)。(三)制定对策依据因果分析图,我们分析出模板定位支杆焊接不坚固、I:人质量意识淡薄、操作工艺不正确为造成剪力墙轴线位移的主要缘由,并制定了对策,见对策表(表2)表2:对策表序号项目影响质量因素实行解决措施执行人效果1料定位支杆有油污清除污染物李连超好2钢筋被污染彻底清除污染物葛强李连超好3焊条潮湿或不干净烘干并除尘葛强较好4机电缆环绕接头调换倪明辉葛强好5电缆接头接触不良修整李连超倪明辉好6电焊机电流过大调整电流倪明辉葛强己调整7人无证上岗持证上岗安绪堂袁清泉好8质量意识淡薄制定质量标准、奖罚措施并彻底清除污染物执行袁清泉刘春彦很好9操作工艺不熟识,放线、校线进行工艺、标准培训袁清泉安
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