企业经理的发言稿.docx
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1、企业经理的发言稿企业经理的发育稿范文后1尊敬的各位工友、师傅,可爱的员工同志们:大家晚上好!时光飞逝,岁月如梭,在这充满收获与希望的美好季节里,我们叉迎来了新的一个年轮,再过一天,银蛇的吐信就晏把XX年的钟声叩响了,今晚灯火璀璨、客二洋惮,在我们这个和谐的大家庭里.我受安总委托代表培训中心向辛勤工作在各个出位上的广大员工.致以节日的问候和新年的祝福,并通过大家向悠们的家长、亲人致以深深的祝,舟回原过去的一年,大家肩并肩.手拉手一路走来,工作充洪艰辛,生活睢利苦乐,但我们在过去3603个日日夜故里.没有一个掉队的,从领导到员工,克勤克俊,无怨无悔.客房员工起早食黑,从一楼到四楼,淤泳馆出来再回到
2、会议室,用一双双小手,一把把扫带,逅赶看朝起暮落的太阳,明亮的房间、洁净的布草给与会客人留下了鲜花般的笑容.厨房的师俾、员工们,精英求精.支着忤子翻新菜诺.餐厅的服芬员,流就业业.整渚的台布.洁白的餐具.观范的服分.让用黄的客人快步走来,靖靖而去,因为他们吃的大多大美了.同样的客人,同样的单位,一个会议接者一个会议向我们通来,同志们,您旬真是尢蕊儆了,大蜂了!后勤的工友师傅们,不怕脏不怕黑.一年里几乎没请过袋.有的甚至带狷上岗,大家都能看到的是职工食堂可口的饱菜,大院里外整洁的卫生,仓储保管有条有理,公共卫生亮丽布梦,等等.同志们一年来在中心XX总的带领下,各部门协调运作,成绩是肯定的,我们的
3、营业额又跨越XN万元的大关.向上级颌导、向社会各界交了一份满:1S的答卷。展里XX新的一年,我们的任分运很艰巨,任重而道远,市场竞争不容大家端息,随若高科技的飞速发展,房间要网络化.服务口语向深层文化发.展.这需要同志们更加把劲,同心同德、再接再厉,在新的一年里,再情新的篇章。最后,我代表XX总、代哀中心,便祝大家在新的一年里好事接二连三,心情四季如春,生活五颔六色、七彩纸舒,回报八点财富,烦恼提到九霄云外,请接受我十心十意的祝福,最后,让我们大窠共同举杯,节日快乐,XX年健康永远。谢谢大家!企业径理的发言槁范文将2同事们:大家下午好!风正济时,自当场枇破浪:任重边远.还需策马场獗今天,我们欢
4、聚一堂.窿重召开了成城集团公司20xx年度半年大会.首先,我谨代来集团公司向在上半年工作中付出艰辛努力,取律卓越成婚的部门及个人表示熨心的感谢!集团公司全体员工在以谢总为核心下,积极努力奋进、刻苦站诉业务知识、上下齐心,攻克了一个又一个业务难关,使上半年的各项工作目标按预期基本全部完成,取得了不错的成场,下面我将上半年的工作向大家做如下汇报:一、集团公司上半年实:T绩效考核管理体系,在监察部.企划都的努力推动下.和各部门人员的共同配合下.财各项工作都起到了我好的推边作周.在这行过程中虽然也出现了一些问题,但在大家的共同协作下,还更将问题一一化修,并总结了各项的优点和缺点,在今后的工作中,我们还
5、要镂绘发扬鲂效考核的优点,从运行中找问SM使婚效才核体系逐渐得到完杏.真正使埼效号核在管理体系中达到了流程管事,削度管人,管理定江山的效果.二、在外联部.工程荀的努力推动下,八亩地工程已竣工投入使用.张三营也已基本接近尾声.圣杰花园已进入全面施工,康朴庄园、龙安小区项目也按展定计划向前推进,即将开工.上半年公司的五大工程项目依托着系统化管理体系.将各项工作按阶段月份进行分颦,有条不紊的按计划部署.落实.在各部门的扶同学力配合下,都在向全年目标推建.三、上半年公司正式启动了联盟合作的发展路发,在董事长的领导下和部门负责人的共同努力下,使寐奥合作正式,自动,张三营超市、慈和医院、建筑、绿化、淀材公
6、司也都基本步入了正轨,并且经过半年的卑合运转前景春常好,一件光明。四、集团总公司各行政部门在上半年的.工作中都取得了可寻的业绩,尤其财务部门,在常瑰华总监的带假下.将公司以前的账目选行了椅理.将以前的各项工作弊房及存在的问题都进行了解决,现在财务部的各项工作都已进入博利的规范化开展。在此,我看代表我个人向集团公司各部门表示感谢!五、做省公司企业文化的开展深入,员工的不断外出学习.集团公司员工的精神面貌、思想转交都发生了很大的变化,公司员工以热情悒褥的精神状态和与时俱进的思想,对于完成全年目悚起到了实质性的作用。以上是上半年所做备项工作的汇报,下面我将下半年各项工作的部署和重点工作做如下安排:一
7、、除八亩地项目绥工使用.张三营项目已选入装饰装修阶段,看似管理轻松了,其实不怫.此时旻最关辑的时刻.坚决不能松意,争取在7月底竣工:圣洁花园项目进入施工阶段,以保质保*的高标准要求并按年度目标任务推进旅工进度,争取完成地上两层,泉乾庄园、龙安小区项目挎前期各项手陵加快进度办理,好琅在7月份进场施工。二、和建内部系统化管理建设,落实绩效考核及各项管理机制,加建各部门之间的工作配合,提升各级管理人员的管理水平。对工作的落实、执行加大监督力度,傲到执行工作高效快投。三、加褒集团下学各分公司、部门与臬团总部的沟通梆作,下半年集团公司将以下属各公司.部门对集团总部各方面的工作支持和做出的各项业靖进行考核
8、评比,合理体现出集团总部下的各优秀单位及个人.四、加思公司员工的思想、心态转变工作,做到让年位员工真正认知到集团的企业文化及内涵,真正做到全身心的投入到公司,投入到工作中,与公司的发展做到同步。总体而言,上半年办理项目建设各项手续是集面总公司的重中之重.也是主要任务,那么下半年公司的重要工作将转到项目施工管理上亲,也是我们的主要任务,现在你们工程部的人员将是身负重任,俗话说“养兵千日、用兵一时”.看里你们拿出成城人的精神,以最好的状态来迎接新的挑战。认真熟悉规范、掌握图纸设计及施工工艺内容,对关键工序、部位.1%筱项目不放it.做到眼见为实.心中有数,把工作做到前面,把施工中的各种l思消除在萌
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