公司环境卫生治理实施方案.docx

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1、公司环境卫生治理实施方案为持续做好公司的环境卫生治理工作，全面营造文明企业、优美企业的良好形象，使环境卫生管理长效化、标准化、规范化，特制定以下治理方案：一、职能划分1、公司办公室1）依据与XX环境卫生管理处的生活垃圾委托代运处置合同，监督卫生外包单位XX劳动服务有限责任公司，将日产的生活垃圾装好并运送到环P处指定的地点倾倒。2）依据与卫生外包单位XX劳动服务有限责任公司的协议,监督其卫生保洁及垃圾清运情况，按协议中规定的权利义务及履约情况严格考核。3）按照关于规范公司内车辆停放的通知要求，对公司内停车入位情况进行检查和管理。4）对公司的绿化进行维护和管理，及时进行养护、修剪与补损。5）组织对

2、公司内各单位环境卫生责任区，每月进行监督和检查；对公司各职能中心办公区、员工食堂、员工宿舍及公司内公共区域卫生进行定期和不定期检查。6）协助做好公司零星维修的施工现场及周边卫生区域进行检查和管理，保证良好的施工现场及周边环境卫生状况。2、运营中心：对各单位的生产现场的工作环境、定置摆放等进行监督和检查。3、各单位1）对卫生外包单位在各自单位的履约情况进行监督和检查,并将结果及时反馈给办公室考核。2）保持各自的环境丑生责任区的干净整洁。3）做好员工的文明宣导工作，对员工口常的乱扔垃圾、非吸烟区吸烟、乱停乱放、损坏公物等不文明行为及时处罚。二、卫生区域划分：见附件。三、环境卫生责任区的考核评比1、

3、成立公司环境卫生检杳小组，成员：1）办公室：汪端强、周兆旺、李超2）人力资源中心：吴利、仰娟娟3）运营中心：俞能月、朱磊4）各支部书记：黄绍勇、翁大庆、杨迎宾、赵文强、钟亚斌、阳志平2、检查及考核办法。公司环境P.生检查小组每月对各单位所划分区域的环境卫生进行检查，现场打分（具体见“中发科技环境卫生责任区检查评分表”）。每次检查，每个部门1人负责打分，支部书记轮班2人，福次共5人参与打分。办公室负责现场统计工作。对员工宿舍的检查，另见员工宿舍管理规定。3、奖惩措施：每月对评出的环境卫生最佳的单位给予通报表彰，对评出的环境卫生最差的给予通报批评，同时取消该单位当年度年底的评优资格及相关责任人年度

4、评先评优资格。四、员工不文明行为的检查及处罚1、成立公共区域环境卫生巡查组，成员：汪端强、周兆旺、翁大庆、李超、仰娟娟阳志平、江烈芳、胡超风、沈广芝、鲁云2、巡查及考核办法：1）巡查组人员随机安排，工作口不定时巡查公司内公共区域，重点时段在上、下班时段、早餐及午餐时段。2）不文明行为包括：随手乱丢垃圾、在非吸烟区吸烟（乱丢烟头）、食堂就餐时不遵守用餐须知（浪费饭菜、乱丢赃物等）、车辆乱停乱放、损坏公物、破坏绿化（攀枝折花等）、随地吐痰、大声喧哗等。3）处罚措施。巡查时发现员工的不文明行为，第一次罚款50元，第二次加倍处罚；性质比较恶劣的不文明行为（如恶意破环公司财产和公共设施等），发现一次罚款500元，并赔偿损失。以上罚款由巡查组将巡查结果第一时间反馈给公司办公室，由公司办公室出具处罚通知给公司人力资源中心，并在公司公告栏张贴，罚款金额在当月工资中直接扣除。因不文明行为受到处罚的员工，当年不予参加各类先进的评选。五、公司要求1、各单位各部门领导要高度重视，认真组织，持续性、高标准、高质量完成公司环境卫生治理任务。2、各单位细化环境卫生治理的具体方案，在日常管理中要有专人负责，枳极做好日常的管理、检查、清洁、维护工作。3、各职能中心要做好本部门办公室区域内的P.生清洁工作。