STP战略分析.docx
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1、STP战略分析麦当劳一STP战略STP战略中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting*Positioning4*英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位。第,市场细分(Segmenting),依据购买者对产品或营销组合的不同须要,将市场分为若干不同的顾客群体,并勾画出细分市场的轮廓.其次,确定目标市场(Targeting),选择要进入的一个或多个细分市场。第:,定位(POSiliOning),建立与在市场上传播该产品的关键特征与利益。二麦当劳的STP战略分析(一)市场细分麦当劳精确合理的细分市场,是麦当劳胜利的大因素。麦当劳公司主要依据:大耍素进行市场细分的,即地理要素
2、、人口耍亲和心理要素.1 .依据地理要素细分市场麦当劳在国际和国内均有市场,而各个国家仃各自不同的饮食习惯和文化背景,所以麦当劳要在世界市场保持地位就必需对各个地区的市场进行细致的地理细分,麦当劳进行地理细分的主要目标在于分析各区域的差异。对于国内市场,麦当劳以西方饮食文化为主导0而在国外市场就没有抓住特色:它以品牌效应抵消了它本应当去适应的各个地区的特色:地理细分要求把市场细分为不同的地理单位进行经营活动,例如,美国东部人爱喝清淡的咖啡,西部人爱喝较浓的咖啡。2 .人口要索细分与定位(1)人口要素细分:人口因素是细分消费者群的最流行的依据。要依据年龄、性别、家庭人口、家庭生命周期、收入、职业
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