SYB教学计划大纲(修).docx
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1、SYB课程教学大纲第一部分:SYB创业意识培训:30学时第一步:将你作为创业者来评价;一、教学基本要求:1、使学员了解什么是企业2、使学员了解一个胜利的企业家须要具备的至要条件3、使学员学会评价自1.A是否有条件创业二、教学内容I、什么是企业(1) 商品流(2) 现金潦2、创办你的企业面临的挑战C1)自己创业的好处(2) 自己创业的苦恼(3) 企业失败的缘由3、从企业创办者的角度分析自己(1)承诺:(2)动机:(3)健康;(5)风险;(6)决策:(7)家庭状况:8)技术实力:(9)企业管理技能:(10)相关行业学问4、增加你自己的创业实力(1) 学习技术(2) 培育素养(3) 改善条件5、评价
2、个人的财务状况其次步:为自己建立一个好的企业构思一、教学基本要求1、使学员了解企业类型2、使学m学习怎样选择企业类型以及如何建立一个合适的企业构想3、使学员学会怎样验证自己的企业构想是否可行二、教学内容1、企业类型(1) 贸易企业(2) 制造企业(3) 服务企业(4) 农、林、牧、渔业企业2、微小企业胜利的要素(1) 真诚服务顾客,真诚关爱员工2)志向要大,计算要精,规模要小3、如何挖掘出好的企业构思(1) 你四周有那些市场机会(2) 你能抓住这些机会吗4、验证你的企业构思(1) SWOT分析(2) SWOT分析结果5、将你的企业构思变成企业支配其次部分创业支配培训:50学时第三步:评估你的市
3、场一、教学基本要求1、使学员学会怎样识别潜在的顾客2,使学员学会怎样r解竞争对手的状况3、使学员学会如何制定市场营销支配二、教学内容1、了解你的顾客(1) 了解顾客的意义(2) /解顾客的有关信息 3)收集顾客信息的方法2、了解你的竞争对手 1)了解竞争对手的意义 2)了解竞争对手的有关信息3、制定市场营销支配(I)产品(2)价格3)地点4)促销4、预料你的销售 1)你的阅历(2)与同类企业进行对比 3)实地测试 4)稹定单或购买意向书 5)进行阔查第四步:企业的人员组织一、教学基本要求I、使学员了解企业的人员组成2、使学员学习有关员工的选择、工作支配和组织管理方面的学问二、教学内容I、你的企
4、业人员的组成(1) 业主本人(2) 企业合伙人(3) 员工(4) 你的企业顾问第五步:选择一种企业法律形态一、教学要求1、企业的不同法律形态2、各类企业法律形态的特点(1) 个体工商户(2) 个人独资企业(3) 合伙企业(4) 有限贡任公司(5) 股份合作制企业3、选合适的企业法律形态(1) 企业的规模(2)行业类型和发展前景3)业主或投资者的数员4)企业资金的多少(5)创业者的观念第六步:法律环境和你的贡任一、教学要求1、学习作为个企业生应具备的法律责任学问2,/解有关保险的学问、设法降低企业经营的风险二、教学内容1、法律和责任2、工商行政登记3、依法纳税(I)与企业和企业主有关的主要税种(
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