Syb创业企划书案例.docx
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1、Syb创业企划书案例要创业必需做好足够的打算!以下是小编整理出来的Syb创业企划书案例范文,一起来阅读吧!Syb创业企划书案例范文【1】创业支配书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录很多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划胜利的蓝图,而整个营运支配假如详实清晰,对创业者或参加创业的伙伴而言,或许能更达成共识、集中力气,这无异是帮助了创业者向胜利迈进。创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等,这会影响整个事业的股份与红利安排多寡。另外,整个创业支配的资金总
2、额的安排比例,也应当清清晰楚的记载,假如你是希望以创业支配书来申请贷款,应同时说明贷款的详细用途。阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明白自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应当列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者的确计算利润,并明白何时能达到收支平衡。在繁华的下沙区高校城,坐落着我们学生自己的超市,高校城特产超市。这是广阔在外求学的学子们所梦寐以求的,超市面对高校城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。我们旨在服务同学,为同学们
3、供应家乡特产。解决思想之愁的便利场所,让远在他乡的学子吃到家乡的特产,感受到家乡的味道,让更多的同学品尝到不同风味的食品特产超市将分为两层,一楼拥有十个摆放各地特产的货架,尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专柜。二楼是为你供应休闲的特产现做吧台供应现做簇新特产和各地特色饮品,这是我们超市的特色,集休闲和购物于i身。让你在享受中度过购物的旅程。超市的管理将由我们自己负责,我们都有自己的专业学问,各个专业的人才优势让我们不须要依靠别人。只有自己的超市才会一心一意地为他服务。这就是我们莫大的优势特产店SYB创业支配书范文特产店SYB创业支配书范文。全部人都会自觉地为超市的
4、发展刚好地提出方案。超市还将严格把好质量关,保证同学们的食品平安。为此我们将建立一套自己的产品进货体系。1;只和有信誉的商家合作,签订诚信协议。2:检货部实行责任制。我们将确保全部产品的质量优等。超市的投资将由我们几个创建者分担,实行股份制,并利用国家对高校生创业的实惠政策,进行银行贷款。并随着超市的发绽开展其它融资方式。当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。3、我们的理念:享受美味特产店。享受文化。文化融合。文化发扬4、我们的口号:轻松吃遍天卜.,特色百味任你选5、我们的目标:建成具有文化特色的特产超市,以先进的经营理念,把特产超市变成同学们的“家”.让同学们更好地了解其他地方的文化,传播各
5、地方的文化特色,促进全国各省市地区的文化沟通,让中国的传统文化在高校生中发扬光大。同时希望超市的发展可以为更多的同学供应兼职工作。我们的长远规划是在5年后可以发展成为连锁超市。公司性质:组织结构:公司初期及中期实行直线制组织形式,组织结构图如下:部门职能:总经理:负责公司全面工作。负贵,超市的发展规划、系统分析,制定和实施发展策略;推动各项管理规章、制度的建设和完善;定期对公司运营状况作效益分析和评估;对各部门工作进行整体协调、支配部署及最终审核;协调激励各部门的工作;设计一套适合公司的人员规划方案(与公司的发展方向及顾客流量相符的方案)设计合理的工资制度。秘书部:负责人员聘请、选拔、培训及考
6、核;负贵,拟订并组织实施超市工作制度;负责各项公文的督办,公文档案(特产的相关资料、会员信息系统)管理、文印等工作;负责库存管理(超市将建立一个入库、出库的管理系统);处理顾客的投诉,处理超市出现的一些应急状况。负责员工工资的统计发放工作;对日常财务收支进行监督管理。营销部:负责市场调研工作,了解市场动态,建立健全信息采集渠道,据此做出合理的市场推广策略;负责公司的各项宣扬工作,对外树立特产超市的形象,搜集消费者的看法,适时做出相应的营销策略。高校生网O选购质检部:依据超市内部制定的质量管理制度及我们特有的产品进货体系,负责货物的选购,与供应商的联系,质量检测的工作;负责入库管理,仓库的货物的
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