关于公司党建工作总结及下一步计划(精选).docx
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1、关于公司党建工作总结及下一步计划(精选)一年来,集团公司党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大薪神和二十届二中全会精神,紧紧围绕企业改革发展稳定大局,以党的政治建设为统领,全面推进党的各项建设,为实现企业高质量发展提供了有力保障,现将有关请报告如下:一、主要工作做法及成败(一)聚焦“强引领”,抓好党建工作竞任落实。一是强化政治引领,严格落实“第一议题”制度,深入学习贯彻党的二十大精神,特别学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设至要论述,不断提升党员干部队伍政治理论水平。今年以来,党委会落实“第一议邈”制度11次,开展理论中心组学习3次,基层党组织开展理论学习12
2、0余次,上党课20余次。二是抓好公司治理各环节,印发经营管理授权放权清单,提高企业治理效率;修订党委会、董事会、经营班子办公会“三会”议事规蛔、清单,完善“三重一大”决策制度,全面优化公司治理体系。三是全面安排部署,制定印发2024年度党建工作要点、2024年党员教育培训方案、党员领导干部党支部工作联系点实施方案等,开展日常督导检查工作2次,推动形成层层落实贵任的党建格局。四是强化党建考核,把基层党建、党风廉政建设、意识形态等工作纳入综合业绩考核,印发2024年第一、二、三季度党建工作考核目标任务,做到“同步考核、双向挂钩五是履行社会责任,选派驻村第一书记和工作队员5名,为乡村振兴联系点消费帮
3、扶27.16万元,慰问贫困户约0.5万元;帮助贫困学子圆梦、爱心救助捐款1.8万元。(二)聚焦“强组织”,抓好组织建设和队伍建设。一是规范组织建设。督促6个党组织按规定配齐班子成员,印发2023年度组织生活指导计划,有效规范所属党支部组织生活;印发2024年发展党员指导计划,优化党员结构,提升发展质量。二是加强人才队伍建设,面向社会招聘录用3人,委派18名专业能力强的管理人员到下属公司担任外部董事,外部选聘职业经理人2名,安排27名人员以外派、抽调、挂职上级单位等多形式轮岗培养锻炼。三是强化目标考核,实行全员绩效考核管理体系,以考核成果运用实现差异化薪酬管理。对下属公司班子成员实行业绩契约化管
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