XX镇村级工作量化积分管理办法.docx

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1、XX镇村级工作量化积分管理办法为了切实加强村级管理，提高效能、促进工作，实现追赶超越，本着注重日常、公平、公正、奖优罚劣的原则，经镇党委、镇政府研究，决定对村级工作开展情况进行量化积分管理。具体办法如下：一、积分办法村级工作积分由日常工作积分和年度目标考核计分两部分组成，总分值为100分。（一）日常工作考核积分，分值80分。对村级落实日常工作、中心工作、重点工作及单项工作等进行月考核加减分。基础分100分，考核项目和加减分值由镇机关相关股室、站所每月提出意见，由镇党政办汇总通报并对计分加减情况进行累计。积分换算公式：分值=（80/第一名积分）X本村积分（二）年度目标考核积分，分值20分。主要对

2、各村争资金、办实事和总体评价等情况进行年度目标考核。考核资料由各考核组收集提供，考核分值由镇考核领导小组研究确定。1 .争资金考核积分，分值5分。主要考核各村争取上级项目、资金情况。结合年度考核,对各村跑项目争资金、办实事情况按照项目投资总额和人均投资额分别进行排名，排名前五名积5分，第六至十名积4分，最后两名积3分。2 .办实事考核积分，分值5分。如期完成向群众承诺办实事项目的积5分，完成百分之七十以上的积4分，完成百分之五十以上的积3分，完成百分之五十以下的积2分。3 .总体评价积分，分值10分。结合年度考核，召开村级领导班子述职测评会议，对村级班子总体工作情况进行工作满意度民主评测，测评

3、会议参会范围为：村“两委”班子成员、党员群众代表、党小组长各组组长以及本村的镇人大代表。测评分为“满意”“基本满意”和“不满意”三个等次。依据测评结果按照以下公式进行折算积分。测评积分=（满意票数+基本满意票数）/总票数X5结合年度考核，开展领导评价。镇副科级以上领导干部对各村按“优秀”“满意”“比较满意”三个等次进行评价，镇考核领导小组按综合等次确定积分，最高积分为5分，最低积分为1分。（三）奖惩积分（1）加分:某项工作受到镇以上表彰的，对该村进行奖励加分，具体为：受到镇党委、镇政府或者县级部门表彰的，每项加3分；受到县委、县政府或者市级部门表彰的，每项加5分；受到市委市政府表彰的，每项加1

4、0分；受到省级以上（含省级部门）表彰的，每项加20分。同一项工作受到多级表彰的，按最高级加分。某项工作为镇以上会议提供现场的，对该村进行奖励加分，具体为：为镇上会议提供现场的，每次加3分；为县级部门会议提供现场或者代表本镇接受县级部门检查的，每次加5分；为县委、县政府或者市级部门会议提供现场或者代表本镇接受县委、县政府或者市级部门检查的，每次加10分。为市委、市政府及其以上会议提供现场或者代表本镇接受市委、市政府及其以上部门检查的，每次加15分村上工作被新闻媒体作为典型宣传报道的，对该村进行奖励加分，具体为：被县级新闻媒体宣传报道，每次加0.5分;被市级新闻媒体宣传报道，每次加1分;被省级以上

5、新闻媒体宣传报道，每次加2分；（2）扣分：因工作失误，某项工作被通报批评或者被新闻媒体曝光的，对该村进行扣分，具体为：被镇党委、镇政府通报批评的，每次扣1分;被县级部门通报批评的，每次扣3分;被县委、县政府通报批评或者被县级新闻媒体曝光的，每次扣5分；被市委市政府（含市级部门）及其以上通报批评或者被市级新闻媒体及其以上曝光的，每次扣10分。同一项工作受到多级通报批评或者被多次曝光的，按最高级别扣分。二、结果运用积分结果作为年度评优、考核定等的重要依据，并与村级干部绩效工资挂钩。按照3:5:2的比例，确定优秀、良好和一般三个等次。镇党委、镇政府按照考核等次给予村一定的工作经费奖励。村上因信访维稳等工作被一票否决、发生重大不安全事故或者其它造成重大负面影响事件的,取消评选先进资格,直接定为一般等次。三、组织领导镇成立村级班子工作量化考核领导小组，镇长任组长，分管机关日常工作领导、纪委书记任副组长，党政办、镇纪委相关人员为成员，具体负责本办法的组织实施，重点做好日常积分记载和年终量化考核兑现等工作。