关于企业IT资产对象容量评估的思考.docx
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1、关于CMI)B数据运营的想法,区别于行业主要关注配置数据治理,我的想法如下:CMDB的数据运营应站位在IT资产效能的数据运营,配置项是对IT资产的数字化描述,曲点思考如何利用IT资产数据分析,赋能IT风降防范、软件交付、成本管理、IT治理。其中,对【T资产时象的容胜评估是一项能鲂赋能IT风险防范与成本管理的切入点。从工作机制看容量评估是一项主动性的技术运营工作,是为了评估、预测系统、应用、平台软件、主机等IT资产对蕊最大的负载处理能力,或从资源成本消耗角度分析,以更好地应对实际业务发展,配置IT资源.在组织、流程、平台、场景的体系中,流程机制需要先行”企业里配套多种与容歌管理相关的工作机制,比
2、如:常态化的系统、资源容后评估工作、新系统或重要变更涉及的技术评审、IT资产效能管理、立项环节的资源评估等工作机制。容址评估的工作机制,可以是一项以容量管理为主要目的的流程机制也可以将容量评估赋能现有某一项工作机制.在常态化系统或业务容量评估中,可能涉及按系统重要性级别、类型制定评估频率,设曾.系统或系统承找业务的黄金指标、黄金指标的设计容最、容Gi评估涉及的数据加工与分析、分析问题的将知、制定相关优化工作决策、跟进优化工作的落实等工作流程.CMDB应该在系统上线与变更环节,登记系统、应用、功能的设计容量,运行过程中记录历史容量峰值等信息供指标策略消费.并将资产关系提供给容量评估决策.从工作思
3、路看可以考虑分几点:一是明确目标,明确容量管理是为了性能管理、客户体验提升、业务连续性计划、成本优化、某项业务活动、预期的市场变化等.二是明确容量是可度量的、容量是有依赖关系的、容量是有上限的、容量是可规划的.三是数字化容量管理,围绕数字化感知、决策、执行的闭环推动容量管理.在第二点中的几点中,所谓的容量可度量是指应将容量管理的落地转化为反映容量的指标与评价容量水平的基线上.容量的依赖关系是指容量通常由业务行为上的量的指标出发,影响了软件层面并发、空间、时廷等方面的技术指标,再到资源层面的指标.容值的上限指容附的多少是应该在架构与研发环节设计、部署环节配置资源、变更掂入环节的压力测试评估。容量
4、的规划是指容量管理应该采用主动性的分析并提前建立容量缩扩容、程序优化、链路优化等优化方案.从评估类型看不同资产的容量评估方法、目标不同,可以考虑分为软件系统相关的、软件平台相关的、硬件及基础设旅相关的评估类型,软件系统指某个信息系统全匾性的、部分城要业务的、运制活动的,或多个系统关联的容附管理。软件平台相关的指数据库、中间件、应用平台等层面的容量管理,硬件及基础设施相关的指计算资源、存储资源、网络等层面的容St管理。从评估基线看容指标好不好,丽要有参考值,即评估联线,包括:设计容依、历史峰值、压力测试极限值、平均值、部态经验周值、历史同比与环比值、历史动态基线等。从指标的选择看假设分为技术通用
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