QP-07产品防护控制程序.docx
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1、文件修订状况序号IM(修)订说明版次制(修)订日期制(修)订人批准人备注1初版AO文控中心评审W11是否评审口生产规口他质部研发J财务部tfiWfil:K不要制订部门品质部DSMffi口选的部口踪合管理部制订审核批准注*此文件版权属于凯木金公司,未经许可任何单位与个人不得翻印与传播.1.0、目的用地规定对本公司内的原材料,半成品、成品等的攒运、储存、保管和交付的过程进行限制,以确保产品的正常流通和质量不受影响。20、适用苞BI适用于本公司白物料进厂到产品出货过程中搬运、储存和交付过程中对产品的爱护过程。3.0、定义无40、职责权限4.1.资材部:负货统筹策划全部原材料、半成品与成品的收/发、记
2、账、偌存及出货交付等防护工作。1.2.生产部:负员工序产品流通过程中的有关防护工作.5.0、运作程序5.1.物料流通与防妒限制流程图5.2.来运过程的防护:5.2.1,全部原物品禹配备适当的储存场所,搬运人员需具体查对货物与单据和看清新型运物体的状况后选择适当的搬运工具我运之产品应依据搬运工具进行堆放,以防产品掉落,5.2,2,体小量轻的物料Ur用人手搬运.5.2.3.在原料仓、大件或量垂的产品需以稳当及平安的方法搬运及置放,5.2.4,在搬运物料或成品时,需当心轻放,并应在平安速度下推车,避开赭撞及翻倒而损坏货物。5.2.5,成品出货需装在货运箱或车内并比放整齐。5.2.6.在推运过程中如有
3、异样发生时,如物品抻落须检杳外观是否破损,若有损坏,须通知品保人员对物品进行检杳,确认有无损伤;如有则依不合格品限制程序相关要求进行处理。5.3.储存过程中的防护:5. 3.1.仓储要求(1) .仓库负责全部进仓的物料储存,牛产部负费已领出的初料储存。(2) .各物料的储存场所均须有效Me划各物料的放置区域并予以标示。(3) .存放原材料、半成品及成品的仓陈禁止如授权人士进入,H).在仓库内存放的物料或成品均需有正确的标识及所需的依骆标签.(5) .如有须要,仓库内全部物科应垫好栈板,以防物品受潮,(6) .全部的库存物品均由账册形式了解物品进出和现存状况,(7) .仓库内圈保持清沽、干爽及通
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