2024平安建设宣传月活动建设总结.docx

《2024平安建设宣传月活动建设总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024平安建设宣传月活动建设总结.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、崔庄小学2024年校内平安建设宣扬月活动总结我校的平安创建工作在上级领导的正确指导下，全面贯彻县委县政府和县局下发的关于平安创建的文件精神,一贯坚持实行科学发展观，坚持以人为本，构建和谐校内”的理念，始终把创建平安校内工作作为学校日常工作至中之更，常抓不惬.围绕教化教学这个中心，不断完善各项平安规章制度，注斌岗位责任制的落实，强化平安管理,坚持以法治校，促使学校平安工作走上规范化、法制化的轨道,在切实维护校内稳定、确保师生生命和学校财产的平安方面做了大量的工作，取得了肯定的成果，现总结如下：一、健全机构，加强领导1、学校成立了1平安校内”建设工作领导小组，由校长亲自任组长.明确领导小组成员的职

2、责分工，确保各司其职、各负其责.详细创建工作由平安校内建设办公室负责,由政教处负责实施，其他处室帮助.依据形势发展和学校周边治安严竣形势的须要，学校建立了保安队组织，负责学校的保卫和对校内每天24小时的值班巡逻、处理偶发事务等。严格门卫制度，荆亍外来人员来访登记制度，学校有了一支从事学校平安稳定工作的队伍。2,学校每周星期一下午召开行政扩大会议，凡涉及学校平安工作的重要问题都要在会议上探讨探讨,分管学校平安工作的副校长每月组织一次专题会议，刚好分析和探讨校内治安综治、创建平安校内工作面临的问题，探讨解决的方法和措施的落实等，做到W螃发觉工作中的薄弱环节，明好解决和整改，把目标任务落到实处.3、

3、学校制定了创建平安校内”工作规划和实施方案,并把平安校内校内建设纳入学校年度工作安排.在年初，法人代表与各处室刚好地签订了平安管理目标责任书;各处空、各年段、各班主任，各岗位层层分解平安管理目标，分工明确，责任到人，做到一级抓一级，层层抓落实。真抓实抓案抓好，从而上下一条心，大家齐努力，开创了学校良好的校内治安局面，建设了美丽和谐的治安环境。4、不断健全完善平安工作的各项规章制度，建立健全考核制度，做到岗位目标明确，责任到人，学校严格年段、班级负责制，课任老师、晚自习老师点名制与平安工作责任制，进行了教职工平安责任与评优评先等一票推翻制，制定了各种平安工作防范预案，明确责任追究制度，大大加强学

4、校平安工作群防群治机制.二、加强平安管理，促进平安和谐校内建设1.学校与派出所联系紧密，设立了校内警务点，加强了警校联系，学校的平安工作有了牢靠的保证;学校还投入了大量的经费，在教学区、办公区、校内围墙市点地段设置了红外线监控系统，为保证师生的交通平安针对校门口车流H比较大的状况，学校在校门口设苣了警示牌.提高了学校的治安工作技防、物防水平.2、建立健全并严格执行寄宿生管理制度.学校实行寄宿生全封闭管理，寄宿生星期日下午到校，无家长或老帅陪伴不能随意进出校门，回家时必需有家长或其他监护人来带，不然一律不准出校门.一般班学生的校服设置与寄宿生不同，一般班学生凭学生证出入大门，上课期间禁止任何学生

5、外出，特别状况须要外出的学生，必需有班主任陪伴,方可出入.在平常，晚自习后由晚自习上课老师将学生带到宿舍交给宿管人员，井与宿管员履行交接手续，交接手续履行完之后，宿管员立刻进宿舍点名.每晚熄灯前，生活管理员要组织各寝室的负责人清点人数，并刚好报告宿舍管理员，学校还要求生活管理员要仔细执行夜间消防平安巡查，并做好记录，确保在校住宿学生的平安。3、学校不断加强教学环节和试晚室平安管理，实行老师岗位责任制，要求任何一位老帅必需对自己的岗位平安负全责，学校领导多次由申，任何任课老师都是自己学科岗位的第一负责人.学年初，每位老师都要与保卫部门签订平安责任状;W触室管理方面，不断建立健全平安操作规程和试验室管理制度.师生共同努力，共建平安校内.